专栏

第325期 / 2020年01月号

第一名

一般而言,当卖座未达满座时,开演前「适度」地自行调整座位其实是「人之常情」,尤其是地方场馆,多半会「睁一眼闭一眼」的见怪不怪,但在苗北,场内服务同仁是人手一张购票座位表,因此很容易办识出观众是否变...

第325期 / 2020年01月号

迎接挑战,快意人生

待人真诚、脑筋转快,协调力强,凝聚众人的最大公约数,灵活地做跳跃性思考,为人与事的最大益处,去做该作的决定与事情,是具创意行政者该有的特质;想想连我最钦佩的苏轼都会被下放到儋州,那么就算是对一己不...

第325期 / 2020年01月号

戏剧,是穷追猛打,还是空手入白刃?

原著是「从很久很久以前」说起,电影则聚焦在「现在式」,一如小说开篇,金智英已为人妇,郑代贤也发现妻子的异状,然后成长的回忆只是一切的前因,往事的闪回,全不妨碍金郑夫妇所面对的现实。是以,「改」的篇...

第325期 / 2020年01月号

整理,并且思考

整理资讯是「思考」的运用,不是「想」而已,「想」是没有动力的。透过文书整理,成表格、记录等等,这都是帮助思考的用具。当填满、更新了,也就成了有效可被使用的资讯。这里更想强调更新的重要性,因为最终的...

第324期 / 2019年12月号

道不尽一切的泪水

舞者们在接近演出、紧锣密鼓排练期间,还要分神配合学校各种「奇怪」的时间出动,有时在早上七点就得开始暖身,有时是一天连跑三场,甚至不时还须兵分二路或三路,才能因应学校们都想要的「好时间」。而讲座通常...

第324期 / 2019年12月号

做「白工」?

艺术行政源於受到艺术感召,「魅力领导者」是团队的灵魂,行政就是这布道团的工作人员,然而大多数艺术家们称说这是「术业有专攻」,该交给其他人做好专心创作,然而就像是巴兰钦找接班人时问Peter Mar...

第324期 / 2019年12月号

戏剧,是春播,还是秋收?

「人」,从神权到人权,已走到另一种「神(科技与经济)」到人(去除被附加的括号)的奋斗进程。在这进程中,应该被去除括号的,回复自由身,生命力,启蒙意义的,和艺术一般,追求开放多於封闭,问号多於答案,...

第324期 / 2019年12月号

仆人式领导的诠释

仆人领导又称「服务领导」,服务在於领导者以「先付出」为出发,他/她最重视是共同工作的人。在位的权威还是重要的,但不相等於权力。她/他不掩饰地、自知也公认所有的事情都是透过他人/大家完成的,也将由大...

第323期 / 2019年11月号

分分秒秒的步步为营

如果是旧制作演出,时间大致不会有差别,完全可以预计,也可以准确地说出上半场时间、中场休息、以及下半场的时间长度。但对於新制作可就真不容易了,例如原本预计两个半小时的演出,可能到了最后变成三小时。这...

第323期 / 2019年11月号

音乐之外的多样化学习

「精疲力竭」是现今音乐学生的普遍现象,「准备充分」的为数不少,然而许多怀著梦想但「准备并不充分」的孩子,在进入音乐教育体系学习后,更是「精疲力竭」;现今在上百个音乐学生中,可能只有少数几个会有全职...