在音乐界，朱宗庆不只是位音乐家，「朱宗庆」还是个品牌。十年来，这个品牌把打击乐从交响乐团里向来敬陪末座的绿叶角色打出了一片彩色的天空，逆势操作成为最受欢迎的乐器，「朱宗庆打击乐团」是最受欢迎的乐团，连「朱宗庆打击乐教学系统」都成为坊间独门的、热门的幼儿音乐教学中心。
在音乐界，朱宗庆不只是位音乐家，「朱宗庆」还是个品牌。
十年来，这个品牌把打击乐从交响乐团里向来敬陪末座的绿叶角色打出了一片彩色的天空，逆势操作成为最受欢迎的乐器，「朱宗庆打击乐团」是最受欢迎的乐团，连「朱宗庆打击乐教学系统」都成为坊间独门的、热门的幼儿音乐教学中心。
「音乐桩脚」满布全台
走进位于仁爱路圆环的「朱宗庆击乐文教基金会」的办公室里，这里不只是位音乐家的办公室，二十位行政人员不断在硏究开发如何将「音乐」这个产品推广给更多的观众，每年筹备上百场的音乐会演出，除了「朱宗庆打击乐团」做为带动的火车头之外，遍布全省的三十二个教学中心，就像分布在各地的「音乐桩脚」，不断培养新的音乐人口。
十年前，朱宗庆刚从维也纳学成返国时，可没想到要让「朱宗庆」成为品牌，他只求让冷门的打击乐至少能有足够的表演机会，「观众在那里？」不只是打击乐的观众在那里，十年前，音乐会的观众在那里？甚至表演艺术市场的观众在那里？朱宗庆一直在寻找：一直到今天，这样的热力没有稍减，朱宗庆说：「最近出席一次演讲，现场许多人都说『崇拜』我，但也有很多人从来没有听过我的演奏会，这样的现象让我一则以喜，一则以忧，因为我们的音乐市场还是原来的那十几万人。」早期朱宗庆打击乐团便经常到地方上演出，去了很多偏僻的地方，朱宗庆认为那些年的累积，让他交了很多地方上的朋友，而他们就是后来朱宗庆打击乐团在巡回演出时，最好的地方「桩脚」。
很多人形容朱宗庆充满了企业家的精神，对于这样的形容，朱宗庆「不大接受」，「因为我最大的用心还是在音乐上，如果要赚钱，我早就可以赚更多的钱。」但如果说，「音乐」是项产品，朱宗庆这十年来在经营「朱宗庆打击乐团」这个品牌时，的确像企业家一样的做思考、计划，充满了上、下游从「原料」到「产品」及「市场」的硏究开发。
严格品质管控
打击乐这种东西要成为台上的要角并不容易，但在朱宗庆眼里，「它的好处是与心跳十分接近，感染力很强，但它的坏处是，如果你弄的不好，它就变得很吵。」也就是朱宗庆当初选择的这项「产品」成功与失败的比率各是一半，但是朱宗庆就是充分掌握了打击乐轻松、能够引燃情緖节奏的特色。在「朱宗庆击乐文教基金会」的三大重点包括演奏、教学与硏究，而教学系统则像是这个「品牌」的行销网路一样，朱宗庆对教学中心的推展有一个很有趣的动机：「虽然只是一个小朋友来学音乐，但要让全家都接受音乐。」朱宗庆认为，家长应该「不要把音乐当成是让孩子学习音乐的目的」，目前全省共有三十二个「朱宗庆打击乐教学中心」，其中有六间是直营，二十六间是加盟。
对于加盟的音乐中心，朱宗庆的筛选条件非常严格，一定要有合法的补习班申请立案，教室里不得兼卖乐器，朱宗庆曾经关掉了八间音乐教室，就是因为兼卖乐器；全省每间音乐教室的格局都是一样，朱宗庆严格规定每一间教室必需要十五坪大小，墙壁的回音也都必须在一定的标准，连教室里供家长等待孩子下课的阅读区，朱宗庆都要求只能放综合性或文化艺术性的报章杂志，「因为这里是一个营造文化环境的地方，家长在任何地方都可以很容易得到财经方面的讯息，来到这个地方，为什么不多拨出一点时间来接触艺文呢？」朱宗庆说。
更不用说的，师资来自朱宗庆打击乐团的训练，每一位科班毕业的师资经过考试后，必须再接受三个月四百小时的专业训练，正式任职后每年还要再到台北接受一百个小时的在职训练，在这里，朱宗庆强调的是让孩子在「低挫折、高成就」的音乐环境里学习、启发他们的创造力、节奏感及对音乐的敏感度。当然，朱宗庆也遇到有一些家长来质问「为什么孩子还不会看五线谱？」、「什么时候孩子能弹奏整支曲子？」朱宗庆反问：「为什么小孩要会看五线谱？」他宁可培养的是一个爱音乐的孩子，而不是一个练音乐的孩子，许多时候，他只有吿诉家长：「如果你不能适应，那就请你离开，但，请你不要离开音乐。」朱宗庆认为，教学中心推广音乐并不是要学生「忠于我们这个品牌」，而是「忠于音乐」。
永续经营硏发
学术的硏究与开发，则是「产品」永续经营的上游工作，朱宗庆一直很遗憾，外界多注意到他在票房上的成功，被普罗大众所欢迎的程度，却鲜少人注意他在硏究、创作方面所下的苦心，最近他与大陆方面合作，为期三年辛苦搜集、编写的《中国打击乐图鉴》已经到了后期的工作阶段，全书共七、八万字，收集了上万张图片，「但是有谁注意呢？」朱宗庆的话中难掩寂寞。上个月，基金会发行了一张十年纪念CD，「开了十年的记者会，从没有一次像为这张CD的发行，这么紧张而谨愼，但是媒体并没有特别的反应，我十分难过。」
打击乐团还有很多目标，包括成立第二个靑年团，把这个「品牌」打入国际，为了这个目标，朱宗庆认为除了一流的打击乐团外，还要有一流的行政人员，包括行政人员的多国语言能力，自嘲现在是办公室里英文最差的朱宗庆可已经下达了目标：「三年以后，办公室里全部要用英文交谈。」
文字｜卢健英 文化新闻工作者
