PAR 表演艺术杂志

总编辑的话 Editorial

让我们一起重新定义 表演艺术 Performing Arts Redefined

一本杂志，从来就不只是「一本杂志」。 从1992年创刊以来，《PAR表演艺术》不敢说是唯一，却是始终如一地，致力于搭建表演艺术与观众间的桥梁，借由阅读开拓剧场的疆界。过程中，也面临读者阅读习惯的改变，以及全球永续趋势的导入，特别是在2020年台湾COVID-19疫情爆发后，面对杂志零售与订阅量的消退与网站阅读率的大幅提升，开始意识到「数位转型」的必然，一路思考这本杂志如何继续回应这个时代，以重新定位迎接下一波的阅读型态。 「数位转型」确实是个变革，却不只是不得不的转变，更在展现我们的态度：《PAR表演艺术》从未将自身定位于一本杂志。 自始至终，我们都在尝试开发杂志的多元阅读，然后去接受更多阅读习惯与群众，甚至能引导读者的阅读方式与视角。2002年，在杂志10周年首次大改版时，就设立了官方网站，并于2013年开始资料回溯工程，隔年进行资料库的建置与APP的开设，这也得以让我们在无法预期的国际趋势，与突如其来的疫情下，于2020年正式踏入数位转型的启动，包含双月刊的发行与网站原生内容的分流，正式启用全文资料库、发行电子报等，企在有限的资源里，将32年来的累积，发挥最大的效益。努力往前走的同时也步步为营，检视曾走过的路线，调整、维持步伐，并探询不同的可能。 另一方面，我们也在回应国家两厅院「不只是一座场馆」的策略，如何在杂志的编辑、发行与营运中实践。面对「无墙化」与思考「共融」，杂志如何弭平阅读的界线，设计更多连结表演艺术的主题，强化杂志的公共性，迎接更多元的读者类型。营造超越空间、时差的阅读型态，提供更完整的阅读体验。回应「永续」，如何将资源更有效地再利用，不受限於单一的发刊模式，透过数位阅读强化互动性与主动性。 未来，不只线上见。除了现行杂志上的各个单元：节目介绍、专题、专栏、评论等，日后都会持续在网站上看见外，也会有让人惊喜的新单元推出，以及不定期发行纸本杂志特刊，与日日更新的网站内容彼此呼应，展现《PAR表演艺术》的多元面貌。因此，当我们正在重新想像这本杂志的同时，也欢迎所有读者与我们一起走进想像里，回应下一个世代的阅读。

文字|黎家齐
第359期 / 2024年03月号

特别企画 Feature

补助机制与创作生产动能

长久以来，台湾表演艺术团队与艺术家在寻求民间赞助、投资或是金融信贷等资金上，一直存在种种困难与门槛，因此政府补助成为展演与营运稳定可期的「第一桶金」。提案、简报、执行、核销结案技能，以及而各种政府补助的重点与趋势的掌握，大概是许多表演艺术创作人与行政经理人，不可不熟练的生存之道。 堪称国家艺文补助火车头与大水库的文化部成立已10年有余，除了一步一步开展升格后更健全的补助机制，更站在国家发展与紧扣世界局势的高度，引领文化艺术前行。而最值得书写的是在「10年有成」的最后3年，经历了世纪之疫的严苛考验。疫情终告远飏，在迈入下一个10年之际，为文爬梳讨论国家级补助的重要步伐。 国家艺文补助跨入新时代 2012年5月20日，1981年设立的文化建设委员会（以下简称文建会）正式升格为「文化部」，除了原有的文化行政与推广事务外，并统一接手原行政院新闻局及行政院研究发展考核委员会主管的广播电视、电影与出版事务。 这是台湾艺术文化发展的里程碑，文化事务在中央政府有更高的行政级别，以及更充裕的经费与人力，更重要的是文化行政要朝向更为统一并适切专业的方向发展；这更是宣告台湾「文化建设」奠基阶段已经完成，蓄积的「文化国力」正式要迈出步伐，并且要成为台湾立定的综合国力中的重要一环。 表演艺术圈仰仗的艺文补助，也随即步上新纪元。首先针对长期与民国1996年特别设立办理文化艺术研发、奖助与推广业务的「国家文化艺术基金会」（以下简称国艺会）在奖补助角色的模糊暧昧，以及奖补助内容叠床架屋等分际分工不清的情况，亟需解方。 碍于政策与法规限制，过往国艺会每年只有1亿多的补助经费，文化部性质雷同加上国际交流等相关补助，每年可达4至6亿的补助款额度，是实质最大艺文补助单位。文化部自2017年起规划推动艺文奖补助转型，修法放宽国艺会收入来源，使其能依法接受政府捐赠，同时规划逐年将常态性艺文补助移交国艺会执行，文化部维持政策性的艺文补助。而除了法规松绑与资源的扩增，国艺会更强调落实专业评审制度，更加贴近「臂矩原则」，以提供艺文创作者更坚实稳定的政策支持。 除了国艺会的增能之外，国家文化发展平台又增加生力军。原本依「文化创意产业发展法」推动之「财团法人文化创意产

文字|郭耿甫
第355期 / 2023年09月号