PAR 表演藝術雜誌

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文創啊文創，劇場人創作之外的最大挑戰？

日前驚傳，在松山文創園區旁經營五年的卡米地喜劇俱樂部，因房租飆漲，被迫在三月底熄燈另覓去處，這件事不禁令人納悶：為何在標榜文創產業的地域，卻連一處劇場空間都經營不下去？曾讓許多國家在世界發光的「文創」一詞，不知為何卻在台灣成了排擠創作者的惡夢，財團的生財妙方；而「文創園區」迄今也無法提供堪用的劇場，劇團仍要自己想辦法架燈、架觀眾席這一切，到底是出了什麼問題？

文字|白斐嵐
第268期 / 2015年04月號

特別企畫（二） Feature 現象觀察九：文化創意園區持續發展ROT

產業想像下的園區經營 逐漸喪失的藝術活力

跟隨台北華山的ROT模式，花蓮文化創意產業園區也在去年底在新團隊的經營下重新開張；而台北市的松山文創園區自去年起到今年，也成為許多表演團隊與策展單位的場地選擇。「文創園區」概念的形塑，無非是在文化創意產業的想像下，對老空間的再生運用，而其中原本可以提供藝術實驗的場域特性，卻也在這樣的空間規馴化下，漸失活力。

文字|吳思鋒
第241期 / 2013年01月號