稳住当下储备未来 国表艺各馆团推出「疫情期间特别方案2.0」

国表艺董事长朱宗庆感受到:「振兴不能等到疫情结束才启动,否则只会拖延复苏的速度。」因此,今日公布「特别方案 2.0」,加强力道振兴艺文,希望帮助表演艺术界「储备未来」。 (张震洲 摄)
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国家表演艺术中心今日公布「疫情期间特别方案2.0」,加强力道振兴艺文,希望帮助表演艺术界「储备未来」。

国家表演艺术中心「疫情期间特别方案2.0版」记者会

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台北  国家戏剧院

一场突如其来的疫情打乱了全世界的节奏,在这动荡的时刻,表演艺术界尤其艰困,不但影响的程度前所未有,甚至面临生存危机。国家表演艺术中心董事长朱宗庆认为,此次的表演艺术界可谓受到「重伤」!为因应疫情变化,国表艺以「及时」、「沟通」、「同理心」作为共识,与三馆一团合力盘点资源、研拟方案,让表演艺术界得以降低冲击、持续能量,以加速复苏。

疫情初期,国表艺中心三场馆已於三月十二日对外公告「三场馆防疫期间特别方案」(即:「方案1.0」),针对疫情取消、延期的节目,於后续档期安排、场租减免、售票系统票务处理、场地资源运用上,在弹性的基础上提供各项优惠措施来协助表团和艺术家。在档期上,各场馆从今年下半年至明年上半年,皆以国内表演团队为优先。

在这期间,朱宗庆也感受到:「振兴不能等到疫情结束才启动,否则只会拖延复苏的速度。」他认为仍有许多事可持续进行、及早规画。因此,在经过研拟后,国表艺扩大之前的计画,进一步於今日公布「特别方案2.0」,加强力道振兴艺文,希望帮助表演艺术界「储备未来」。名列了「六大驱动方针」,包含:对於延期节目投入重制经费,协助重新上档演出;扩大孵育计画、扩充展演计画活动;提前启动委制、展开制作研发;推出剧场技术认证机制、偕同参与剧场设备维护;启动网路剧场播映制作、开发线上展演新形式、研议推动线上收费机制;规画疫情缓解后的相关户外演出活动。三馆一团也在各方针下投入协助,以场馆的软硬体资源、系统平台及预算经费等积极办理各项计画,与表演艺术团队、艺术家、艺文工作者及观众携手共度艰难时刻。

三馆一团齐心 伴随表演艺术界同行

国家两厅院提出了「不(只)在剧场」的概念,拟出「制作深化、数位观演、学习推广、职能升级、群众支持」五大目标,让创作者们即使不在剧场,仍可持续创作;让团队即使没有演出,仍可创造推广艺术的可能,也让观众没有进入剧场,也还可以与表演艺术互动。而售票系统推出「雨天,我们撑伞――票券退款捐赠方案」,邀请原本购票观众参与,让团队有机会获得不同管道的支持与协助。

台中国家歌剧院的「中场休息」聚焦「重整重现」、「数位发展」、「创作培育」三大面向,储备未来的展演能量。特别的是,将因疫情取消而节用的国外节目经费,移作为期两年的艺术振兴计画,包含支持七十个表艺伙伴及团队的延期重演或创作孵育(其中百分之六十来自中部杰出表演团队及青年艺术家),廿六个影音专案制作及户外展演,并且将陪伴超过两千五百位艺术工作伙伴突破逆境。

卫武营国家艺术文化中心则是以「表演艺术不中断」为特色,持续提供大众艺术参与机会,盼於疫情期间支持艺术表演者创作。并规画「在符合防疫风险评估条件下低度维持活动、安排主合办节目档期延后与重制费支持、活化场地支持创作排演、提前启动后续展演创作、扩充原展演计画与徵件、数位卫武营」等六大驱动方针,以协助艺文界在防疫期间蓄积能量、迎接复苏。政策可分为「现场」与「线上」两大面向,前者在符合风险评估指标、社交安全距离前提下,低强度地维持场馆艺文活动;后者则是利用数位科技,让艺术透过网路继续与观众对话。

作为国表艺唯一的表演艺术团队,国家交响乐团让音乐提出「成为温暖人心的力量」的目标,由音乐总监吕绍嘉督军,推出网路结合音乐演出的相关制播计画,除了维持音乐工作者持续演出机会,同时也为未来音乐会暖身。节目包括「NSO Online 自在享乐」线上室内乐系列、直播音乐会、公视+网路频道播映、「音乐放送,心情放松」音乐影片制作,并且提前启动展演计画,为新节目做规画。在疫情肆虐之际,与各方团结合作,将美好的艺术持续透过不同管道,传送给大家。