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余洁仪
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话题追踪 Follow-ups姿态从容 沉著应战
2022年秋，香港艺术节正式公布前行政总监何嘉坤（Tisa）退休的消息，并委任由在过去10年担任艺术节发展总监职务的余洁仪（Flora）担任行政总监。当时，香港仍然要遵守严格的防疫措施，而自疫情开始的3届艺术节都开展得非常颠簸：2020年全数节目取消，2021年因受隔离政策影响海外制作无法来港，只有部分本地制作在取消一定观众席、控制社交距离的情况下上演，2022年汲取经验后精挑细选，以为至少让少量海外制作来港，包括志庆第50届艺术节的重点节目、「与人工智能共同创作推进故事发展」的沉浸式互动歌剧体验《拉娜》，但也因第五波疫情袭来，最后只能以拍摄短片作结。 稳定过渡，接下疫后严峻挑战 疫情对表演艺术各方面的影响之大：包括票房收入大降、观众因不同原因流失、现场与线上表演的本质讨论、输入与输出的国际交流演出减少等，这些都是全球表演艺术创作人、策划人和行政人员共同面对的难题，还未算上创作人才外流、各式媒体数量骤减、防疫措施严格致复常时间后延等各种本地挑战。在这样的情况下让新旧两任行政总监稳定过渡、无缝交接可能是香港艺术节较能稳掌船舵的定心策略。 具多年参与演艺界和商界高层管理工作经验，Flora经常阅读有关世界经济分析的报刊，肯定不会轻看目前处境的严竣性；加上她在正式上任前已经在艺术节服务了超过10年，在赞助和捐款方面创造了不少佳绩，熟悉组织架构、内部运作与办公室的工作文化是她的优势。即使如此，Flora目前面对的仍是多面向的挑战，她说以往的工作范畴专注在寻找各种资源：「最重要是得到赞助者和捐款者信任可以继续支持我们」，未必需要深究其他部门的事务，但新的岗位则需事事上心与了解，也要平衡各部门的关注，这是在工作性质上最大的不同；另一方面，她也必须要与更多不同的利益相关者（如政府部门、艺术家）交流沟通。 Flora笑说，新岗位让她把在加入艺术节工作前的经验也全数用上了。回顾她穿梭于演艺界和商界之间所累计的经验，让她更容易了解彼此的难处，较另类前卫和具探索性的艺术固然要让观众认识，但在营运上，面对现实问题时就需要多方面的考虑。她表示「完全支持节目部门同事在策划上的方向，他们很清楚自己的定位，就是要维持艺术节节目的素质。」在处理实验性节目所面对的票房压力时，要透过较容易争取观众和赞
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香港防疫松绑后，表演艺术界终于展现新气象
香港各界饱受3年疫情冲击和防疫措施之苦，政府硬说疫苗通行证和扫瞄「安心出行」应用程式的重要性，去年底神奇地一朝化解，交流又逐步恢复正常。好消息是剧场观众席可以100%开放，也大为减少取消演出的可能。过去3年都未能如常举行的香港艺术节，本来小心翼翼分阶段安排节目宣传，现在也终于顺利迎来海外艺术家来港表演，这对观众和艺术节来说真的是兔年最佳礼物。 毕竟防疫措施也刚放宽不久，大型歌剧应该要等明年了，但不少艺术节节目也颇令人期待。如由威廉．肯特里奇执导，里切卡尔古乐团及南非木偶剧团演出的蒙特威尔第《尤利西斯归乡记》；探讨环境与记忆之改变与消逝的《水之书》是集结多种表演媒介的音乐剧场作品；至于莎剧新玩法的舞蹈剧场《茱丽叶与罗密欧》就撕破了爱情童话，要回归现实的两人面对生活的残酷。 至于本地制作票房秒杀的肯定是《饭戏攻心》舞台版。去年的电影《饭戏攻心》票房异军突起，围桌吃饭的日常却是三兄弟面和心有刺的攻防战，担纲改编的陈咏燊是电影版编导，舞台版导演则是去年将庄梅岩新作《我们最快乐》以拆解和后设处理，加上形体探索，让观众眼前一亮的黄龙斌。 当一切复常，是否只是回到常态，或有新的可能？对不少艺术机构来说，去年开始了行政高层大变动，至今年陆续上任，也让人期待。如曾出任教育机构行政总监的叶思芬接任香港艺术中心总干事；资深作曲家和音乐策划龚志成出任西九文化区的当代表演艺术主管；原任香港艺术节发展总监的余洁仪，接任退休的何嘉坤为行政总监；将上任接替陈敢权担任香港话剧团艺术总监的会是本地著名编剧潘惠森。新年新气象，期待火花四溅。