标题写「开门」，其实没有「门」，卫武营国家艺术文化中心虽然是全球最大单一屋顶的剧院，但在屋顶之下，是欢迎大家往来游逛的公共空间，廿四小时自由穿梭在建筑师法兰韾．侯班精心设计的「榕树广场」中。这是生活的空间，是工作的空间，更是艺术的空间，且让本刊为你打开这幢剧院真正的门，深入榕树内层，探看艺术家与工作人员的呼吸、循环、挥洒的所在……
目前卫武营团队共有八大部门（行政、总务、技术、营运、行销、节目、财务，资讯部），这个总计一百廿人的大团队，预计在明年完成完整的两百廿人编制。以下专访节目、行销、营运、技术部门的青年军代表，带我们一窥在国家级场馆工作的堂奥与眉角。
Q1：请简述你的工作内容。
Q2：目前正在进行的工作。
Q3：进入卫武营工作后，印象最深刻的一件事。
Q4：在卫武营学到的一件事。
Q5：工作必备小物。
廖苑喻
节目部 节目专员
表演艺术年资六年半／二○一四年六月跳坑卫武营
A1：近几年场馆有策展的倾向，去思考什么节目适合我们自己。近几年，我也参加了一些国外艺术市集，比如韩国、澳洲，非常快速、当下，有很多跨国联盟会在此发生，这几年去，更像一期一会地关注这些外国朋友的各自发展重点，并进一步想卫武营作为平台，众人的艺术中心、训练基地，有没有可能引入这些朋友或引出我们自己的艺术家，产生跨国连结。因此，我们在艺术节搜集资讯、认识新的工作团队，回国后，工作的前期是节目部会开会，大家抛出节目、议题讨论。后期就开始接洽团队、邀演、制作、结案，一档节目从开始接洽团队到结束，因作品不同，有时会历经非常久的时间，比如我开幕季的节目就进行了两年半，我们现在已经在洽谈二○二○、二一年的节目了。
A2：开幕季我负责开幕当天的户外大型节目，还有一个比较特别的是在绘景工厂（注）的廿四小时不断电演出The Second Woman。澳洲艺术家娜特．兰德尔（Nat Randal）与安娜．布雷肯（Anna Breckon）改编美国导演约翰．卡萨维蒂知名作品《首演之夜》，看似重复的十分钟单幕场景与百位男性素人即兴对戏的化学效应，唯一的女主角是金钟影后朱芷莹等。另外，几次跟云门合作，今年的云门四十五周年「林怀民舞作精选」也是我负责的。
A3：二○一五年卫武营童乐节中，阿根廷艺术家里安德罗．艾力希（Leandro Erlich）的户外装置作品《A House in Kaohsiung 我家．你家》，这是我第一次跨出表演艺术的制作，结合高雄地景建筑与镜面反射，让参与者产生互动。当时找了在地的师傅来贴砖，他说：「活著真是什么怪事都有！」因为这是他第一次在地面贴砖。我们讨论了一些想法，他也能立即从专业角度建议工法，演出时他还带家人一起来看，非常开心。我还记得，这个办在七月的大型户外作品，近乎三层楼高，当月还遇到台风。为了这个作品，我还住在当时筹备处设有的宿舍一个月，每天负责巡逻。台风来时，我们还讨论那片镜面装置要不要降下，很担心它被吹断，但降下，背面盛水过重，镜面又会被压破——降与不降，真是个问题。台风那天，大风大雨，半夜三点，我就撑著伞冲出门，展品大积水，我紧张死了，怕我的作品都毁了，只好半夜三点call技术厂商来操作。这真是完全不同于厅内的经验，又是一个户外类展览的作品，要考量的事情真是完全不同。
A4：沟通，以及如何让所有伙伴都能自在舒适地在同一个空间、平面上工作。但有时候后者是需要为难自己的，把一切都想得更好、更完善，准备得更充足，后续工作就会更顺畅，像尼采说的：「杀不死我的，就会让我更强。」
A5：
1 在开放式办公室工作，耳机必备！工作时，我都听很吵的音乐，可以帮助我集中精神，比如一早就听Coldplay、草东没有派对。
2 现在工作流程电子化，有手机、电脑，到哪里都可以工作，尤其目前开幕季工作量大，平日周末已经没有差异了，这种苦叫「开幕的苦」。
3 我以前有写日记习惯，书写是一种整理思绪的方式，所以会议上我还是保持书写的习惯，而且笔记本一定要买格纹！
