PAR 表演藝術雜誌

城市藝波 Cities & Arts

北京：大量資本介入 演藝市場翻新商業模式

在中國龐大而複雜的演藝生態中，民間表演相關團體以野蠻生長的方式，創造了真正的商業市場，如成「開心麻花」從自創的喜劇起家，延伸轉拍電影，讓自身價值從一億增至一百五十億人民幣。另一則是從物聯網業轉進演藝圈的「聚橙網」，以旗下的兒童演藝品牌「小橙堡」徵求加盟，為自己的兒童劇目及演出經驗尋求效益的極大化。資本的介入，讓中國演藝產業發展出令人瞠目的出奇模式。

文字|王泊
第300期 / 2017年12月號

城市藝波 Cities & Arts

演藝市場榮景背後 既有美麗也見哀愁

今年的「道略演藝產業年會」中，提出了中國演藝產業的七大趨勢，從其中三項：「三大消費勢力」帶動商業演出新增長、瞄準特定觀眾群體的「粉絲戲劇」異軍突起、演藝O2O正深刻改變融資營銷消費等產業鏈環節，可略見中國演藝市場的蓬勃現狀，是以市場化的概念在經營著作品與演出。但藝術與市場間如何平衡？市場化經營是否適合表演藝術產業的發展？都是值得觀察的。

文字|王泊
第270期 / 2015年06月號