我們討論團隊的工作方法時，往往會試著從他們的經驗累積、主事者風格、機緣巧合等因素裡找到「準則」當然，這個準則會隨著各種特殊情況，找尋各種因應之道。於是，從2020年初開始影響世界情勢的COVID-19疫情，打亂了團隊們好不容易成立的工作方法，必須在混亂裡有所應變。 那麼，這些以創作、製作為主的團隊如何回應疫情時代，又怎麼看待這段可能停滯的時間，並找尋「疫情下的工作方法」？他們或許重新檢視過去、開發線上作業、盤點現有資源、維持創作能量、開發全新形式等，這些方法在這8組團隊無法如常的日常裡施展
重回故鄉高雄，旅美十年的林立川推出創動舞劇場（Collision Motion Lab）創團首製作《Collision Motion Lab I.》，透過舞蹈認識、解讀、定義自身。身為人，因不斷呼吸而能動、能選擇，三段獨立舞作《In Pause of Scatter Hear》、《Sign．Signal．Sequence》、《Under Frame》由關注「人」的純粹原點出發，解讀轉瞬間不斷釋出的行為訊息，細密地切分、審視「自我如何形成」的漸變過程。 藝術總監林立川曾任美國經典芭蕾舞團舞者、二○○九高雄世運會及二○一二鈕扣計畫編舞家，領軍創動舞劇場深耕高雄，此次製作《Collision Motion Lab I.》獲文化部藝術新秀創作補助，也是高雄首座實驗劇場──駁二特區正港小劇場揭牌後首檔演出。邀集前雲門舞者沈怡彣與在地青年舞者，將以雜揉芭蕾與現代舞的特殊舞蹈語彙，結合劇場、科技跨界創作，擦亮第一束實驗火花。
本網站使用 cookies
為提供您更多優質的內容，本網站使用 cookies 分析技術。 若繼續閱覽本網站內容，即表示您同意我們使用 cookies，關於更多 cookies 以及相關政策更新資訊，請閱讀我們的隱私權政策與使用條款。