喜爱音乐的多普达总裁董俊良,不止将自家手机产品结合莫札特桌布与铃声,让科技展现出艺术面,在自己的家庭生活中,更是弦音不断;他与儿子一起上小提琴课,发觉音乐让小孩子学会专注,自己也透过这个发现,也深刻体会到专注成就一件事情的美好与可贵。
关心3C 产品市场的人,一定对「多普达Dopod」这个品牌不陌生,企业商标上五个红色圆圈代表「品牌」、「技术」、「产品」、「内容」与「服务」,而三个红色圆点则代表全新的行业类别、产业模式与合作方式,“Dopod”这五个英文字母更涵盖了行动与通讯、电脑、网路等等多种功能。相对于坊间泛滥的商标、品牌名称,多普达显得既内敛又鲜动,引人多想两分钟的涵义,也显见其企业深度。
多普达的总舵手董俊良正是这样的一位企业家。
品牌经营不能只贩卖硬体,一定要结合艺术
去年是奥地利作曲家莫札特二百五十年冥诞,全球都在纪念莫札特,但几乎都是上演歌剧、音乐会、以及与表演艺术相关的活动,唯有奥地利称得上彻头彻尾地燃烧著莫札特狂热,表演不需多说,连企业广告、不动产、旅游业者、时尚界等等,莫不拉著莫札特参一角。无独有偶地,台湾的多普达也在去年三月推出莫札特手机桌布与铃声,辨识度不输LV、Prada等名牌的莫札特侧面影像出现在多普达手机上,成为3C产品与国际艺文活动罕见的结合。董俊良认为,多普达既然是一个国际性的品牌,就要有放眼国际的眼界,莫札特年既是全球性的大事件,作曲家创作一首乐曲的过程也正如一件科技产品从设计到被制造生产,技术与美感并重,因此有了莫札特桌布与铃声的点子。
谈到艺术与科技的交互作用,董俊良举老东家苹果电脑的成功模式说明,苹果电脑将视觉设计与聆听音乐的方便性带入产品的设计概念,成功地攻占广大的市场,这说明了品牌经营不能只贩卖硬体,一定要结合艺术。「科技是理性的,它的竞争模式是不断地超越跟更新,而在艺术领域里,如音乐,在练习与演出时,也是极为理性的,作品与音乐家都要面对极严苛的竞争环境,但是竞争之后,留下的却是无法被取代的精髓,这是艺术之所以可贵的地方。」
在儿女的音乐学习中,看到专注的美好
除了莫札特的桌布与铃声以外,董俊良也是多普达长期赞助音乐活动的推手。他热爱音乐,曾参加合唱团,一首〈饮酒歌〉是他的招牌曲。他与同样热爱音乐的夫人拥有一对聪慧过人的儿女,音乐更是他们家庭生活的一部分。儿女自小在妈妈的悉心教导与安排之下,拜师学习小提琴与钢琴,极早便展露在艺术上的才华。董俊良一开始跟著儿子一起上小提琴课,原本是为了增进亲子间的互动并陪伴小孩,但他发觉音乐让小孩子学会专注,透过琢磨与反复练习一个片段或一个演奏技巧,让小孩培养出不怕失败的韧性,他自己透过这个发现,也深刻体会到专注成就一件事情的美好与可贵。
为了扩展儿女的视野,董俊良每年都会安排旅行,带著家人一次次走访博物馆、美术馆、音乐厅,每年不同的主题与不同的国家,带领儿女认识并感受世界上多采多姿的人文宝藏。二○○五年,儿子考上英国的曼纽因学校(The Yehudi Menuhin School),进入这个聚集全球音乐天才儿童与青少年的学校接受磨练,老师一句「想不到这个来自台湾的小孩,这么国际化。」是当父亲的他最大的欣慰,儿女在练习的过程中养成独立思考的能力、在音乐中感受到的美转化为待人处事的真诚善良,「妳说,音乐与艺术的薰陶,有多重要?」
与这问题同时出现的和煦笑容,好似莫札特清澈柔美的咏叹调,绕梁不绝。
人物小档案
▲曾任台湾IBM资深业务、康和资讯系统股份有限公司总经理、Autodesk台湾区总经理、美商苹果电脑台湾区总经理
▲现任多普达国际股份有限公司总裁