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(右起)比利时列日剧院总监塞吉.宏哥尼、台湾国家两厅院艺术顾问施馨媛、英国Dance Umbrella 艺术总监欧波库-艾岱。(刘璧慈 摄)
焦点专题 Focus 移动、连结、共构──给未来剧场的备忘录 比利时列日剧院X英国Dance UmbrellaX台湾国家两厅院

当「连结」成为未来剧场的答案与挑战──塞吉.宏哥尼、佛瑞迪.欧波库-艾岱、施馨媛谈全球剧场网络的下一步(上)

在全球艺术生态剧烈变动,「连结」成为最重要的关键词。借2025年Taiwan Week举办之机,本刊邀请比利时列日剧院总监塞吉.宏哥尼、英国Dance Umbrella艺术总监欧波库-艾岱,和国家两厅院艺术顾问施馨媛举行深度对谈,探讨国际网络的重要性与未来趋势。

在剧场资源缩减、巡演结构改变等多重挑战下,如何以不同方式回应全球「连结」的趋势?3位触及了在地培育与国际交流之间的关系,也提出了对评论角色转型、永续共制、跨地域合作模式的具体思考。

本次对话回顾了STAGES永续剧场联盟的诞生历程,并从台湾、比利时、英国的视角,检视了剧场如何突破边界,寻求新的合作机会,展现全球表演艺术网路连结的效益,也针对表演艺术未来的国际趋势提出看法。

在全球艺术生态剧烈变动,「连结」成为最重要的关键词。借2025年Taiwan Week举办之机,本刊邀请比利时列日剧院总监塞吉.宏哥尼、英国Dance Umbrella艺术总监欧波库-艾岱,和国家两厅院艺术顾问施馨媛举行深度对谈,探讨国际网络的重要性与未来趋势。

在剧场资源缩减、巡演结构改变等多重挑战下,如何以不同方式回应全球「连结」的趋势?3位触及了在地培育与国际交流之间的关系,也提出了对评论角色转型、永续共制、跨地域合作模式的具体思考。

本次对话回顾了STAGES永续剧场联盟的诞生历程,并从台湾、比利时、英国的视角,检视了剧场如何突破边界,寻求新的合作机会,展现全球表演艺术网路连结的效益,也针对表演艺术未来的国际趋势提出看法。

主持:魏琬容(OISTAT国际剧场组织执行长)

与谈人:塞吉.宏哥尼、佛瑞迪.欧波库-艾岱、施馨媛

时间:2025/4/15 19:30-22:00

地点:台北 国家两厅院戏剧院4楼交谊厅

Q:STAGES永续剧场联盟(Sustainable Theatre Alliance for a Green Environmental Shift)的发起契机为何?对列日剧院的节目策划和国际合作策略产生了哪些影响?而两厅院作为 STAGES 的首个亚洲成员,又带来了哪些新的视角或策略? 

塞吉.宏哥尼(以下简称宏):首先,当时是COVID-19疫情,一切都停摆,场馆关闭、演出巡演中止,我们必须思考新做法。其次,如今我们所面对的观众群呈现高度分众化。我们必须从当代的议题出发以接触新的观众。而且,永续发展的概念,如今在年轻世代心中更加根深柢固,远超过以往的任何一代。

基于这两个主要考量,我们决定发起「STAGES」。施馨媛与国家两厅院展现出合作的强烈意愿,因此在构思这个欧洲计划时,我们认为若能有不同视角的伙伴参与,将使整个计划更加丰富。

在欧洲,即便是非常细微的差异,都可能导致我们耗费大量时间去协调,久而久之,我们容易陷入只在欧洲内部对话的局限,而忽略了全球更广阔的视野。我们认为,应该始终保持向欧洲之外的开放眼光。这正是「STAGES」计划的初衷。

我认为,国际节目与在地节目要携手并进,列日人口大约有20万,我们会呈现知名的国际作品,也会呈现比利时艺术家的作品,在大剧院主舞台呈现国际级的作品,在较小的场地呈现较小型、较特别的作品。这为艺术家提供了提升规模的可行性,当我觉得团队准备好了,我会开口邀请他们试著为大剧院主舞台创作节目。

施馨媛(以下简称施):两厅院在30周年时提出「伙伴时代」口号,首先,我们不再是国内唯一的剧场。国际连结上,两厅院过往较少场馆层级的合作。因此,自2017年起筹备设立国际组,2018年正式成立,期望推动馆际合作,成为世界剧场的一部分。

在参与各大国际平台过程中,我们注意到比利时的列日剧院。他们虽是城市级剧院,却活跃且国际网络强大。就在此时,疫情爆发。两厅院也在推动共融计划、关注永续议题,因此当列日剧院邀请加入新的国际计划时,我们欣然同意,毕竟,疫情打破了既有国际合作模式,我们也正寻求新的方法。

亚洲剧场与欧洲的营运结构差异甚大,台湾剧场需要大量地营运场地租赁,这其实是欧洲剧场很少有的经营方式,而且台湾不像欧洲有成熟的共同制作生态,我们希望透过参与来分享经验,也向欧洲伙伴学习。

在组织运作上,我们不是采传统的上对下管理,而是集体思考,强调跨部门合作。加入计划后,我们成立永续小组,由各部门派代表共同推动。这个小组打破部门界限,不设外挂部门,而是每位同仁从日常工作中提出改变建议。为了让跨部门的沟通能顺利推进,我们设计的运作模式是由总监室或副总监室统筹整合,进行跨部门的协调,确保整个推动过程有系统、有弹性。由基层自发推动的改变,提高了投入感与实行意愿。这样的做法,在分享给欧洲伙伴时,也让他们印象深刻。

列日剧院透过欧洲剧院共制联盟普洛斯彼罗延伸剧场计划(PROSPERO – Extended Theatre)来支持年轻艺术家,可否谈谈共制如何能为年轻艺术家们创造长远且可持续的发展机会?

比利时是一个小国,我总是试著在小国与大国之间取得平衡。比利时人不能自以为是。德国人可以很自大,法国人也可以,西班牙人、义大利人都可以,但我们不行,那是不可能的。

对于小国家来说,建立合作网络极其重要。小国的艺术家与大国艺术家并不是站在同一个起跑点上,我想,小国艺术家往往被低估了。台湾也是小国家,应该也知道这种感受。因此,国际共制的机会很重要,而当你成功地让这些艺术家跨出一步,建立起人脉并让事情成真时,接下来的机会就会一个接一个地开启,变得流畅起来。

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塞吉.宏哥尼(Serge Rangoni

比利时列日剧院(Théâtre de Liège)总监暨欧洲剧场协会(ETC)主席。曾于多个剧场机构及文化部任职。于2004年出任列日剧院总监后,该剧院获得「欧洲戏剧与编舞创作中心」(European centre of theatrical creation and choreography)及比利时法语区「戏剧中心」(Centres for Drama)的称号,奠定剧院在戏剧与舞蹈创作及推广上的地位。近年,列日剧院亦加入欧洲剧院共制联盟(PROSPERO)来支持年轻艺术家。

佛瑞迪.欧波库-艾岱(Freddie Opoku-Addaie

英国编舞家、舞者与策展人,现任 Dance Umbrella 艺术总监暨共同执行长。生于东伦敦,拥有迦纳血统,他的作品融合多样舞蹈风格与民间传统,风格富有对话性与情感张力。他曾担任Dance Umbrella客座策展人(2016–2019),策划「Out Of The System」计划,支持来自全球的编舞者;亦创办 SystemsLAB,推动中生代艺术家国际交流。目前Dance Umbrella为欧洲舞蹈联盟Big Pulse Dance Alliance的一员。

施馨媛

现任台湾国家两厅院艺术顾问。拥有多年剧场节目制作策划、大型户外展演企划与跨国共制与国际交流经验。于国家两厅院工作期间,曾创办多项大型国际交流计划与联盟,包括「2023 Taiwan Week—两厅院台湾周」与「亚太表演艺术节网络」(APFC) ,培育亚洲制作人与创作的「亚洲连结:制作人工作坊」(ACPC),并带领国家两厅院成为由欧盟支持的「STAGES永续剧场联盟」唯一亚洲成员。于2024年荣获法国艺术与文学骑士勋章。先后任职于法国在台协会文化专员、中华民国建国百年跨年庆典制作经理、文创技研有限公司策画总监、建国工程文化艺术基金会执行长、国家两厅院节目企划部经理、国家两厅院艺术副总监。

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