Freddie Opoku-Addaie
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焦点专题 Focus移动、连结、共构──给未来剧场的备忘录
在COVID-19重塑全球节奏之后,剧场资源紧缩、巡演模式改变、资源与观众结构重组,一波又一波的剧烈转变,使剧场工作者不得不重新思考「连结」的本质:我们为何需要合作?又该如何与他者、社群、世界建立关系? 我们从「移动、连结、共构」出发,记录表演艺术机构、艺术节与艺术家、制作团队在跨国的制作生态中的实践策略。借2025 Taiwan Week举办之机,我们邀请比利时列日剧院艺术总监塞吉.宏哥尼(Serge Rangoni)、英国Dance Umbrella艺术总监佛瑞迪.欧波库-艾岱(Freddie Opoku-Addaie)和国家两厅院艺术顾问施馨媛进行深度对谈,讨论当前欧陆与亚洲表演艺术机构与艺术节的合纵连横策略;并借由欧亚交流论坛侧记聚焦各国单位的实践与未来发展方向,一窥艺术市场趋势脉动。3篇跨国移动日志则呈现艺术家与制作人如何在不同文化场域中协调、协作、定位自我,并带著作品走到更远的地方。 当剧场以不单靠输出与输入节目维持国际关系,合作的形式与节奏也在改变。这些经验不只是近年表演艺术制作生态的实践记录,更是我们如何共构下一阶段剧场的备忘录。
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焦点专题 Focus 比利时列日剧院X英国Dance UmbrellaX台湾国家两厅院当「连结」成为未来剧场的答案与挑战──塞吉.宏哥尼、佛瑞迪.欧波库-艾岱、施馨媛谈全球剧场网络的下一步(上)
在全球艺术生态剧烈变动,「连结」成为最重要的关键词。借2025年Taiwan Week举办之机,本刊邀请比利时列日剧院总监塞吉.宏哥尼、英国Dance Umbrella艺术总监欧波库-艾岱,和国家两厅院艺术顾问施馨媛举行深度对谈,探讨国际网络的重要性与未来趋势。 在剧场资源缩减、巡演结构改变等多重挑战下,如何以不同方式回应全球「连结」的趋势?3位触及了在地培育与国际交流之间的关系,也提出了对评论角色转型、永续共制、跨地域合作模式的具体思考。 本次对话回顾了STAGES永续剧场联盟的诞生历程,并从台湾、比利时、英国的视角,检视了剧场如何突破边界,寻求新的合作机会,展现全球表演艺术网路连结的效益,也针对表演艺术未来的国际趋势提出看法。
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焦点专题 Focus 比利时列日剧院X英国Dance UmbrellaX台湾国家两厅院当「连结」成为未来剧场的答案与挑战──塞吉.宏哥尼、佛瑞迪.欧波库-艾岱、施馨媛谈全球剧场网络的下一步(下)
主持:魏琬容(OISTAT国际剧场组织执行长) 与谈人:塞吉.宏哥尼、佛瑞迪.欧波库-艾岱、施馨媛 时间:2025/4/15 19:30-22:00 地点:台北 国家两厅院戏剧院4楼交谊厅 Q:剧场该如何拓展观众呢? 佛瑞迪.欧波库-艾岱(以下简称艾)有一种消费者他可能没什么钱,但却会愿意花很多钱买一些高价的东西。当他们决定要买票时,会说:「我愿意花 250 英镑买这张票,因为这是有保证的。」 那我们要怎么让这样的消费者对剧场演出也有这样的认识?即使他们看完之后讨厌那部作品,也会说:「我又看了一次碧娜・鲍许的作品。虽然不是我最喜欢的,但毕竟是碧娜・鲍许。」所以这其实就是一种心理学问题,我们要怎么引导他们有这样的认知。 塞吉.宏哥尼(以下简称宏)有人说:「啊,作品应该要能自我说明、让人一看就懂。」但不是这样的。就像如果你本身不喜欢美食、也不是美食专家,然后你去吃一家四星级餐厅的料理,你就需要具备一些知识,才能理解那道菜的味道是怎么构成的。没有什么是自然而然就能理解的,没有。我们必须强调这一点。我们应该在一些小地方帮助观众。对于我们做剧场的人而言,去提供一些关键字,提供一些脉络让观众来帮助观众理解作品的来龙去脉是很重要的。 艾:我同意。一个常见的说法是「啊,我们不应该讲太多,观众应该自己来体验就好。」但是,我想举个足球的例子。有时候,在看比赛之前,现场会讲一段关于过世的某球迷的故事,甚至会整场观众席一起编排动作、举牌。在比赛进行到第15分钟时,整场会安静一分钟,一起悼念那位过世的球迷。不管两队平常多讨厌对方,在那一刻,大家都会静下来,因为大家都已经被预先提醒了。不是因为解说员说:「各位,现在请保持一分钟的静默。」而是大家已有共识。 我觉得我们可以从这些运动赛事中学习,因为这些时刻让每个人团结起来,去成就某种更伟大的东西。即使你心里还是讨厌对方、讨厌对方的球迷,但在那个时刻,大家是一起的。因为你知道,这已经超乎你个人的好恶。
