主持：魏琬容（OISTAT国际剧场组织执行长）
与谈人：塞吉．宏哥尼、佛瑞迪．欧波库-艾岱、施馨媛
时间：2025/4/15 19:30-22:00
地点：台北 国家两厅院戏剧院4楼交谊厅
Ｑ：剧场该如何拓展观众呢？
佛瑞迪．欧波库-艾岱（以下简称艾）有一种消费者他可能没什么钱，但却会愿意花很多钱买一些高价的东西。当他们决定要买票时，会说：「我愿意花 250 英镑买这张票，因为这是有保证的。」
那我们要怎么让这样的消费者对剧场演出也有这样的认识？即使他们看完之后讨厌那部作品，也会说：「我又看了一次碧娜・鲍许的作品。虽然不是我最喜欢的，但毕竟是碧娜・鲍许。」所以这其实就是一种心理学问题，我们要怎么引导他们有这样的认知。
塞吉．宏哥尼（以下简称宏）有人说：「啊，作品应该要能自我说明、让人一看就懂。」但不是这样的。就像如果你本身不喜欢美食、也不是美食专家，然后你去吃一家四星级餐厅的料理，你就需要具备一些知识，才能理解那道菜的味道是怎么构成的。没有什么是自然而然就能理解的，没有。我们必须强调这一点。我们应该在一些小地方帮助观众。对于我们做剧场的人而言，去提供一些关键字，提供一些脉络让观众来帮助观众理解作品的来龙去脉是很重要的。
艾：我同意。一个常见的说法是「啊，我们不应该讲太多，观众应该自己来体验就好。」但是，我想举个足球的例子。有时候，在看比赛之前，现场会讲一段关于过世的某球迷的故事，甚至会整场观众席一起编排动作、举牌。在比赛进行到第15分钟时，整场会安静一分钟，一起悼念那位过世的球迷。不管两队平常多讨厌对方，在那一刻，大家都会静下来，因为大家都已经被预先提醒了。不是因为解说员说：「各位，现在请保持一分钟的静默。」而是大家已有共识。
我觉得我们可以从这些运动赛事中学习，因为这些时刻让每个人团结起来，去成就某种更伟大的东西。即使你心里还是讨厌对方、讨厌对方的球迷，但在那个时刻，大家是一起的。因为你知道，这已经超乎你个人的好恶。
塞吉．宏哥尼（Serge Rangoni）
比利时列日剧院（Théâtre de Liège）总监暨欧洲剧场协会（ETC）主席。曾于多个剧场机构及文化部任职。于2004年出任列日剧院总监后，该剧院获得「欧洲戏剧与编舞创作中心」（European centre of theatrical creation and choreography）及比利时法语区「戏剧中心」（Centres for Drama）的称号，奠定剧院在戏剧与舞蹈创作及推广上的地位。近年，列日剧院亦加入欧洲剧院共制联盟（PROSPERO）来支持年轻艺术家。
佛瑞迪．欧波库-艾岱（Freddie Opoku-Addaie）
英国编舞家、舞者与策展人，现任 Dance Umbrella 艺术总监暨共同执行长。生于东伦敦，拥有迦纳血统，他的作品融合多样舞蹈风格与民间传统，风格富有对话性与情感张力。他曾担任Dance Umbrella客座策展人（2016–2019），策划「Out Of The System」计划，支持来自全球的编舞者；亦创办 SystemsLAB，推动中生代艺术家国际交流。目前Dance Umbrella为欧洲舞蹈联盟Big Pulse Dance Alliance的一员。
施馨媛
现任台湾国家两厅院艺术顾问。拥有多年剧场节目制作策划、大型户外展演企划与跨国共制与国际交流经验。于国家两厅院工作期间，曾创办多项大型国际交流计划与联盟，包括「2023 Taiwan Week—两厅院台湾周」与「亚太表演艺术节网络」（APFC） ，培育亚洲制作人与创作的「亚洲连结：制作人工作坊」（ACPC），并带领国家两厅院成为由欧盟支持的「STAGES永续剧场联盟」唯一亚洲成员。于2024年荣获法国艺术与文学骑士勋章。先后任职于法国在台协会文化专员、中华民国建国百年跨年庆典制作经理、文创技研有限公司策画总监、建国工程文化艺术基金会执行长、国家两厅院节目企划部经理、国家两厅院艺术副总监。
