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    重新回應師生對於劇本的追求——以國立臺北藝術大學為例

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    許正平:在劇場語言與文學的角力下,讓讀劇重塑作品

  • 衛武營和紐約林肯中心宣告結盟,(左起)林肯中心埃倫克蘭茨首席藝術長珊塔.泰克和衛武營藝術總監簡文彬交換禮物。
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鐵達尼號

相關文章 1 篇
  • 封面故事 Cover Story 年度現象 05

    當大劇院不再週週換檔,開啟劇場製作新生態

    彼得.布魯克用稀鬆平常的方式,定義何謂劇場「我可以選任何一個空的空間,然後稱它為空曠的舞台;有一個人在某人注視下經過這個空的空間,就足以構成一個劇場行為」並將戲劇自特定空間解放。然而,就現實面來看,我們稱之為劇場的特定空間,依然從源頭決定了創作生態與產製消費的樣貌。 台灣劇場幾個關鍵時刻,包括國家兩廳院落成(原為國立中正文化中心)、地方文化中心升級,都為劇場生態帶來或劇烈、或悠遠的發酵變化。近10年,隨著臺中國家歌劇院、衛武營國家藝術文化中心、臺灣戲曲中心、臺北表演藝術中心等單位加入「場地供應者」的行列,也開啟圈內人戲稱的「大劇場時代」。(註)首要影響自然是場地空間釋出,有更多節目與座位數需要填滿,連帶牽扯創作規模、製作條件、市場開發、場館定位等不同議題。

    文字|白斐嵐
    第361期 / 2025年12月號
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