PAR 表演藝術雜誌

紐約

美國經濟雖長旺 管絃樂團勞資糾紛仍不斷

近幾年來，美國的管絃樂團時不時就傳出財務危機，或引爆勞資糾紛，即使美國經濟經過有史以來最長的熱火期，問題並沒有好轉，如芝加哥交響樂團在今年三、四月間，發生了近兩個月的罷工，而巴爾的摩交響樂團也從六月起因合約談不攏而取消演出。可見樂團的經營危機，不只是大環境經濟因素，還有許多深層的問題。

文字|謝朝宗
第320期 / 2019年08月號

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「錢井」擊垮「前景」 大小樂團何去從？ 世界各地音樂團體的危機與未來

從○七年金融風暴席捲全球後，「營收赤字」、「申請破產」、「罷工」、「關門」等字眼相繼伴隨著歐美音樂團體；而這兩個月幾件歐美樂團發生的關團、罷工事件，風雨欲來的態勢，讓人不免擔憂：難道古典音樂團體的美好未來不再？如指揮家伊凡．費雪所言，傳統樂團的經營與形式正面對前所未有的挑戰，而樂團也須以不同的樣貌因應。本文將從八大面向切入，來觀察國際樂壇的發展

文字|林采韻、許斌
第263期 / 2014年11月號

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如何揮舞創意 讓樂團邁向廿一世紀？ 側記「樂團營運管理工作坊」

台北市文化局七月中舉辦了「樂團營運管理工作坊」，邀請澳洲昆士蘭交響樂團執行長蘇菲．嘉勒，針對「21世紀國際樂團的發展趨勢」、「樂團的經營與永續：藝術行政」等主題，與國內樂團經理人進行分享。蘇菲．嘉勒強調創意與資訊是廿一世紀公司經營的重點，樂團也一樣，她認為好樂團具備的三大條件就是「社區參與」、「多元化」與「適應力」，擁有這些能力，才能躋身重要交響樂團行列。

文字|李秋玫、江育瑩、侯伶儒、林立雄、林韶安
第260期 / 2014年08月號

特別企畫（二） Feature

打造宏大而細緻 脫穎國際的樂音 專訪國家交響樂團音樂總監呂紹嘉

六月時序，是個一面關注NSO幾場樂季壓軸節目、一面引頸打探新樂季準備標注行事曆的時刻。幾道音樂總監呂紹嘉獲邀知名樂團演出的節目連結，總在樂團粉絲之間轉貼和討論，但在這些分享間，突然出現一條令眾人瞪大眼睛的訊息：他即將接任丹麥南日德蘭交響樂團（Sonderjyllands Symfoniorkester）首席指揮！該團又名南丹麥愛樂（South Denmark Philharmonic），是一個高水準的中型樂團，消息一出，讓忠實的樂迷們都異常興奮。而帶領NSO即將進入第五年，即使訪談中他為了尊重國家表演藝術中心董事會而堅持不鬆口是否續任，但隨著時間的到來，答案也令人雀躍呂紹嘉終於應允續任音樂總監一職，五年新任期將從明年八月起至二○二○年止。在雙重的喜悅中，NSO將邁入二○一四／一五新樂季，感動的聲音已然規畫好，即將就此展開

文字|李秋玫、顏涵正
第259期 / 2014年07月號

明尼蘇達

勞資糾紛近一年 明尼蘇達管絃樂團「復聲」無期

明尼蘇達管絃樂團董事會與樂手之間的勞資糾紛，僵持迄今近一年，雙方都沒有讓步的意思，連該團音樂總監范斯卡也下了最後通牒：如果不讓樂團復工，他就要走人。在經濟遲滯的美國，財務問題困擾大小樂團，許多樂團都以樂手減薪暫度難關，這樣的態勢下，明尼蘇達管絃樂團的樂手能堅持多久？何時才能重新發聲呢？

文字|謝朝宗、Ann Marsden
第250期 / 2013年10月號