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文化建设
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城市艺波 Cities & Arts
加码文化建设 巴黎「戏剧城」预定二○二二年落成
赶在明年总统大选前，法国政府确定推出重大的剧场计划，将在巴黎第十七区成立「戏剧城」，主场馆设于国立奥德翁剧院的贝堤耶实验剧场所在地。「戏剧城」占地两万平方公尺，将于二○一八年动工，预定二○二二年落成，落成后将由奥德翁剧院、法兰西戏剧院及国立高等戏剧学院共同使用，结合戏剧教学与专业剧团演出环境，让学生、老师、艺术家、观众之间的互动更为密切。
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异声艺谈 Tribune
「投资」文化的新思维
由于公部门经费有限，所以政府施政应择要为之，而非全面包山包海，应从高杠杆效应的项目著手，并且从「建设观点」转为「投资观点」，减少「你有我也有，输人不输阵」的自我膨胀优越感，去除典范引用错误浪费有限资源的弊病。
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专栏 Columns如何在「全球化」浪潮中求生存？
如何形成一个正循环的双赢机制，如何逐步鼓励民营，如何扭转施政方向，投资更多经费在人与这些人的活动而非硬体建筑上，如何在基础教育上加强音乐教育，如何扩大根基把饼做大这些问题一日不研拟出政策，面对这股浪潮的存活率就会更为降低。
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近期演出
六年国建「文化巡演」
配合国家建设六年计划中的「文化建设」，国立中正文化中心特地将曾经主办过的精彩表演，推荐至全省各地文化中心及学校巡回演出，期使全国观众有机会欣赏不同型态的表演节目。 巡演节目类型各具风格特色，包括豫剧《唐伯虎点秋香》歌仔戏《天鹅宴》，舞台剧《蝴蝶君》，现代舞《大地漫游》，以及《菊豆与天靑》舞作。其中《蝴蝶君》在剧本与技术设计上多有修改，其他演出作品则维持原有型态。各表演团体均以严谨态度筹划巡省演出。 （薛玉娥）
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封面故事 Cover Story 〈音乐〉
台湾乐坛八怪象──「资治通鉴」
谈到台湾的音乐环境，真是千头万绪。现在我们的音乐厅更漂亮了，台北人可以坐拥全世界各类表演团体。但是，我们自己的创作与演奏真的更进步了吗？就技术上来看，音乐界本身是有进步了；但若要精益求精，一定要外围的配合。目前是完全配合不了的。 我希望政府官员能多尊重表演艺术家。科学研究和艺术创作都不是立即的投资报酬，至少要经过十几二十年的努力才可以看到一点点的成果。 我今天先谈一些台湾文化界的怪现象和解决的办法： 怪象之一：音乐人口不成比例。人有钱了以后，除了打高尔夫球、唱KTV以外，究竟还从事什么休闲活动呢？全民休闲普查时，若问有多少人将艺术的爱好当作生活的一部份，恐怕只有千分之几吧。 解决之道：欧美地区每20万的人口就有一个歌剧院、舞团、合唱团。一般文化水准高的国家其剧场人口约占总人口数的5%。艺术的薰陶与培养，应从三、五岁开始，就是由「教育」扎根。台北市应该要做全省的表率。台北市的「区」其实相当于地方的「县」，应在各区成立一个类似各县市立文化中心的音乐机构，开放给所有的民众来学习与表演。此外，小学的音乐课应针对培养小朋友欣赏音乐的兴趣而设。 怪象之二：文化建设等于文化中心的硬体建设。两厅院变成一幢引介国外表演团体的华美建筑。 〔编按：根据两厅院1991年7月到92年6月间国内外演出场次统计：国内团体演出229场，国外演出59场，国内外混合演出共4场，亦即国外表演只占约五分之一。（资料来源：两厅院规划组）〕 解决之道：大陆的表演艺术团体全是国家的，没有私人经营的团体。自中央到省到地方表演艺术团体数据保守估计也至少约五千个。他们的「软体」很多，但表演场所大多是破旧脏乱，而且一地难求。反观台湾则完全没有国家级的表演艺术团体。我认为两厅院应该要做各县市文化中心的模范，长期培训表演团体；至少戏剧院要有自己的国剧团、歌剧团、舞蹈团，音乐厅要有西洋交响乐团、国乐团与合唱团。让这些团体经常演出，才能提高水准，经过五年十年的努力后才能找出创作的目标，建立台湾的表演艺术。 怪象之三：自称为「音乐
