去年秋天《歌剧魅影》启售,六十三场次九万多张票迅速销售一空,许多民众因为《歌剧魅影》第一次走进两厅院,生命中留下美好的艺术回忆,是我们所获得最珍贵的礼物。
三月十二日夜晚十点,外头是冷飕飕的初春低温,灯火通明的国家剧院内,舞台上下却是热烈沸腾。在观众的喝采欢呼下,《歌剧魅影》全体演员深深四度鞠躬,为台湾六十三场演出画下完美句点。有欣悦,也有不舍,有辛酸,也有成长;而对两厅院来说,也终于松了一口气──这堂长达两个月的「震撼教育」终于要结束了。
两厅院有史以来最庞大繁复的挑战
为什么是「震撼教育」呢?简而言之,《歌剧魅影》是两厅院成立以来,洽谈最费时、经费最庞大、动员最全面、技术也最复杂的一次制作!早在一九九五年时,两厅院便有意争取《歌剧魅影》来台演出,却因技术繁复及预算过高而作罢。二○○三年,在天时地利人和的良机下,终于拍案敲定《歌剧魅影》来台演出,展开这次难能可贵的合作。
《歌剧魅影》堪称史上最豪华的音乐剧制作,一连串的数字纪录令人咋舌——每场演出使用了两百三十套服装、动用十四个服装助理,舞台上使用了一百二十个电脑设定程式以及特殊设计的二行程马达,以协助重重机关及二十二个场景变换;还有使用两百五十公斤乾冰、十台烧烟机、三台设定上百个音效cue的电子琴、重达一吨的水晶吊灯、近两公尺高的天使雕像……等,通通空运来台,越洋四十呎货运多达二十二个。
如此复杂的舞台、布景、机关、技术,洽谈签约的繁复程度,想当然尔也是创纪录。二○○四年签订合作总约后,陆续还有服装、技术、宣传、布景等二十多个子约,等著一一翻译、交涉、签署,著实令人大开眼界,也佩服他们对于制作流程的分项谨慎。跨国合作牵涉层面广,节目企划部第一次必须请来专业的会计师及律师,协助处理相关的税赋与法律问题;《歌剧魅影》同时也创下戏剧演出随团工作人员最多(超过一百人),工作时间最长(超过两个月)的纪录,光是申请工作签证及安排生活住宿,也花掉不少力气。
两厅院的试金石,回馈观众世界一流演出
光是前期作业就这么辛苦,更遑论演出后,每晚面临演员们水土不服的即时照料、水晶灯会不会掉下来、还有处理观众投诉的各种突发状况及心理煎熬。甚至还有同仁笑说,「作完魅影这一档,几乎变成台大医院通」,带著国外演员及技术人员挂遍肠胃科、耳鼻喉科、骨科、家医科,已成了她每天的例行工作了。
这么辛苦,为什么还要作《歌剧魅影》?一方面,《歌剧魅影》艺术品质高、观众号召力也够,对法人化之后的两厅院而言,是开发表演艺术市场、挑战营运绩效的试金石。再者,《歌剧魅影》制作成本高达三亿,两厅院有能力在合理利润的支持下,以合理票价嘉惠国内观众;而环视国内表演场地,也唯有国家剧院的专业场地足以应付《歌剧魅影》的复杂技术,勇于接受挑战,舍我其谁?而最终服务目的,当然是回归到观众本身──能在台湾土地上,欣赏世界一流的经典演出!
去年秋天《歌剧魅影》启售,六十三场次九万多张票迅速销售一空,许多民众因为《歌剧魅影》第一次走进两厅院,生命中留下美好的艺术回忆,是我们所获得最珍贵的礼物。转眼间半年过去,过去摆满后台走道、印有魅影标记的道具与机关,如今也已成功身退,重新打包运往下一站演出的香港;走在空荡荡的舞台上,还真叫人有点不习惯。
「魅影」男主角enjoy playing令人感动
饰演「魅影」的布莱德.利托(Brad Little)曾经跟我聊到:「大家都问我演了两千次魅影,会不会烦?如果说是working肯定烦!但我enjoy playing,永远在舞台上寻找新的乐趣。」面对看似千篇一律的工作,永远保持崭新的心情,懂得去寻找新的挑战及享受,深深感动了我,也为这次的合作经验下了最好的注脚。回想著演员们以多么认真的态度诠释每场演出,以及关于舞台技术、制作流程、行销操作、财务管理上整套know how的移植与学习,这一堂「震撼教育」上得真的值得!
李惠美
美国伊利诺州大学教育公学硕士,
现任国立中正文化中心节目企划部经理。
在两厅院还是管理筹备处的时代即已任职,迄今已有二十年。