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    2025╱2026 樂季最前線:國內篇

  • 林采韻
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    挑戰「大禮包」製作極限,聆聽台灣破格新聲

  • 百老匯國際集團總裁暨製作人馬克.羅素(左起)與主要演員柯恩.托卡特利、丹尼爾.普林普頓來台宣傳羅德.達爾原著《巧克力冒險工廠》百老匯魔幻音樂劇。
    戲劇(曲)

    《巧克力冒險工廠》國際巡迴 旺卡與查理來台驚喜現身

  • 李元貞
    特別企畫 Feature

    用音樂生成圖像、牽動記憶、打開世界

東尼獎、戲劇桌獎雙入圍 孫瑞鴻的百老匯驚奇之旅廣告圖片
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國立臺灣師範大學

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  • 特別企畫 Feature

    音樂劇在台灣的矛盾與可能

    我們往往對音樂劇投以一種強烈的「商業」想像與訴求。 這種想像與訴求是對比於學院體系出身的藝術創作,讓音樂劇與「賺錢」達成絕佳連結,所以幾個關鍵詞也會慢慢被套入,包含大型與大卡司製作、巡演場次多、售票與行銷能力強等,但也可能因目標觀眾為普羅大眾,題材內容會相對流行、淺顯,加上歌舞的非寫實表現手法,也會被界定為缺乏深度、無法乘載議題,甚至是曲解。這或許遙望自歐美音樂劇,特別是當《貓》、《鐘樓怪人》、《獅子王》等百老匯音樂劇來台演出,就算總被「黑特」場地不佳、票價過高,還是能吸引到觀眾,讓這些製作一來再來。同時,我們也可以注意到,被界定為「商業劇團」者除製作一般舞台劇,也多半有音樂劇創作,如綠光劇團、果陀劇場、全民大劇團等,可見音樂劇與商業劇場間的密切連結。

    文字|吳岳霖
    第346期 / 2022年05月號
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