金融風暴掀起的寒風愈演愈烈，擋不住的企業像骨牌一樣連環倒下。排在生存需求末端的表演藝術界也紛紛傳來噩耗。義大利維洛納露天競技場瀕臨破產，波修瓦大劇院被迫取消出訪，連紐約大都會歌劇院、華盛頓國家歌劇院、洛杉磯歌劇院這些顯赫的團體也陸續公布裁員、減薪、取消場次、暫停製作等消息，著名演奏家演出機會大幅銳減，連重量級的男高音多明哥都備感威脅。回頭看看台灣，團體也是一片哀戚、士氣低迷，在票房慘澹下，音樂團隊將想出什麼樣的奇招，拉起防護線來抵禦寒冬？
樂團年度的樂季公佈前，景氣並沒有那麼不理想，然而邀演的約已簽、宣傳已做，明明知道會賠錢，演出還是要執行。有別於國外採取集體減薪、提高票價來開源節流的政策，國內團體除了花招百出的行銷策略之外，最一致的動作便是減低票價。除開贈票演出來談，市交票價原本就訂得非常低，但今後將調更低；國台交售票演出在中部低到連五十、一百元都有。NCO也認為最佳辦法是直接回饋樂友，所有主辦節目全部八折。他們還發現這項措施對樂迷們來說相當驚訝，在網站及BBS上都可以看見熱烈討論的訊息。景氣不好，推票當然有阻力，據NSO執行長邱瑗透露，去年上半年的票房平均百分之八十以上，下半年卻掉到幾乎一半。但北市國團長鍾耀光卻認為票數的影響只有五十張到一百張上下的差距！對此，他倒覺得調低票價，按照經濟效益計算是不會賠錢的，因為如果有更多人來聽，票數增加，那麼收益相同之外，並且賺到更多的觀眾進來。反觀NSO，從學生票八折，學生團購七折開始下殺，但邱瑗卻對折扣戰不抱期望，因為她認為重度消費的樂迷們早就看準了自己想要聽的場次、以套票的方式降低自己的折扣，真的會因為幾十塊上下的折扣決定買票的，還是有限！
減量、精選推節目 增加票券附加價值
然而壓低票價也無形地產生惡性競爭的隱憂，尤其公家部門與民間團體間的較勁，使得操作層面也需要慎重考慮。觀眾的預算減少後，選擇觀賞的節目變得更慎重，如此一來，表演團體在節省開銷下，也紛紛考慮自己先做篩選，朝減量、精選的方向行進。例如國台交團長劉玄詠便計畫，在上半年度推出免費到低價位的音樂會服務群眾，到下半年預估景氣慢慢復甦，於是將幾場重點音樂會、搭配戶外舞台車、結合地區資源等，集中火力在下半年度來平衡收支。然而相反的，鍾耀光卻明確地表示絕對不會減少活動！他堅持每個月一定要在台北有曝光的場次，即使出國演出時，台北仍舊由附屬團持續演出。事實上，市國頻繁的活動不僅因為團長認為樂團正在起飛，需要更多人看到它的成長，也間接地為了之後的聽障奧運合作節目及BIS接下來的錄音等計畫鋪路。
「票房不好的音樂會不是因為景氣不好，而是因為節目不好！」這是北市國內部歸納出的結論。鍾耀光有信心地指出：「我基本上沒有那麼悲觀！保障亮麗的音樂會，才能夠吸引到八成至九成的觀眾。」他表示曲目不夠吸引人，演奏家不夠知名度、現代音樂等等都是票房難推的因素，不能歸咎於經濟不好。鍾耀光舉例去年二胡名家系列節目，有幾場早就賣光光。從這些經驗，他們學到如何把票房衝高的模式。名團、名家、跨界加上即將邁入三十週年慶，氣勢在一開始就會打響。然而對大師牌，邱瑗卻心有餘悸：「大師在某方面是有效的，只要大師的名氣夠大……但是去年來台的指揮史拉特金名氣夠不夠大？」以往NSO過去歲末音樂會不管誰來演，票房必定是百分之百，然而今年卻沒那麼輕鬆。大師的影響力也有限，兩場音樂會之後票房可能就垮了，所以應該要考慮更多因素。
但是，什麼是考慮因素呢？「不只有音樂可以聽，還有附加收穫。」NCO團長陳為賢表示，行銷手法除了搭配每場音樂會屬性宣傳節目、舉辦演講、餐廳或飯店套房優惠合作，提供相關的贈品都是吸引聽眾的好辦法。而邱瑗也說：同樣一場音樂會的票，可以聽到大師彩排、講座、與大師面對面等，「只有買票觀眾才有的福利」這樣的附加價值是非常誘人的。
好戲還是有人看 有特色不怕不景氣
「好戲還是有人看！」采風樂坊以傳統國樂為基礎出發，加上搖滾、跨界、結合現代音樂，在國內外闖出一片天。團長黃正銘認為提升品質、口碑跟票房是一個良好的循環。去年演出的盈餘、成本上的精準控制、謹慎調整演出場次，再加上開發出版部等等領域，面對不景氣仍舊不擔心。而十方樂集前年有將近一百萬的收入，去年緊縮後只接到一場商業演出。但年度的公演影響不大，團長徐伯年指出十方樂集原本就不是走市場路線，專業、精英、推廣的方式讓現代音樂、作曲界、音樂學界持續關注。所作的調整是減少鄉鎮基層，多向音樂系所學校作推廣，以演奏為主、音樂論壇為輔，提供師生對作曲及現代音樂資源的不足。事實上，將音樂節目放到戲劇跟舞蹈的平台上！不是被稀釋掉，就是被外來團體排擠掉，有自己獨立的特色就不擔心被景氣沖刷。
「音樂並沒有階級之分，景氣不好，生活更該得到舒緩。」今年準備喊出「北市交是你的」口號，團長徐家駒也指出下半年設法取消掉兩三場音樂廳的演出，把成本拿來做擴大社區演出，從二十場增加到四十場大眾化樂曲讓更多台北市民感覺到來自市交的慰藉，讓表演能「一加一大於二」。無獨有「多」的是，公部門樂團包括國台交、NCO、北市國，都傾向於走入群眾，不論是做「心靈存摺」、兒童節目，或者甚至提供交通費邀請清寒家庭聆賞，都發揮了景氣寒冬中溫暖人心的作用。至於面對未探底的景氣，什麼才是最好的解答？各自下了猛藥的團體們也只好靜心等候。而效果如何？也許就像邱瑗的比喻一般，「滾水沸騰也需要一點時間吧！」
