乐团经营
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话题追踪 Follow-ups
「钱井」击垮「前景」 大小乐团何去从?
从○七年金融风暴席卷全球后,「营收赤字」、「申请破产」、「罢工」、「关门」等字眼相继伴随著欧美音乐团体;而这两个月几件欧美乐团发生的关团、罢工事件,风雨欲来的态势,让人不免担忧:难道古典音乐团体的美好未来不再?如指挥家伊凡.费雪所言,传统乐团的经营与形式正面对前所未有的挑战,而乐团也须以不同的样貌因应。本文将从八大面向切入,来观察国际乐坛的发展
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话题追踪 Follow-ups
如何挥舞创意 让乐团迈向廿一世纪?
台北市文化局七月中举办了「乐团营运管理工作坊」,邀请澳洲昆士兰交响乐团执行长苏菲.嘉勒,针对「21世纪国际乐团的发展趋势」、「乐团的经营与永续:艺术行政」等主题,与国内乐团经理人进行分享。苏菲.嘉勒强调创意与资讯是廿一世纪公司经营的重点,乐团也一样,她认为好乐团具备的三大条件就是「社区参与」、「多元化」与「适应力」,拥有这些能力,才能跻身重要交响乐团行列。
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特别企画(二) Feature
打造宏大而细致 脱颖国际的乐音
六月时序,是个一面关注NSO几场乐季压轴节目、一面引颈打探新乐季准备标注行事历的时刻。几道音乐总监吕绍嘉获邀知名乐团演出的节目连结,总在乐团粉丝之间转贴和讨论,但在这些分享间,突然出现一条令众人瞪大眼睛的讯息:他即将接任丹麦南日德兰交响乐团(Sonderjyllands Symfoniorkester)首席指挥!该团又名南丹麦爱乐(South Denmark Philharmonic),是一个高水准的中型乐团,消息一出,让忠实的乐迷们都异常兴奋。而带领NSO即将进入第五年,即使访谈中他为了尊重国家表演艺术中心董事会而坚持不松口是否续任,但随著时间的到来,答案也令人雀跃吕绍嘉终于应允续任音乐总监一职,五年新任期将从明年八月起至二○二○年止。在双重的喜悦中,NSO将迈入二○一四/一五新乐季,感动的声音已然规画好,即将就此展开
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城市艺波 Cities & Arts
劳资纠纷近一年 明尼苏达管弦乐团「复声」无期
明尼苏达管弦乐团董事会与乐手之间的劳资纠纷,僵持迄今近一年,双方都没有让步的意思,连该团音乐总监范斯卡也下了最后通牒:如果不让乐团复工,他就要走人。在经济迟滞的美国,财务问题困扰大小乐团,许多乐团都以乐手减薪暂度难关,这样的态势下,明尼苏达管弦乐团的乐手能坚持多久?何时才能重新发声呢?
