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南韓
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總編輯的話 Editorial從首爾到光州，韓國為文化藝術做些什麼？
在美國次級房貸風暴、原物料價格上升的壓力之下，最近幾個月來的國際新聞版面，幾乎一片慘綠，沒有甚麼好消息。但是「南韓」這兩個字，卻是逆勢上揚，頭條利多頻傳。而股神巴菲特的預言，更是令全球的投資人，對他們刮目相看。 其實近年來，南韓不只是在經濟面表現優異，他們也在宣導所謂「大韓文化」上動作頻頻，而且對於文化創意產業的發展更是努力。日前我參加了在首爾舉辦的表演藝術市集，並且也有幸與正在規劃「亞洲文化中心城市光州計畫」的韓國藝術管理基金會總監李奎碩先生碰面，因此對於南韓的表演藝術生態及未來的發展，也有了 更近一步的認識。 積極策劃首爾藝術市集，由國家行銷表演藝術 以往南韓政府對於表演藝術的文化政策，與台灣現行的政策雷同，都是單純的從經費方面著手，支持團體的創作。但後來他們的相關單位卻發覺到，如果想要將韓國的表演藝術推向國際，達到向世界行銷韓國文化的目的，單單只靠一、二位藝術家或是民間團體的力量，是無法達成的，政府有必要採取更進一步積極推廣的態度。 於是他們在二○○五年，由文化部每年撥出近美金八十萬元的年度預算（約合新台幣二千七百萬元），成立「PAMS首爾表演藝術市集」（Performing Arts Market in Seoul），並委由一個類似台灣兩廳院的行政法人組織Korea Arts Management Service來運作。它最主要的任務，就是讓韓國的表演藝術與世界接軌，並創環境與機會，讓各類表演藝術團體跨足海外市場。 為達成這個目的，PAMS除了每年定期舉辦藝術市集之外，也與其他國家的藝術市集發展合作夥伴關係，以交換節目的方式，讓雙方的表演團體可以在彼此的活動中曝光。而且 PAMS在參與藝術市集的節目選定過程中，還加入了日本、加拿大與澳洲等國際代表的意見，以減少主韓國主觀的盲點與文化包袱，直接反映出輸入地區對於節目 的觀感。由此可見，南韓政府對於國際表演藝術市場需求的重視。此外，在PAMS舉辦的期間，還有首爾表演藝術節（Seoul Performing Arts Festival）以及SIDance首爾國際舞蹈節（Seoul International Dance Festival）兩個活動，在當月同時盛大登場。 <p
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十週年專文
浴火之後，如何重生？
在這個經濟蕭索，表演藝術尤其慘淡的時刻，適値兩廳院成立十五週年與《表演藝術》創刊十週年，台灣的官方和表演藝術界開始思考兩廳院之法律定位、功能角色，以及《表演藝術》雜誌的未來等問題，這不能說不是再出發的開始。但我們卻也不能忽略了，思考固然重要，但若問錯了問題，找錯了答案，則所謂的思考卻反而有可能變成更大錯誤的開端。如何問對問題，找對答案，已成了台灣表演藝術是否能浴火重生的關鍵。