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《感谢您在家》将让幕后制播团队也成为表演者的一部分。(骉舞剧场 提供)
特别企画 Feature 解封!? 容「疫」挑战 大未来!╱策展未来 两厅院「不(只)在剧场」计划广发英雄帖

疫情催化下,找寻未来剧场的样貌

面对上半年国内外节目被迫取消或改期的冲击,国家两厅院因此获得缓下脚步的喘息机会,整合资源,投入走期长达半年,实验性高的方向性计划「不(只)在剧场」。由「跨媒介」、「跨现场」与「跨领域」的指标概念延伸,此计划分为两部分进行:一为表演艺术创作者与各式领域专业人士携手,扩大探索剧场可能的四档委托创作;另一部分则是期待拓展观众光谱,开放大众主动提案竞选的网路征件活动。企盼透过集思广益,探寻出未来剧场的面貌。

面对上半年国内外节目被迫取消或改期的冲击,国家两厅院因此获得缓下脚步的喘息机会,整合资源,投入走期长达半年,实验性高的方向性计划「不(只)在剧场」。由「跨媒介」、「跨现场」与「跨领域」的指标概念延伸,此计划分为两部分进行:一为表演艺术创作者与各式领域专业人士携手,扩大探索剧场可能的四档委托创作;另一部分则是期待拓展观众光谱,开放大众主动提案竞选的网路征件活动。企盼透过集思广益,探寻出未来剧场的面貌。

当手机、电脑与数位科技以「季」为单位更新技术,为人类生活带来实质上与概念上的突破与开展,人们愿意在工作与闲暇的时段里,花费大把心力与金钱与之共处,而于此同时,以生活为底本的表演艺术创作,也无可逃避地必须面对时代前进引发的创作门槛。在疫情防护规则的推波助澜之下,当进入场馆、面对面的吐息共享成为奢侈,仰赖现场性为特长的表演艺术,除了直觉式的转移到线上平台,还有哪些展演的可能性?更核心的问题是,「剧场」在现代社会的定义与角色,究竟是什么?

面对上半年国内外节目被迫取消或改期的冲击,一向为节目制作宣传奔波忙碌的两厅院,因此获得缓下脚步的喘息机会,整合资源,投入走期长达半年,实验性高的方向性计划「不(只)在剧场」。「我们在思考,有没有机会在疫情影响的时间里,去尝试实验一种新的数位观赏语汇。」节目部经理施馨媛表示:「由于不希望直觉式地将创作线下转线上……种种讨论后衍生出两种模式,简而言之,希望让表演艺术创作『跨出去』、邀请新的观众『走进来』。」

由「跨媒介」、「跨现场」与「跨领域」的指标概念延伸,此计划分为两部分进行:一为表演艺术创作者与各式领域专业人士携手,扩大探索剧场可能的四档委托创作,包含骉舞剧场、明日和合制作所、狠剧场,以及由经济部、文化部、工研院跟国家两厅院合作的5G展演;另一部分则是期待拓展观众光谱,开放大众主动提案竞选的网路征件活动。

骉舞剧场《感谢您在家》  无孔不入的制作通透感

于六月底登场的骉舞剧场多频道线上展演《感谢您在家》,带著其二○一九年制作《非常感谢您的参与》的雏形,将舞者、设计群、舞监等演出执行幕前幕后工作人员一字排开摆置于被观看的位置上,此次因应时局,使用大量线上转播元素,因而处理影像即时剪辑的导播室工作团队,也成为表演者的一部分,工作状态尽皆透过后设的「直播被直播」方式,全然透明地成为观看选项之一。

而有别于《非常感谢您的参与》强力以形式勾取观众参与演出,《感谢您在家》设计有「社群即时评论」与「云端会议室」两项自由参与讨论的机制,无论是透过第三方的人类学者即时评论,或是与其他观众共同讨论,观众在萤幕前也能以键盘取代笑声、嘘声或呼吸节奏,即时反馈演出当下历程。

为了实验线上展演的消费模式,《感谢您在家》安排象征性的「一元」网路购票形式,如同创作者与观众彼此之间的仪式默契:时间到,上线,输入票券认证,观看、留言,结束。而受限于云端会议技术限制,节目仍设有观众人数上限,在购票后尚须通过人工认证,才可获得通关秘径。观众拥有六种频道选择权,包含四个YouTube线上直播台(主舞台、导播室、演员休息室、监视器)、脸书及IG即时评论与Google Meet云端会议室,借由一地一频道、可同时多视窗并行开启的转播模式,给予观众如电视遥控器般自由切换或同时观看的类监视主导权。而无论展演后的影像与文字互动会以何种方式留存记录,观者与创作者仍是在共同约定的特定时间内,进行并完成了一场独一无二的线上展演。

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