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林家文
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演出制作事二三
归零——每一出制作都是一个学习
表演艺术制作是一个团体工作，需要的工作技能可以规范与学习，但「人」却是具备各式各样的性格，及来自各不同社会层成长背景的养成。经过多年的种种不同制作的试炼，我一路以来每进一出新制作，都会带著自己的纪律，归零的心态，启动同理心，去理解未来要工作的团队的需求，以及建立所需要的模式。而这模式每每都会不一样。我也同样地透过每次的进程，持续学习。
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专栏 Columns
跨世代共事的学习
最近最深刻的经验，是刚刚完成的二○一七年世界大学运动会开闭幕式，整个过程，让我深深领悟到跨世代的共事是目前表演艺术界所有人的一门重要功课，必须要学习，管道需要建构。所有人的成长都因为何时生、生何处开始建立，这个主要因素也就造就了每一个人之不同。我们需要建立看见彼此差异的能力及如何互补或互闪的事实。并认知到除此之外，前浪或后浪，我们当下都是平等的！
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总编辑的话 Editorial练习与错误
四月二十四日下午在皇冠小剧场，刚从台大戏剧研究所毕业的王玮廉花了十分钟表演了一段他自创的「虚物练习」方法，他专注地与他想像的「物件」，在他所设定的「游戏规则」下互动著，王玮廉说：「我试图在这里开发出我自己的表演语汇。」 这是在国艺会第二届青创会（由建弘文教基金会赞助支持的编导人才工作坊）的发表会上，我看不懂剧场中这位热情的年青人正在拉锯的「物件」是什么，但给了他热烈的掌声，这样的实验恐怕要很久很久才会有结果。正如青创会的计划主持人之一林怀民对这一群对表演怀抱兴趣的青年人说：如果要做下去，请坚持。 国家音乐厅文化艺廊正在展出的「表演工作坊二十周年回顾展」，是一个因为坚持所以走了二十年的例子。展览的第一天我去看了，那些泛黄的、有许多涂擦字迹、惊叹号与挫败情绪的手稿令我感动。「练习」是表演创作中很重要的「研发」过程，过去在谈表演时，我们似乎都忘了「研发」这一环。政府补助单位只在表演现场上做「验收」，大部分的表演团体则永远在追逐开演前的分秒，希望在分秒里完成「完美」；表演和许多产业一样是一个团队的完成，除了艺术家的的天纵英才之外，这么多年下来，我相信没有救药的反复实验与练习是有口碑的团队共同的守则，而不是临场上的妥协与更改。 错误是最好的指导教授。我们的剧场可能需要更多的实验室概念来包容过程中的错误，以减少临场上的摸索。如果我们惊叹DV8妙眩神奇的影像与人体，这一期的「两厅院达人」林家文告诉我们，DV8黑盒子里的秘密就是长达一年的研发。而其实在跨领域现象越来越主流的情况下，如果政府能协助工业设计、光电科技等与表演舞台的合作，也将使得舞台的研发有更多的可能性。 这一期我们介绍了来自香港的「胡恩威+林奕华」这个组合，从去年的舞台剧《半生缘》之后，「胡恩威+林奕华」成了两岸三地最火红的邀请组合，他们不仅创作产量惊人、效率惊人、创作关心的议题与体材兵分多路，娱乐性与批判性兼具，舞台元素新颖多元，一下子成了华人剧场里被讨论的现象。在我们访问胡恩威与林奕华时，我问他们对于「效率」这件事的看法：他们通常只有二百四十万至三百万之间的制作费，平均一出戏花三个星期排完，为什么可以做到如此？「知道自己要做什么，而且所有的人都准确到位。」做艺术，在执行上其实是很技术的，台湾是不是也做到了？
