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Terry Lin
发表文章 10 篇
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艺术节 耿一伟与桃园铁玫瑰艺术节
在地方酝酿好专辑，才不做一片歌手！
用制作音乐专辑的思维来策展，规划桃园铁玫瑰艺术节到第4年的耿一伟说：「你不能一次打完所有地方团，还要能每次都不一样。」逐步收歌、酝酿风格，拉长线耐心铺陈，绝不当一片歌手！藉著作品突显在地的人文特色，也挖掘空间的各种可能，今年丢出「我们来干大事」的主题宣言，作为一种态度，也带有某种「塑形」的展演性。
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职人的图鉴武场领导：戏曲音乐的指挥者
要解释「武场领导」，或许得先明白「武场」是什么。「武场」与「文场」组成戏曲演出的「后场╱文武场」，也就是传统戏曲的伴奏乐队。本期「职人的图鉴」特邀国光剧团孙连翘分享他多年的武场经验，看武场领导如何确保演出的节奏，用音乐指挥出一台好戏。
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职人的图鉴击掌手：渲染情绪的幕后功臣
拍手人人都会，但佛朗明哥专有的「击掌手」是如何掌握节奏将它变成一种艺术？本职是吉他手的游柏彦，在钟玉凤《摆度之外》担任佛朗明哥吉他与击掌手，他说，击掌的学习没有特别的学术系统，得从学舞、学歌或学演奏领略。
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特别企画 Feature 幕后团队的跨域工作法
山峸制作设计：整合设计、制作工作环节，健全幕后生态（上）
山峸制作设计很热血，数小时的访谈，成员们忧虑产业结构，忧虑同业生计，言谈不离「改善工作环境」、「留住产业人才」，冲劲十足。恍惚间，我想起今年4月1日，这个由袁浩程号召剧场设计系毕业的同窗颜尚亭、吴重毅共同创立的剧场空间设计、制作团队，在官方FB发了一则贴文，宣布成立「山峸艺术集团」。
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特别企画 Feature 幕后团队的跨域工作法
山峸制作设计：整合设计、制作工作环节，健全幕后生态（下）
山峸制作设计很热血，数小时的访谈，成员们忧虑产业结构，忧虑同业生计，言谈不离「改善工作环境」、「留住产业人才」，冲劲十足。恍惚间，我想起今年4月1日，这个由袁浩程号召剧场设计系毕业的同窗颜尚亭、吴重毅共同创立的剧场空间设计、制作团队，在官方FB发了一则贴文，宣布成立「山峸艺术集团」。
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特别企画 Feature 幕后团队的跨域工作法
叁式：透过跨域协作、共创，加速刺激成长（上）
叁式是个奇妙的团队，很难一时定义他们在做的到底是什么，就连叁式的官网都以「哎，这是一个难以简短回答的问题」，来说明他们的服务项目。的确，从金曲奖到剧场表演，从手机app到台湾设计展，叁式的合作案横跨了表演艺术、科技艺术、娱乐产业、互动科技与设计策展，每个案例都十分亮眼，更曾被称作「台版teamLab」，这些成果，比起明确的团队定位，都更能定义叁式是什么。也因此，叁式究竟是如何跨足这么多不同的领域，又是如何在10年间成长为如此活跃的团队，就令人十分好奇。
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特别企画 Feature 幕后团队的跨域工作法
叁式：透过跨域协作、共创，加速刺激成长（下）
叁式是个奇妙的团队，很难一时定义他们在做的到底是什么，就连叁式的官网都以「哎，这是一个难以简短回答的问题」，来说明他们的服务项目。的确，从金曲奖到剧场表演，从手机app到台湾设计展，叁式的合作案横跨了表演艺术、科技艺术、娱乐产业、互动科技与设计策展，每个案例都十分亮眼，更曾被称作「台版teamLab」，这些成果，比起明确的团队定位，都更能定义叁式是什么。也因此，叁式究竟是如何跨足这么多不同的领域，又是如何在10年间成长为如此活跃的团队，就令人十分好奇。
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特别企画 Feature 疫情工作法
疫情之中，我们的工作方法
我们讨论团队的工作方法时，往往会试著从他们的经验累积、主事者风格、机缘巧合等因素里找到「准则」当然，这个准则会随著各种特殊情况，找寻各种因应之道。于是，从2020年初开始影响世界情势的COVID-19疫情，打乱了团队们好不容易成立的工作方法，必须在混乱里有所应变。 那么，这些以创作、制作为主的团队如何回应疫情时代，又怎么看待这段可能停滞的时间，并找寻「疫情下的工作方法」？他们或许重新检视过去、开发线上作业、盘点现有资源、维持创作能量、开发全新形式等，这些方法在这8组团队无法如常的日常里施展
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焦点专题 Focus
共制再思考 Ｘ 6位实践者的提案
对台湾表演艺术圈而言，「共制」（co-production）是近年的关键字之一，舞台上不乏不同场馆、国家，以资源整合、国际交流为前提，所进行的艺术探索，并产生各类型的共制节目。 广义来说，共制涉及「金钱」与「艺术」两种模式的合作分类。前者以资金挹注为主，后者涉及不同角色间的艺术理念协商，此两类型间往往有模糊地带，不同团队、制作人、艺术家或机构之间对「共同性」的追求，可说是困难重重，没有一概而论的SOP，但也因此存在各种新的工作思维与模式的可能性。 随著国家表演艺术中心三大场馆与地方文化场馆陆续到位，各馆、各地方的艺术节相继举办，增进了场馆共制、国际共制等市场需求，也需要进行更深入的对话与交流，方能推展创作能量。本刊尝试透过6位身处「共制」大群体中的实践者，以其身体力行得来的反思与再提问，尝试描绘「理想共制」的可能
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特别企画 Feature
柯智豪：即使放假，也会找出一堆事情塞爆自己
近期采访柯智豪的文章，都会提到他惊人的工作排程。他的身体像配备一颗可高速充电的肝脏，承载一年60件以上的超载工作量。这次采访自然也不能免俗问他：2020年「报表」结算出来了吗？他笑回：「没算啦！是小孩子吗？每年算这个。」接著嗫嚅地说：「不敢算了，搞不好有100件。」