編輯室碎碎念 Editorial
封面故事 Cover Story
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看或不看演出，這是個問題（嗎？） / 7
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看或不看演出，這是個問題（嗎？）
社會新鮮人／媒體編輯／律師 他們怎麼說 / 8
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看或不看演出，這是個問題（嗎？）
設計師／金融業／教師 他們怎麼說 / 9
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看或不看演出，這是個問題（嗎？）
品牌企劃／媒體行銷／社會人士 他們怎麼說 / 10
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看或不看演出，這是個問題（嗎？）
編輯／家庭主婦／生技公司、長照機構顧問 他們怎麼說 / 11
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誰需要表演藝術？ / 12
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從前程似錦到力挽狂瀾 / 14
法國表演藝術發展遇到的助力與阻力 -
當我們談論表演，我們說的是⋯⋯ / 18
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「需要」是如何產生的？ / 22
台灣表演藝術發展的現狀與挑戰
話題追蹤 Follow-ups
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從池塘到湖泊──文策院的表演藝術突圍策略 / 26
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多方進擊與多重角色──地方政府的推廣策略與輔助功能 / 30
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借用特質，打開不同領域的既定界線 / 34
從國家人權博物館、臺北市立美術館談不同文化場域的表演藝術策畫 -
注入產業新血，在舞台上一堂實戰文化課 / 38
表演場館內的青年培訓計畫 -
太陽花運動與疫情影響下的新世代表演 / 42
焦點專題 Focus
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音樂劇篇
作品需經歷完整開發歷程，才有辦法在市場突圍 / 48
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古典音樂篇
南北票房顯著差距，市場開發仍需創新動能挹注 / 49
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舞蹈篇
機制更靈活，應變市場才有底氣 / 50
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劇場行銷篇
消費習慣改變，行銷持續找尋解方 / 51
藝次元曼波 HEART to HEART
藝號人物 People
焦點人物
焦點人物
焦點人物
話題追蹤 Follow-ups
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劇場，是可以理解彼此的場域 / 78
捌號會所、壞鞋子舞蹈劇場與窮劇場談另一種觀眾想像 -
重擬需求與定位目標 / 84
募／集資平台開啟表演藝術的產業未來性 -
從贊助到共榮 / 88
企業與藝術跨界合作的永續之道 -
跨界是趨勢，還是表演藝術的本質？ / 92
王希文、詹傑、郭文泰從跨界經驗談創作思維與走向