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朱祥溥(邱垂仁 摄)
特别企画 Feature 给麻瓜的AI使用范例╱剧场篇

朱祥溥:关于「中间」的事,AI的可为与不可为

新胜景掌中剧团近期在文化内容策进院「未来内容原型开发支持方案」与国家文化艺术基金会「艺术未来行动专案」里崭露头角——有意思的是,两个提案都以「未来」为名,而这样一个「传统」表演艺术剧团,是如何指向未来的?

创团团主朱清贵,因兴趣而在1996年创立新胜景掌中剧团,病逝后将剧团交给长子朱胜珏,继续搬演民戏。不过,剧团开始转型,或者说开始与某种想像的未来连结,却源于那个从小爱画画、怀抱电影梦的次子朱祥溥,在哥哥接班后,回家担任副团主,陆续在传统剧团难以想像的白昼之夜、文博会带来声光效果强烈的光雕布袋戏,并将光雕布袋戏带进布袋戏少用的大剧场,于台湾戏曲中心演出《伏魔英雄帖之再现白光剑》(2023),乃至于2023年通过艺术未来行动专案,即将于今(2024)年发表《寻》剧计划。

朱祥溥虽从小跟著父亲、哥哥搬戏,其实未想过接班,大学离家读多媒体设计,经历过线上游戏、电影等产业,后因父亲病逝、哥哥奋力接班,才决心返家,又反骨地开启了新胜景掌中剧团的另一条创作路线,将自己所长与家族剧团结合——朱祥溥说:「我们几乎是用游戏的方式设计场景、设计角色,然后设计世界观与故事,最后在展演里把它带出来。我觉得很像是在做游戏,不像在做剧团。」无论是现场演出、或影像,他开始在新胜景掌中剧团缺乏主演、缺少偶像的状态下,以「制作内容」为主轴,阶段性地从《伏魔英雄帖之再现白光剑》的开拓与整合中部布袋戏人才资源,借此改善剧团体质,到目前即将迈入的下一阶段,持续累积IP文本,运用影像作品来操作商业模式。他说:「其实每个作品背后都有一点除了表演之外的目的性。」更在引导剧团转型时,慢慢让传统剧团拥有文创品牌的营运模式。

顺著这条脉络,或许是新胜景掌中剧团尝试掌握「未来」的其中一种方式。这似乎就与科技、AI等看似与传统戏剧无关的元素产生了脉动,体现朱祥溥将其运用到「戏偶设计」、「剧本开发」这两个重要块面。

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朱祥溥的AI使用心法

仅此一条:AI没办法帮你处理中间的创造过程,它只能提供灵感跟协助精致化。请把「创造」掌握在自己的手上。

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