PAR 表演艺术杂志

多年前于澳洲阿德雷得参加一场节目经理人的国际交流活动，场内来自新加坡、韩国、欧洲等世界各地人士，谈起工作都是抱怨连连——工时长、压力大、奔忙国际看表演、谈节目敲档期，牺牲个人家庭时间之外，更大量耗损体力及健康，生活总是匆忙，因为永远解决不完各式的突发状况…，讲话的人口沫横飞，聆听的人点头如捣蒜，仿佛一场吐苦水大会。

「你们真是一群幸运儿！」这时，新加坡Esplanade滨海艺术中心代表Mr. Benson丢出这句话，众人面面相觑，场面顿时「冷」起来。「你们抱怨的脸上，充满了对表演艺术的疯狂喜爱，满是自信与享受。」拥有商业背景的Mr. Benson接著说，他从来没有看过一群人，明知投资报酬率低，却乐此不疲，不以profit（利润）为唯一目标，勇于为理想奋斗或犯错，「能选到热爱的工作，当然幸运！」

所言甚是！这也是我们留下的理由。尤其在屡次国际交流观摩后，吸引大量的管理筹备经验，或是分享工作生涯甘苦，都大大刺激了自身的竞争能量与艺术视野，真的是一件幸运的事！

艺术总监的节目选择口味

世界最负盛名的两大国艺术节——爱丁堡及亚维侬艺术节，我都实地走访过。两个艺术节在运作上，都设有「艺术总监」职务，负责节目遴选大任。「艺术总监」凭其专业艺术素养及判断，获董事会任命并赋予挑选节目的权利。当然，艺术总监不会是全才，如何端出音乐戏剧舞蹈皆佳的完美菜单，必须借助专业经理人、策展人或客席艺术总监的建议；同时，董事会也对其决定给予百分百的支持；双方是在互信基础下，推动发展艺术节业务。

每个人都有自己的艺术偏好，艺术总监当然也不例外，有时候从节目的安排上，仍会发现特定的比重或口味。依我待在两厅院近二十年的观察，每个主事者其实都有个人偏好，例如刘凤学主任时代，舞蹈的节目比较强；胡耀恒主任时代，办了不少戏剧艺术节，之后由李炎主任接掌，注重传统戏曲与两岸交流，接下来的朱宗庆老师时代，则著重大型户外演出，塑造亲民推广的形象。

不同个性及风格的走向，对艺术发展而言未必是坏事，甚至可以成为吸引观众的优良传统或金字招牌，替文化中心或艺术节打出响亮名号。

百花齐放「舞蹈春天」与丰收沉淀「世界之窗」

这几年来，节目企划部端出了上半年「舞蹈春天」及下半年「世界之窗」两盘年度大菜，也是希望透过风格明确的主题企画，让观众更能亲近表演艺术。春天是百华齐放的季节，时机、意象恰好连结充满实验新意的现代舞创作；秋天的「世界之窗」以国家为主题，深刻聚焦文化面貌，演出团体多是该国经典，刚好也有「丰收」与「沉淀」的精神。

站在节目企划及经理的角色，当然希望专业受肯定、想法被鼓励，任何节目的挑选与安排，都是希望能带给观众更多元精致的享受；也希望大环境—不论是观众、官方、学界，也能以信任、尊重、开放的心态接纳我们，一起推动成熟的台湾表演艺术环境。

 

口述｜李惠美
纪录整理｜郑淑莹