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    无总监时代的创意新局,直击三大场馆的破格与传承

  • 左至右:香港管弦乐团音乐总监贝托祺(Peter Rigaud  摄 取自Dorn Music)、NHK交响乐团的首席指挥路易西路易奇(取自Operabase)、首尔爱乐音乐总监梵志登( Christophe Abramowitz 摄 取自Artists Managment In Collabration with Artists)
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    以百年为维度,亚洲乐团的持续前行

  • 陈俊辰 《不渡》是项羽、虞姬与现代人的乌江跨时空对话。
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文创园区

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    文创啊文创,剧场人创作之外的最大挑战?

    日前惊传,在松山文创园区旁经营五年的卡米地喜剧俱乐部,因房租飙涨,被迫在三月底熄灯另觅去处,这件事不禁令人纳闷:为何在标榜文创产业的地域,却连一处剧场空间都经营不下去?曾让许多国家在世界发光的「文创」一词,不知为何却在台湾成了排挤创作者的恶梦,财团的生财妙方;而「文创园区」迄今也无法提供堪用的剧场,剧团仍要自己想办法架灯、架观众席这一切,到底是出了什么问题?

    文字|白斐岚
    第268期 / 2015年04月号
  • 特别企画(二) Feature 现象观察九:文化创意园区持续发展ROT

    产业想像下的园区经营 逐渐丧失的艺术活力

    跟随台北华山的ROT模式,花莲文化创意产业园区也在去年底在新团队的经营下重新开张;而台北市的松山文创园区自去年起到今年,也成为许多表演团队与策展单位的场地选择。「文创园区」概念的形塑,无非是在文化创意产业的想像下,对老空间的再生运用,而其中原本可以提供艺术实验的场域特性,却也在这样的空间规驯化下,渐失活力。

    文字|吴思锋
    第241期 / 2013年01月号
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