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Ben McKeown
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封面故事 Cover Story 年度现象 03布拉瑞扬舞团入列台湾品牌团队，以原民感性展现当代台湾的文化风景
文化部自2013年起推动的「台湾品牌团队计划」，今（2025）年再添一组生力军「布拉瑞扬舞团BDC」，为7个获补团队当中唯一的原住民表演艺术团队。这是继第6年加入「唐美云歌仔戏团」之后，时隔7年再增加一个品牌团队。今年适逢布拉瑞扬舞团成军10年，获选为品牌团队，不啻是对舞团在台湾及原住民当代舞蹈推展上的莫大肯定。 原民表团成为台湾文化新名片 尽管今年行政院总预算动荡限缩，文化部仍盼望借由增加「台湾品牌团队」、「Taiwan Top团队（TT团队）」等团队数「让更多团队走出去、被世界看见」，为此，去年展开《文化部台湾品牌团队计划补助作业要点》修正后发布（2024/11/15），重点包括删除须立案满10年之规定，及整合与放宽国际交流的计划形式，即是希望纳入更多团队共筑台湾的国际展演能量。 条件放宽后，吸引不少团队投件，最后在经费及整体资源的考量之下，只增加一组新团队。今年获补助的品牌团队有：云门文化艺术基金会、击乐文教基金会、纸风车剧团、优人文化艺术基金会、唐美云歌仔戏团、明华园戏剧团，以及布拉瑞扬舞团文化基金会。 布拉瑞扬舞团2015年2月创团，目前为全男舞者的原住民舞团，至今每年发表一部作品，2017年以《无，或就以沉醉为名》获第16届台新艺术奖表演艺术奖，隔年再以《路呐LUNA》抱回第17届台新艺术奖年度大奖。除了创作发表，舞团也深耕部落巡演和推展国际交流：在全台55个原住民居住的乡市镇演出之外，700多个部落巡演也完成63个，今年更解锁国际巡演，7、8月赴美、加、德国演出时，便以「品牌团队」荣衔成为台湾文化新名片。 以当前对品牌团队的评选基本要点：中长期营运、扎根及国际交流等三大面向来看，布拉瑞扬舞团可谓万事具足，然，达此标准的表艺团队亦不在少数，对此，表演艺术联盟理事长、也是本届评选委员之一的李惠美表示：「品牌团队还是要能走出去，既然作为台湾名片的代表，团队展现的文化特色还是很重要的。布拉舞团赢得委员们最大的认同，它的出线没让大家意外，也是众望所归。」 李惠美分析到，比起其他品牌团队，布拉舞团的编制虽然小型许多（约15人上下），然其原民文化的背景，不仅能和「老品牌」云门有所区隔，布拉瑞扬本身是接受西方舞蹈训练的舞者，他将部落田
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特别企画 Feature 艺术家回应滞留岛舞蹈剧场：打好舞作地基，创作与资源需同步经营
作为深耕南台湾的舞团，滞留岛舞蹈剧场的诞生别具意义。团长兼艺术总监张忠安因先天眼疾，在就读北艺大舞蹈系时恶化，伤退回到屏东老家。他没有放弃，舞蹈是深埋体内的热情与动力，也是他回应世界的方式。他先在从小习舞的舞蹈教室打工，尔后开始编舞，靠著编舞向外拓展视野、参加比赛得奖，最终在2010年成立滞留岛舞蹈剧场。张忠安的舞蹈，从起跑点就步步限制，先天的、后天的接踵而来，但创造让他得以实验身体上、形式上，与脑袋里的各种可能，让他自由。 关注社会议题，奠定舞团发展脉络 滞留岛的起步虽不晚，但走得并不轻松。张忠安关照真实社会的议题，他不逃避，试图透过编舞搭起共感的桥梁，唤起观众的共鸣。 舞团最初是借助屏东县文化处的演艺团队扶植，撑起基本运作；接著自2018年起年年入选国艺会「TAIWAN TOP 演艺团队」补助，以一年一作的速度，稳定推出作品，成为南台湾不容忽视的一股创作能量。张忠安从没忘记将关照的眼光向外扩散，投注社会现况，自2016年《Lost in Grey》开始，接连透过舞作探讨精障族群的处境、新住民与移工、以及劳工的议题。将日常中的「限制」转成舞蹈艺术，向大众抛掷议题弹。2019年滞留岛进驻台江文化中心，张忠安顺势将轨迹延伸到台南，以此为基地，扩大舞团的触角，同步寻找资源，接续往后的创作。