打造两厅院成为全民共享的优质文化园区 |
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打造两厅院成为全民共享的优质文化园区

一位领导者不仅应为一个组织带入士气,也必须带入秩序。一位管理者不仅应统整组织中所有人力、物力及财力等资源,也必须妥当分配并善用这些资源。一位决策者不仅要公正,也要有智慧的获得所有完整的资讯去作最正确决策,以便为组织牟取最佳的福利以及永续经营的最大可能。我在两厅院一年多以来,一直将这些认知铭记于心,并努力付诸于行动。至于努力的成果有待各界公评,但在此借由《PAR表演艺术》杂志的版面一隅,将过去这一年多来两厅院所做的各项努力与突破,与关心两厅院的朋友们分享,并期盼大家能继续给予两厅院鞭策与鼓励。

二○○九年两厅院的重头大戏,应属第一届台湾国际艺术节(Taiwan International Festival,TIF)。欧美及邻近日港等地的艺术节行之有年,在国际间早已享有一定知名度与声誉,面对才刚起步的两厅院台湾国际艺术节,我们认为必须要能发展出独有的特色才能建立起属于两厅院的品牌,因此在陈郁秀董事长的发想之下,选定以「未来之眼」为主题,策展理念强调「跨界」、「跨国」及「跨文化」,展现「原创」的精神,不仅自制旗舰节目(《欧兰朵》),也邀请世界各国最优秀的节目来台首演(在十五档节目里,有二档世界首演及七档亚洲首演)。节目特色强调结合艺术与科技,让表演艺术成为我们窥探未来大趋势的灵魂之窗。

对于两厅院制作及主办的表演艺术节目,我们相信必定是最优质的,非常企盼能推广让更多人知道,并前来欣赏。因此在过去一年面对大环境的不景气,直接冲击艺文表演票房,我们体认到,不能再因循过去的行销方法,被动等待观众购票欣赏演出,必须采取更灵活、主动出击的行销策略。过去这一年来,针对重点节目以及票房不理想的节目,要求节目宣传同仁拟定推票的战斗计划,更每周亲自与行销及节目宣传同仁开会,视情况不断调整行销、宣传策略,发想创意、突破性的推票计划。另方面,我们注意到网路世界对于行销的巨大影响力,特别运用目前最受欢迎的社交网络及网聚部落设置网路行销平台,借此增加节目曝光率及售票率,并带动艺文讨论之风气。在一片经济萧条声中,二○○九台湾国际艺术节最终开出高达九成的亮丽票房,以及逾十万人次参与的纪录。而全年各项主办节目平均亦有八成以上票房,证明这些策略的确奏效。

透过旗舰节目建立属于两厅院的品牌之后,我们开始思考下一步如何将此一品牌推向国际,两厅院不能仅自满于做为国内表演艺术界龙头地位,更应以跻身全球最顶尖表演艺术中心之林为自我期许。两厅院目前已拥有一流的软硬体设施,但过去较少强调国际行销。有鉴于此,在二○○九年我们主动邀请欧美、亚洲各国的知名艺评、媒体记者及剧院策展人来台观赏两厅院自制及主办节目,并积极争取在国际媒体曝光的机会;同时我们也聘请专业的国际行销顾问,针对两厅院的强项与弱点进行分析,提出专业行销计划,协助将两厅院品牌推上国际舞台。此外,两厅院官网也在原有的中、英文版简介之外,增加法文及日文版简介,我们并继续规划其他亚洲及欧洲语言的版本,盼借由建构更方便、更友善的语言环境,让两厅院的触角更轻易伸向世界各国。

在深耕表演艺术推广教育方面,两厅院向来不遗余力,除已经第二年举办的歌剧工作坊之外,二○○九年两厅院特别与国际知名的林肯中心室内乐协会合作,邀请国际知名的大师级音乐家来两厅院举办「室内乐工作坊」,以为提升国内室内乐水准贡献一份心力。目前国内音乐家在独奏及独唱方面已逐渐在国际乐坛展露光芒,但在室内乐领域的耕耘相对较为缓慢,两厅院特别投入资源推动此一计划,期盼吸引更多年轻音乐家对演出室内乐的热诚与投入,并进一步提升其演奏能力。此外,为向下艺术扎根,二○○九年五月两厅院策划主办国内第一次针对零到六岁幼儿规划的古典音乐会「快乐宝贝起步奏」,结果引发非常热烈的回响。在国家音乐厅的两场音乐会票券不仅于短时间内售罄,现场演出成果更获得家长很大好评与肯定,纷纷要求两厅院能够再接再厉举办类似音乐会。此现象显示国内家长其实非常重视幼儿的音乐启蒙教育,而两厅院应该提供更多类似的机会,协助将艺术幼苗播种于国家下一代主人翁,更何况这也是在为两厅院培养未来潜在的观众。所以在二○○九下半年,两厅院再度推出以国乐为主题的幼儿音乐会,同样受到热烈回响。未来我们会为幼儿继续规划各种类型的音乐会。

在二○○九年十月底,两厅院筹备多年的表演艺术图书馆「特殊视听资料典藏室」也正式开放使用,并首度对外公开有「台湾音乐界骑士」雅号的已故乐评家曹永坤先生捐赠的珍贵收藏,包括二万张黑胶唱片、五万张CD与二台古董黑胶唱机。曹永坤生前最爱的作曲家是马勒(Gustav Mahler),因此搜藏非常多马勒作品,单是黑胶唱片即有一百三十七套、CD三百六十一套;还有其他作曲家同首曲子的版本比较,实为古典乐迷的一大福音。我们期盼借由「特殊视听资料典藏室」,能为更多喜爱表演艺术的朋友提供一个更美好的聆赏空间。

两厅院一直以来不仅尽心为乐界提供最优质的表演舞台,同时亦有计划阶段性的记录当代台湾作曲家所谱的美丽乐音,二○○九年更正式启动「两厅院乐典-国人音乐创作、演出、录音发行计划」,计划以三到五年时间透过邀请委托及公开征选方式,鼓励优秀国人音乐家进行创作,并由国家交响乐团(NSO)负责演出及录音、表演艺术杂志发行CD及DVD。盼望借此不仅能「珍藏当代台湾的声音」,为台湾当代音乐塑型,以永久保存这一代国人珍贵的音乐财产。

二○○九也是两厅院公共艺术大丰收的一年,在这一年当中,我们陆续完成了国家音乐厅生活广场的户外公共艺术作品「三重奏」、位于国家戏剧院一楼大厅,由侯玉书创作的「使者」艺术墙,以及甫于二○○九年底华丽揭幕的兰花墙「兰花圆舞曲」等重大公共艺术计划。另有两厅院「名人堂」的设置,分别在国家音乐厅及戏剧院开辟空间,展示历年来在两厅院演出国际大师的照片及亲笔签名,更提供艺术家举办签名会的最佳场地。

两厅院的建筑外观是华丽的中国宫殿式风格,内部设计更是富丽堂皇,加上近年陆续装置的各项公共艺术,让两厅院内外皆美。为了将这样的美与更多人分享,自二○○九年八月起,在既有的预约导览服务之外,我们特别规划增加每日两场的定时、定点导览服务,以提供民众更多亲近、认识两厅院的机会。同时,为吸引更多人走进两厅院,我们也积极开发不同类型的驻店,二○○九年增加功学社的艺术家中心、专卖音乐铃的哈比屋、以琉璃饰品为主的三卡宝,及位于两厅院回廊的回廊咖啡。

展望二○一○年,两厅院将持续在各项服务上力求精进,包括软硬体设备的更新,以及对观听众的服务升级等。同时第二届两厅院台湾国际艺术节将于二○一○年二月下旬热闹登场,除延续「未来之眼」的主题,在节目特色上则强调永续与多元,更有五档世界首演与七档亚洲首演的节目,绝对精彩可期。作为两厅院的艺术总监,在努力呈现给观听众最优质的艺术表演节目之外,我更期待两厅院是一个全民共享的文化园区,除了因为欣赏表演进入两厅院之外,亦希望大家能经常造访两厅院,欣赏建筑、公共艺术、使用驻店及其他服务,期盼借由亲近两厅院,让文化艺术能与生活更紧密的结合。

一位领导者不仅应为一个组织带入士气,也必须带入秩序。一位管理者不仅应统整组织中所有人力、物力及财力等资源,也必须妥当分配并善用这些资源。一位决策者不仅要公正,也要有智慧的获得所有完整的资讯去作最正确决策,以便为组织牟取最佳的福利以及永续经营的最大可能。我在两厅院一年多以来,一直将这些认知铭记于心,并努力付诸于行动。至于努力的成果有待各界公评,但在此借由《PAR表演艺术》杂志的版面一隅,将过去这一年多来两厅院所做的各项努力与突破,与关心两厅院的朋友们分享,并期盼大家能继续给予两厅院鞭策与鼓励。

二○○九年两厅院的重头大戏,应属第一届台湾国际艺术节(Taiwan International Festival,TIF)。欧美及邻近日港等地的艺术节行之有年,在国际间早已享有一定知名度与声誉,面对才刚起步的两厅院台湾国际艺术节,我们认为必须要能发展出独有的特色才能建立起属于两厅院的品牌,因此在陈郁秀董事长的发想之下,选定以「未来之眼」为主题,策展理念强调「跨界」、「跨国」及「跨文化」,展现「原创」的精神,不仅自制旗舰节目(《欧兰朵》),也邀请世界各国最优秀的节目来台首演(在十五档节目里,有二档世界首演及七档亚洲首演)。节目特色强调结合艺术与科技,让表演艺术成为我们窥探未来大趋势的灵魂之窗。

对于两厅院制作及主办的表演艺术节目,我们相信必定是最优质的,非常企盼能推广让更多人知道,并前来欣赏。因此在过去一年面对大环境的不景气,直接冲击艺文表演票房,我们体认到,不能再因循过去的行销方法,被动等待观众购票欣赏演出,必须采取更灵活、主动出击的行销策略。过去这一年来,针对重点节目以及票房不理想的节目,要求节目宣传同仁拟定推票的战斗计划,更每周亲自与行销及节目宣传同仁开会,视情况不断调整行销、宣传策略,发想创意、突破性的推票计划。另方面,我们注意到网路世界对于行销的巨大影响力,特别运用目前最受欢迎的社交网络及网聚部落设置网路行销平台,借此增加节目曝光率及售票率,并带动艺文讨论之风气。在一片经济萧条声中,二○○九台湾国际艺术节最终开出高达九成的亮丽票房,以及逾十万人次参与的纪录。而全年各项主办节目平均亦有八成以上票房,证明这些策略的确奏效。

透过旗舰节目建立属于两厅院的品牌之后,我们开始思考下一步如何将此一品牌推向国际,两厅院不能仅自满于做为国内表演艺术界龙头地位,更应以跻身全球最顶尖表演艺术中心之林为自我期许。两厅院目前已拥有一流的软硬体设施,但过去较少强调国际行销。有鉴于此,在二○○九年我们主动邀请欧美、亚洲各国的知名艺评、媒体记者及剧院策展人来台观赏两厅院自制及主办节目,并积极争取在国际媒体曝光的机会;同时我们也聘请专业的国际行销顾问,针对两厅院的强项与弱点进行分析,提出专业行销计划,协助将两厅院品牌推上国际舞台。此外,两厅院官网也在原有的中、英文版简介之外,增加法文及日文版简介,我们并继续规划其他亚洲及欧洲语言的版本,盼借由建构更方便、更友善的语言环境,让两厅院的触角更轻易伸向世界各国。

在深耕表演艺术推广教育方面,两厅院向来不遗余力,除已经第二年举办的歌剧工作坊之外,二○○九年两厅院特别与国际知名的林肯中心室内乐协会合作,邀请国际知名的大师级音乐家来两厅院举办「室内乐工作坊」,以为提升国内室内乐水准贡献一份心力。目前国内音乐家在独奏及独唱方面已逐渐在国际乐坛展露光芒,但在室内乐领域的耕耘相对较为缓慢,两厅院特别投入资源推动此一计划,期盼吸引更多年轻音乐家对演出室内乐的热诚与投入,并进一步提升其演奏能力。此外,为向下艺术扎根,二○○九年五月两厅院策划主办国内第一次针对零到六岁幼儿规划的古典音乐会「快乐宝贝起步奏」,结果引发非常热烈的回响。在国家音乐厅的两场音乐会票券不仅于短时间内售罄,现场演出成果更获得家长很大好评与肯定,纷纷要求两厅院能够再接再厉举办类似音乐会。此现象显示国内家长其实非常重视幼儿的音乐启蒙教育,而两厅院应该提供更多类似的机会,协助将艺术幼苗播种于国家下一代主人翁,更何况这也是在为两厅院培养未来潜在的观众。所以在二○○九下半年,两厅院再度推出以国乐为主题的幼儿音乐会,同样受到热烈回响。未来我们会为幼儿继续规划各种类型的音乐会。

在二○○九年十月底,两厅院筹备多年的表演艺术图书馆「特殊视听资料典藏室」也正式开放使用,并首度对外公开有「台湾音乐界骑士」雅号的已故乐评家曹永坤先生捐赠的珍贵收藏,包括二万张黑胶唱片、五万张CD与二台古董黑胶唱机。曹永坤生前最爱的作曲家是马勒(Gustav Mahler),因此搜藏非常多马勒作品,单是黑胶唱片即有一百三十七套、CD三百六十一套;还有其他作曲家同首曲子的版本比较,实为古典乐迷的一大福音。我们期盼借由「特殊视听资料典藏室」,能为更多喜爱表演艺术的朋友提供一个更美好的聆赏空间。

两厅院一直以来不仅尽心为乐界提供最优质的表演舞台,同时亦有计划阶段性的记录当代台湾作曲家所谱的美丽乐音,二○○九年更正式启动「两厅院乐典-国人音乐创作、演出、录音发行计划」,计划以三到五年时间透过邀请委托及公开征选方式,鼓励优秀国人音乐家进行创作,并由国家交响乐团(NSO)负责演出及录音、表演艺术杂志发行CD及DVD。盼望借此不仅能「珍藏当代台湾的声音」,为台湾当代音乐塑型,以永久保存这一代国人珍贵的音乐财产。

二○○九也是两厅院公共艺术大丰收的一年,在这一年当中,我们陆续完成了国家音乐厅生活广场的户外公共艺术作品「三重奏」、位于国家戏剧院一楼大厅,由侯玉书创作的「使者」艺术墙,以及甫于二○○九年底华丽揭幕的兰花墙「兰花圆舞曲」等重大公共艺术计划。另有两厅院「名人堂」的设置,分别在国家音乐厅及戏剧院开辟空间,展示历年来在两厅院演出国际大师的照片及亲笔签名,更提供艺术家举办签名会的最佳场地。

两厅院的建筑外观是华丽的中国宫殿式风格,内部设计更是富丽堂皇,加上近年陆续装置的各项公共艺术,让两厅院内外皆美。为了将这样的美与更多人分享,自二○○九年八月起,在既有的预约导览服务之外,我们特别规划增加每日两场的定时、定点导览服务,以提供民众更多亲近、认识两厅院的机会。同时,为吸引更多人走进两厅院,我们也积极开发不同类型的驻店,二○○九年增加功学社的艺术家中心、专卖音乐铃的哈比屋、以琉璃饰品为主的三卡宝,及位于两厅院回廊的回廊咖啡。

展望二○一○年,两厅院将持续在各项服务上力求精进,包括软硬体设备的更新,以及对观听众的服务升级等。同时第二届两厅院台湾国际艺术节将于二○一○年二月下旬热闹登场,除延续「未来之眼」的主题,在节目特色上则强调永续与多元,更有五档世界首演与七档亚洲首演的节目,绝对精彩可期。作为两厅院的艺术总监,在努力呈现给观听众最优质的艺术表演节目之外,我更期待两厅院是一个全民共享的文化园区,除了因为欣赏表演进入两厅院之外,亦希望大家能经常造访两厅院,欣赏建筑、公共艺术、使用驻店及其他服务,期盼借由亲近两厅院,让文化艺术能与生活更紧密的结合。

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