在台灣這樣體質已不好的劇院體制之下，我們再找一個對台灣原本就無政治善意的國家進來，期待他們能改善劇院不良的經濟狀態？這無疑是找了素行不良的房客，只解決眼前缺錢問題，但卻引來房子遭改變的可能性！因此「場館人才育成」、「技術劇場職能認證」儼然已是當前的重要課題；把這時機視為台灣技術劇場的轉機也不為過。
近來「兩岸服務貿易」這道火熱考題將大家燒得熱騰騰的，說實在那幾條法律條文與附件，有夠看難懂；簡易懶人版易懂但又不夠詳盡。身為台灣技術劇場人，有個切身提問不得不思考：「中資參與營運場館，是否對台灣的技術劇場界真有好處？」
中國劇場急起直追
自二○○五年開始，因緣際會，我常隻身前往中國參與大型活動及戲劇演出。第一次去，我評估中國劇場界大概落後台灣十五年；三年後再去，發現他們只落後台灣五年；後面再去，就不敢評估了。前五年我是以台灣經驗、美國舞台管理碩士的知識學歷在付出，賺取勞務費；近五年反而多從中國活動中，接觸與學習到世界當代的技術科技。更不用說目前中國各省現代化劇院相繼落成，山東、武漢、山西各地每年皆有媲美《水舞間》的大規模實境遊樂場秀開幕，還有，上海迪士尼也將於二○一五年開幕。面對這些繽紛的跨國跨界的演出活動，也難怪我們的政府官員會說，歡迎台灣的年輕人到對岸賺人民幣，因為說實在的，台灣目前還真沒有實力與經費做這些事情；要提升眼界，增加跨國做事經驗真要到對岸去！
但，到對岸去工作，與讓中資參與經營台灣劇場是同等的概念嗎？根據台灣技術劇場協會民國九十八年的調查，台灣全國各表演場地普遍都有非專業人員管理場館及人員不足的現象。加上目前諸多場地管理人員多為約聘雇或臨時雇員，有一定的超工時時間限制，甚至無法超時工作。這些種種造成了場館人員大多態度不佳，不了解自己設備，甚至常找不到人的現象。在這樣一個體質已不好的劇院體制之下，我們再找一個對台灣原本就無政治善意的國家進來，期待他們能改善劇院不良的經濟狀態？這無疑是找了素行不良的房客，只解決眼前缺錢問題，但卻引來房子遭改變的可能性！
場館人才培育已是當前重要課題
近來，因為高雄衛武營國家藝術文化中心、台中國家歌劇院、臺北藝術中心等幾座全配備的劇院，都將在二○一五、二○一六年相繼落成。「場館人才育成」、「技術劇場職能認證」儼然已是當前的重要課題；把這時機視為台灣技術劇場的轉機也不為過。
然而場館人才培育無法一蹴即成，尤其是配有複雜技術設備的場館。因而短期內這些場館技術人員，絕大多數將會來自於目前身為自由業的資深技術人員。市場上的資深技術人員轉換跑道進到場館工作，一方面提升了場館人員的素質，另一方面也提供了年輕技術人員更多上線的機會。
就「職能認證」方面，目前文化部分別就「展演設施產業」、「表演藝術」、「流行音樂」、「工藝產業」，委請某些單位評估可認證職能項目，並進行職能基準建立與擬定相關課程，「劇場技術人員」即被含括在「展演設施產業」、「表演藝術」之內。雖未知這些職能將怎樣檢定，但能藉這課題聚集業界眾多資深相關人員，界定相關職能技能項目，對台灣技術劇場環境來說，非常難得。我們正朝向建立安全紮實的技術劇場產業的道路行去，如果自由創作的根基不變，台灣劇場界定能開出盛豔的花朵。
我們的社會正朝向紮實做好事情的目標前進，我們的政府能為台灣的未來看遠些，再多等等，好嗎？
