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李熙文的傳統板索里《Deep舍廊Love》。(林芳宜 攝)
焦點專題(二) Focus Korea for K

從音樂節到藝術市集的韓國策略

韓國的文化軟實力,透過影劇、流行音樂、電玩的散播,早已為世人所熟知,但韓國在表演藝術與傳統音樂的推廣上,也下了相當大的功夫,如「韓國藝術經紀服務」(KAMS以「首爾表演藝術市集」、“Journey to Korea Music”等活動讓各國表藝業界人士認識韓國音樂;而在韓國最大綜合音樂節——全州國際音樂節的策劃與執行中,也可看到政府與業界對傳統音樂傳承與創新的重視,及在全民參與和藝術質地上的平衡。透過作曲家暨獨立策展人林芳宜對上述活動的第一手觀察,讓我們認識對韓國如何為音樂文化打造未來。

韓國的文化軟實力,透過影劇、流行音樂、電玩的散播,早已為世人所熟知,但韓國在表演藝術與傳統音樂的推廣上,也下了相當大的功夫,如「韓國藝術經紀服務」(KAMS以「首爾表演藝術市集」、“Journey to Korea Music”等活動讓各國表藝業界人士認識韓國音樂;而在韓國最大綜合音樂節——全州國際音樂節的策劃與執行中,也可看到政府與業界對傳統音樂傳承與創新的重視,及在全民參與和藝術質地上的平衡。透過作曲家暨獨立策展人林芳宜對上述活動的第一手觀察,讓我們認識對韓國如何為音樂文化打造未來。

來自韓國的流行音樂、電視劇、電影、書籍出版、音樂劇、劇場,無論是質或量,相信一般民眾無時不刻都能感受到韓國強大的企圖心和氣勢。但在流行音樂之外的藝術音樂、傳統音樂、甚至是即興、爵士、融合音樂等,這些被我們視為「小眾藝術」的音樂類型,韓國政府的支持不僅沒有因此縮小資源或令其邊陲化,相反的,更是結合政策、組織行政力、公立與民間場館、和國際交流的網絡,打造強力的後盾。這個強力後盾的引擎,為「韓國藝術經紀服務」(Korean Arts Management Service,簡稱KAMS),KAMS成立於二○○六年,從因應各項國際事務,如主辦世界音樂博覽會(WOMEX)、「首爾表演藝術市集」(Performing Arts Market in Seoul,簡稱PAMS)等,逐年擴展與轉型為支持韓國視覺藝術與表演藝術輸出國際的主力組織。

將韓國表演藝術推向國際之手

KAMS的使命為提供韓國藝術在國際交流上的服務與支持,同時也提供完整的諮詢和教育訓練,以持續提升韓國表演藝術的國際競爭力,目前分為營運管理、藝術創意、國際關係和首爾表演藝術節四大組:營運管理組包含策略規劃和行政管理團隊、藝術創意組提供資訊統計分析、人力資源發展、市場分析諮詢等服務、國際關係組則有表演藝術行銷、視覺藝術規劃與視覺藝術行銷等三個服務團隊,最後加上一組專責「首爾表演藝術節」(Seoul Performing Arts Festival)。雖然成立至今只有十一年,但KAMS已經善用國際網絡,為韓國的藝術產業量身打造各種交換策略和國際市場攻略。

台灣藝文圈較為熟悉的「PAMS—首爾表演藝術市集」是KAMS國際發展組的年度工作之一,每年邀請來自世界各國的表演藝術業界人士,聚集於首爾,進行各類表演藝術的展演、行銷與交易。有別於台灣將音樂類與戲劇、舞蹈合併為表演藝術的做法,KAMS對於音樂類則有專屬的國際行銷計畫,分別為“Journey to Korea Music”和“Into the Light”,前者與PAMS同時間進行,邀請各國音樂節、音樂類場館、音樂類經理人等來到首爾,進行為期五天的密集參訪活動,並同時參與PAMS的各項活動。後者則為持續性的韓國音樂家唱片錄製計畫,作為國際行銷的重要工具。KAMS同時也協助韓國境內廿四個音樂節與廿六個表演場館和各國的交換邀演、共製、合作等國際事務。

近距離觀察韓國推廣藝術的策略方法

與開放報名參加的PAMS不同、採邀請制的“Journey to Korea Music”今年也規劃了給台灣的邀請名額,筆者因自二○一五年起,每年受邀至韓國全州音樂節(Jeonju International Sori Festival)擔任新秀選拔評審,並與該音樂節建立交換邀演的夥伴關係,今年亦受KAMS邀請,出席Journey to Korea Music的參訪計畫,本文為對Journey to Korea Music及二○一五至一七年全州音樂節的節目內容提出觀察與評析。

另外,國家文化藝術基金會與表演藝術聯盟合作執行的「CO3表演藝術國際交流平台」,二○一七年為培育新生代音樂類製作人,亦在筆者的媒合下,由「海外駐地研究計畫」音樂類獲選者賴建甫前往全州音樂節,加入音樂節籌辦團隊,進行為期三個月的駐地計畫,他也在此提出從策展、製作到行銷推廣的全面觀察。

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