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松山文創園區

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  • 特別企畫 Feature

    看得見的空間 看不見的社交經濟

    開源與節流是當今世代「共同工作空間」風生水起的主因,社交網絡與經費讓從事創作的工作者們聚集一處,期望左鄰右舍分擔空間、器材設備成本,最好也具備超強戰力,能讓創作思考有所激盪。共同工作空間是要文化生產與社交圈融為一體,這是文化領域工作者大多視為理所當然的事情:社交網絡的重要性。

    文字|張慧慧
    第314期 / 2019年02月號
  • 藝活誌 Behind Curtain 松山文創園區與傳藝文化園區

    開放接近的原創苗圃 五感體驗的傳統博物館

    不同於演出場館以表演為主、複合空間是為了吸引來客停留更久,藝術文化園區多的是許多造訪的遊客,如何讓他們能深入體驗文化藝術,正在他們下苦工規劃的重點。松山文創園區以培植原創力為主,自許為原創基地,邀請創作者進駐,讓訪客看到創作的過程。傳藝中心宜蘭園區則打造「動態博物館」,讓訪客以五感體驗各樣的傳統文化。

    文字|陳茂康
    第293期 / 2017年05月號
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