藝術節 Festival
拉維尼亞的印度老闆 訪査林．梅塔（Zarin Mehta）
具有五十八年歷史的芝加哥「拉維尼亞音樂節」，每年從六月中旬至九月上旬推出百場不同類型的音樂節目，內容包括古典音樂、爵士樂、流行音樂、民俗音樂、舞蹈及兒童音樂等。受邀請演出的人士，除了國際級大師之外，來自世界各地的名家和新秀，也常透過名經紀人在此試金。它的門票不昻貴，觀衆群穩定，環境優美，音樂內容具國際水準，是世界上很具聲望的國際性音樂節。 去年六月十日，拉維尼亞音樂節開季首演的前夕，筆者親赴拉維尼亞訪問其總經理査林．梅塔（Zarin Mehta），在一小時的面談中，梅塔談論到他經營拉維尼亞的要點及其最新動向，以下就是訪問的內容： 在各行各業中，您爲什麼選擇從事音樂經理？又怎麽當上拉維尼亞的總經理呢？ 我出生於印度龐貝，父親（註）是音樂家，唯一的哥哥祖賓（Zubin Mehta）也是音樂家。雖然我的家庭背景讓我接受許多音樂訓練，但我長大後走入商業界，從事會計師工作，身兼蒙特婁交響樂團董事。一九八一年應聘出任該樂團總經理，於是離開所經營的事務所，接管蒙特婁交響樂團，之後，我發現自己在這方面很有興趣，一做就是十年。三年前，拉維尼亞邀請我擔任總經理，我覺得換個環境到美國來也不錯，就搬到芝加哥來了。 您認爲成爲一位音樂經理，最需要具備什麽條件？ 第一、要有良好的音樂素養，對音樂界的動向要很淸楚，換句話說，必須要知道世界上有那些音樂家可以被邀請來演出，那些年輕又有前途的新秀値得我們介紹的，這種對音樂界本身的「感覺」是首要具備的條件。第二，要對大衆的音樂品味有所了解，什麼是一般人希望聽到的，什麼又是我們認爲大衆應該學著喜歡的。妳知道我的意思是什麼嗎？ 您是指敎育群衆嗎？ 對了！我們有責任動腦筋，慢慢的敎育大衆有能力欣賞一定程度的音樂。因爲，如果老是演出大家所熟悉的貝多芬、柴可夫斯基，大衆就不懂得欣賞巴爾托克或較近代少演奏的作品。第三、我們的角色應該是個企業家（entrepre-neur）。當推出某個節目時，很難預料其票房效果如何，這時候經理人就得冒險大膽投資。在拉維尼亞，我每天都在從事「賣座賭注」，有時候還得和天氣打賭，因爲我們的音樂會是在公園內
文字|許瑞芳
第15期 / 1994年01月號
