• 表演工作坊40周年紀念大戲《那一年,我們下凡》將於12月26日起在臺北表演藝術中心大劇院盛大首演,並展開北中南巡演。
    戲劇(曲)

    表演工作坊《那一年,我們下凡》 以哲學喜劇叩問生命本質

  • (左起)曾鏵萱、李允中、施冬麟。
    藝次元曼波 HEART to HEART

    毫無保留地去完成這件事:我們在金枝演社的日子(上)

    李允中X施冬麟X曾鏵萱
  • 《暗宇之感》透過光影、音響與VR裝置,建構如同暗黑洞穴般的體驗場域,這不僅是蘇文琪藝術生涯的重要里程碑,更為藝術與科學的對話開啟了嶄新疆域。
    戲劇(曲)

    穿越身分、身體與科技邊界 臺北藝術節跨域大作開啟「超限動」之旅

  • 張皓閔
    特別企畫 Feature

    從馬勒到蕭斯塔可維奇,黃金組合的必聽現場

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相關文章 2 篇
  • 城市藝波 Cities & Arts

    北京:大量資本介入 演藝市場翻新商業模式

    在中國龐大而複雜的演藝生態中,民間表演相關團體以野蠻生長的方式,創造了真正的商業市場,如成「開心麻花」從自創的喜劇起家,延伸轉拍電影,讓自身價值從一億增至一百五十億人民幣。另一則是從物聯網業轉進演藝圈的「聚橙網」,以旗下的兒童演藝品牌「小橙堡」徵求加盟,為自己的兒童劇目及演出經驗尋求效益的極大化。資本的介入,讓中國演藝產業發展出令人瞠目的出奇模式。

    文字|王泊
    第300期 / 2017年12月號
  • 城市藝波 Cities & Arts

    演藝市場榮景背後 既有美麗也見哀愁

    今年的「道略演藝產業年會」中,提出了中國演藝產業的七大趨勢,從其中三項:「三大消費勢力」帶動商業演出新增長、瞄準特定觀眾群體的「粉絲戲劇」異軍突起、演藝O2O正深刻改變融資營銷消費等產業鏈環節,可略見中國演藝市場的蓬勃現狀,是以市場化的概念在經營著作品與演出。但藝術與市場間如何平衡?市場化經營是否適合表演藝術產業的發展?都是值得觀察的。

    文字|王泊
    第270期 / 2015年06月號
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