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Feature
專題

特別企劃／表演團體行銷

賣票還是賣藝術？

表演團體和其它企業一樣得推出他們的「成品」，所不同的地方是：表演藝術的成品是無法「量產」的；它的創作過程，與最後結果一樣重要。表演藝術創作，有各自的「資產」與「負債」得面對，每一個表演團體也要面對自己的屬性、環境所造成的影響。行銷要怎麼作？有沒有原則可尋？我們訪問了幾個行銷成績、手法，都有淸楚規劃的團體。希望能在表演團體行銷過程中，是賣票或賣藝術的「迷思」中找到一些答案。

特別企畫／藝術教育

藝以貫之的重重困境

藝術，尤其是表演藝術因涉及「技術」的養成，多需從小培養，且不可間斷，也因此在升學主義的敎育制度下，要發展體制內的一貫制專業藝術敎育，無可避免地得面臨許多的衝突與矛盾。從音樂及舞蹈的「實驗班」到納入特殊敎育後改稱的「才能班」，從國小到國中、高中課程的逐步設置，一路行來，法令上、執行上所碰撞出的問題，常令藝術敎育工作者有力不從心之感；而因「身份」特殊，早已執行「獨立」一貫制的戲曲學校，卻又因藝術型態跟不上時代轉變與社會需要，而產生另一敎育方式與內容的困境。去年，藝術敎育法草案雖然在立法院已一讀通過，但新法的制定是否眞能爲解決目前困境而帶來新機？在立法的過程中，本刊特就音樂、舞蹈、戲曲、戲劇，邀請第一線工作者爲讀者解析問題所在，希望能爲健全的藝術敎育新法催生。

特別企畫／劇場．歷史

五月，一個劇場能量很高的月份

五月初，「現代劇場硏討會──台灣小劇場1986〜1995」連續四天在台北舉行。會中進行了論文的發表、座談、及交流會報。 如果說硏討會爲「小劇場史」進行了耙梳整理的工作；那麼，國立藝術學院以台灣史爲題材，融合說唱、民俗，在五月推出的《紅旗．白旗．阿罩霧》，則是爲以台灣史爲議題的劇場提供了一個討論的基礎。 《表演藝術》雜誌在這兩項「劇場的歷史」、「歷史的劇場」事件發生過後，分別舉辦了兩場座談會。我們在會中發現，這兩項議題的討論都無可避免的必須面對「劇場的觀衆在哪裡」、「劇場的精神」、「劇場與體制的關係」等問題。 五月似乎是劇場能量很高的月份，在打開更多的討論空間之後， 希望劇場的理論與實踐能產生新的面相。

特別企畫①／新加坡

新加坡藝語

在多元文化、多元民族的複雜基礎上，加上急速的都市化、國際化，新加坡建立起傲世的經濟實力與社會秩序，實爲不易，實可稱奇。然而，在承擔巨大轉變的過程中，物質條件的豐厚，影響了生活方式；語文環境的改變，影響了文化取向；西化、現代化的脚步，也與傳統價値觀漸行漸遠。在審視文化心理、文化發展的動向上，藝術門類的從業者，在不昧於經濟雄風的眩惑下，領先內省，領先反思，領先深耕。那麼，新加坡的戲劇、音樂、舞蹈、戲曲，在文化、在時代碌碡的滾動下，開出怎樣的花與果？