這三個月來陸續發布的三項人事消息，引發了紐約表藝圈的地震。三位重量級的策展人——布魯克林音樂學院製作人梅立陸、林肯中心藝術節總監雷登和喬伊斯舞蹈劇場節目總監魏契斯勒紛提離職，他們在上述單位都有超過廿年甚至卅年以上資歷，幾乎其大名就等於該機構，此番變動，自然引發震撼。而誰能接棒？後繼者又將面臨那些內外挑戰？
「徵：節目策劃人，主持紐約重要的國際表演藝術場域，須具國際眼光，熟稔全世界當代及傳統的表演藝術，包括音樂、舞蹈、戲劇，能與不同領域藝術家維持良好關係，能對捐款者／單位解釋節目特色，有良好行政及預算控制能力，並能規劃適合多元社區的節目。」
長年掌舵 與機構密不可分
這樣資格的人一個也難找，現在紐約突然間要找三個，因為紐約表演藝術圈有三個重要職位同時出缺。布魯克林音樂學院（BAM）製作人梅立陸（Joseph V. Melillo）、林肯中心藝術節總監雷登（Nigel Redden）和喬伊斯（Joyce）舞蹈劇場節目總監魏契斯勒（Martin Wechsler），在三個月內接續宣布將要離職。這三人與其所屬機構都有很長的淵源，雷登主持藝術節廿年，魏契斯勒在喬伊斯卅二年（後廿年為節目總監），梅立陸從一九八三年開始至今卅四年，對大多數觀眾來說，他們與其代表的機構是分不開的，因此儘管他們準備另尋天地的消息流傳已久，一旦正式公布，而宣布與將離職的時間都很靠近（在十八個月內），還是讓人嚇一跳，頓生江山改換之嘆。
不到五百席的喬伊斯劇場是中小型規模舞作到紐約的首選場地。林肯中心藝術節挾主辦單位聲望，演出不同文化不同傳統的節目，是紐約愛藝者每年初夏的聖地。至於BAM更在業界大名鼎鼎，每年秋天的「下一波藝術節」（Next Wave Festival），是國際最重要的舞台，為紐約的前衛及歐、亞、非洲當代表演者與紐約主流觀眾提供一個交會點，是許多藝術家一舉成名的地方，更進一步影響北美許多藝術節的操作模式（包括林肯中心藝術節）。
華文藝術圈對這三人也不陌生，因為過去廿年來在紐約演出的華人藝術家，多半都由他們引進，包括雲門舞集、雲2、優人神鼓、當代傳奇劇場、驫舞劇場、漢唐樂府、中央芭蕾舞團、北京當代芭蕾、陶身體劇場、金星、陳士爭、郭文景等。
上述三人年齡相近，現在都要交棒，不免有著世代交替的感覺。而不管誰接下他們的工作，對內對外都有不少挑戰。
接班新人 面對內外新挑戰
三個機構近年來都經過一番結構性改變。BAM董事長霍普金絲（Karen Brooks Hopkins）在兩年前離職，他們兩人並肩工作廿年，分別負責節目規劃與負責行政管理，合作無間，這個模式是無法複製的。梅立陸的接班人得要找出與新董事長克拉克（Katy Clark）的工作關係。而BAM旗下的電影院在明年將擴大營運，還有其他硬體更新，都會改變機構運作方式，勢必要逼繼任者提出新的想法。
喬伊斯劇院一直想找一個新的大一點的場地，在九一一後世貿大樓重建工程裡原本有由其營運的舞蹈劇場規劃，但因重建方向的改變而取消，現在喬伊斯似乎與林肯中心的David Koch劇場建立了默契，每年固定在此有幾檔大型演出。魏契斯勒的繼任者是否滿足於此，會不會花心思財力另尋硬體，或致力於在現有劇場裡排出最好節目，有待觀察。
林肯中心在過去一年歷經新任總裁因與下屬有染而離職及其他內部人事變動，這或許還與獨立運作的藝術節影響不大，但接下來最重要的一個工程，就會有直接關係。這是David Geffen音樂廳的整修計畫，如果真能募到款開工（而目前相關人士都宣誓這不成問題），藝術節就要失去一個最近也最大的表演場所，新總監得在能不能、何時動工都不確定的情況下規劃未來節目，無疑更添一層顧慮。
除內部問題外，三個單位也都要面對外在環境改動，那就是紐約在過去幾年有愈來愈多新的非傳統性場館出現（像St Ann’s Warehouse和公園大道軍火庫），接下來還有數個正在興建或規劃中的地方可能落實，像是The Shed、世貿中心表演中心等，這些新的地方在硬體上更加先進，且多半都可靈活改變舞台及座位，對藝術家來說很有吸引力，觀眾也可能會被其新鮮感所吸引，這多少會給三個「老大哥」帶來壓力，更不要說新的場館如果也加入徵才行列，那夠資格的人就更搶手了。
