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  • 第1屆臺灣國際打擊樂節宣傳主任的劉家渝。
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    擊樂狂想,綺麗酣夢的回首

    第1屆TIPC宣傳部主任劉家渝的幕後紀實
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    舞蹈

    編舞家王宇光以《人之島》連續兩屆入選「玫瑰國際舞蹈獎」決選 締造台灣新猷

  • 本作以「聲音可見」為創作核心,從盤索里說唱特有的語言節奏出發,運用動態舞台、雷射矩陣與全方位可動式LED影像,構築出多層次的敘事空間。
    戲劇(曲)

    韓國科技與傳統火花 《看.見沈清》震撼登場

  • 黃韻玲正式卸任臺北流行音樂中心董事長後,隨即無縫接軌接任「綠光創藝」董事總經理。
    其他

    黃韻玲接掌綠光創藝 為經典IP賦予新生命並培育劇場新生代

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文創園區

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    文創啊文創,劇場人創作之外的最大挑戰?

    日前驚傳,在松山文創園區旁經營五年的卡米地喜劇俱樂部,因房租飆漲,被迫在三月底熄燈另覓去處,這件事不禁令人納悶:為何在標榜文創產業的地域,卻連一處劇場空間都經營不下去?曾讓許多國家在世界發光的「文創」一詞,不知為何卻在台灣成了排擠創作者的惡夢,財團的生財妙方;而「文創園區」迄今也無法提供堪用的劇場,劇團仍要自己想辦法架燈、架觀眾席這一切,到底是出了什麼問題?

    文字|白斐嵐
    第268期 / 2015年04月號
  • 特別企畫(二) Feature 現象觀察九:文化創意園區持續發展ROT

    產業想像下的園區經營 逐漸喪失的藝術活力

    跟隨台北華山的ROT模式,花蓮文化創意產業園區也在去年底在新團隊的經營下重新開張;而台北市的松山文創園區自去年起到今年,也成為許多表演團隊與策展單位的場地選擇。「文創園區」概念的形塑,無非是在文化創意產業的想像下,對老空間的再生運用,而其中原本可以提供藝術實驗的場域特性,卻也在這樣的空間規馴化下,漸失活力。

    文字|吳思鋒
    第241期 / 2013年01月號
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