国表艺三馆一团联手出击 守护表演艺术界元气

(国家表演艺术中心 提供)
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从五月中疫情升温展开三级警戒以来,表演艺术团队受到严重冲击。在疫情考量下,场馆闭馆、节目全数取消或延期,宛如进入表演艺术的寒冬。因此,国表艺研拟长远计画,分三个阶段面对。

国家表演艺术中心线上记者会

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从五月中疫情升温展开三级警戒以来,表演艺术团队受到严重冲击。国家表演艺术中心董事长朱宗庆认为:「从短期与长期来看,对表演艺术带来的影响都是历史性的!相较於去年,二度面临演出停摆,我感受到相当深刻的不同。对表演团队来说,并非取消、延期的问题而已,后续周边资源也可能一并受到冲击,恢复势必需要一段时间。」面对挑战,如何让表演艺术团队能量持续、如何在疫情后带回人气,都是一大问题。为此,他率领国表艺北中南总监及国家交响乐团执行长,针对疫情提出解决方针。

稳住当下 储备未来

在疫情考量下,场馆闭馆、节目全数取消或延期,宛如进入表演艺术的寒冬。因此,国表艺研拟长远计画,分三个阶段面对。在「冰冻期」能透过陪伴、支持,稳定台湾表演艺术界士气;在「解封期」配合政府防疫政策步调及防疫措施重启剧场,适时启动振兴计画;在「活化期」因应临场演出与数位并进趋势,带动多元可能、加乘发展效应。

延续去年「特别方案1.0」和「特别方案2.0」,今年的方案以「两道支撑、三道推进」力量的五项具体方针,由各馆团持续盘点预算、全力投入资源共同推动「特别方案—同心同在」。此方案的五大方针,包括:(一)延长「特别方案1.0」之场租及售票系统佣金减免措施与期程;(二)受疫情影响节目延后演出档期安排协助;(三)全力投入资源,支持国内制作、深化与研发;(四)强化孵化及人才储能,扩增数位观演平台;(五)串连北中南共推数位文化行动计画。

各馆团盘点 因应疫情协助支撑

国家两厅院在方案下,艺术总监刘怡汝表示:首先将5月OPENTIX两厅院文化生活持续升级,推出「雨天撑伞2.0」专案,除了已施行「现金购票」观众可由OPENTIX代为处理将退票票款转赠外,信用卡也将能退票转捐赠,邀请观众协助团队度过难关。在研发企划上,提供团队未来两三年推出制作经费与制作孵化等协助,让疫情结束后得以立即上线。在打造5G数位观演上,未来连结企业软体程式操作与表演艺术团队,将透过包括艺术线上教案、多媒体推广影片、多媒体、Podcast、LINE@等,提供更多可能性。

台中国家歌剧院艺术总监邱瑗说:「这段时间希望大家stay home,也能stay art。」所谓的大家,包括表团、创作者及观众,因此企划「在艺起」及「艺联网」双轴心持续支持。前者以场馆资源为团队与创作者打造持续创作的环境及演出机会;后者携手艺术伙伴,提供广大喜爱表演艺术观众们数位观演的多样性。

卫武营国家艺术文化中心艺术总监简文彬则强调「以创作力续航, 储存艺文复苏动能」。除提供因疫情而取消的主办节目重制经费并安排重新演出档期,也将委托表团研发既有作品之「防疫版本」,例如广播剧、线上多视窗方式呈现等。去年疫情期间的「『高雄雄厉害』演出创意计画徵件」计画将扩充规模,鼓励结合实体与线上方式跨国连结。驻地艺术家周书毅也将在疫情趋缓时,以《跳吧!波丽露~舞动高雄》为题,率领20位舞者,将舞蹈带出剧场,深入高雄各地的校园与社区公共区域,将剧场内的艺术能量不断向外界扩散。

「我们不只是团队,还是重要的平台。」国家交响乐团执行长郭玟岑广邀音乐家、团队及专业人士以创新形式发展数位媒体内容,亦邀请国内音乐家与艺术界伙伴进行线上Podcast制播计画分享。此外,NSO持续与公共电视合作,推出无线电视及线上串流节目及音乐教育纪录片——「吕绍嘉指挥大师班」、「陈锐X NSO青年音乐家茁壮计画」,透过影片形式保留大师班、室内乐集训与偏乡演出交流等珍贵记录进行剪辑制作,并规划於公视相关频道露出。

朱宗庆说:「面对疫情,我们应当住当前、构思未来,不能只是为了止血。此时维持动能,以待日后的加速复苏。我们用同理心与最大耐心,结合力量一起守护表演艺术界的元气,陪伴并协助度过难关。」