处于不同的社会发展环境，基于不同的原因，尽管燃烧著同样的动力─对戏剧的热情与执著─南、北两个剧场联盟的筹备，都产生了一种多头马车奔驰时的恐惧与孤愁。这种孤独摸索、挫折奋斗的情绪，让南北两地许多剧场工作者，开始期待一双能抓稳缰绳、驯服野马的「好手」。
看看六月底南台湾戏剧观摩展的标题：「戏剧大车拼」，可以想见南区各剧团都有羽翼丰成、展翅高飞的志向；老大哥「台南人剧团」（原「华灯」）将在十月份届满十周年，更似象征著南区剧团（或者说「外台北剧团」）企图走入另一个发展阶段。这样的雄心壮志，被所谓「重北轻南」的反弹情绪点燃，激发出创立南台湾剧场联盟的想法。而一向以顚覆、另类形成风格的台北小剧场，面临台北市政府可能提供使用的中正二分局剧场时，开始为了小剧场的永续经营，学习过「被主流收编」、担心柴米油盐的生活。跟著，短短的一个月里，「台北市小剧场联盟」仓皇成立。
自我与主流的矛盾
八十四年年底，在皇冠小剧场硏讨会的前夕，江世芳、黎焕雄、阎鸿亚与陈梅毛等人企图成立小剧场联盟，计划以「笔会」的形式开始为台湾小剧场打下理论基础，将实际执行的工作交给陈梅毛负责。然而延滞将近两年的理想，在市府警察剧场即将落成的催生下，今年以一个月的速度实现。但只有少数人的一头热，在意见不一、难以整合的情况下开会，「临界点」团长詹慧玲深深觉得使不上力。除了缺乏社会经验的累积，参与份子对公共事务的不熟悉，使她叹息地形容开会时就像「小学生组织议会」，很不成熟。关键在于小剧场本身的自主性格很强；戏剧新闻工作者的杨莉玲就认为，剧场工作者要学习团体合作，而这样的合作跟剧场的团体分工有很大的不同。
自主与制约的抗衡
在剧场界耕耘多年的钟乔，对于台北小剧场联盟抱持鼓励的态度。他认为市政府释出公共空间，成就了一项很重要的民主过程。但是问题在于如何管理？小剧场生就的顚覆性格，相对主流，彼此间会产生冲击，实际上有助于文化开展。也许现今的社会不一定要到处结盟，但站在对社会关注投射的人文关怀立场，这是一种「如何让艺术成熟？」的必要经历；他斩钉截铁地表示，不能让「被主流化」的恐惧，成为艺术社会化的阻碍。
不同于台北小剧场自主自发的强烈性格，南台湾剧团的成立多半经由中央如文建会，配合各县市社区发展的政策予以扶植；并且有卓明这样的剧场耕耘者，不断持续南台湾戏剧开枝散叶的工作。或许是文化背景的影响，南部人的骨子里（尤其是台南地区），特别有谦卑退让的性情。卓明以较政治的观点来检视多年的田野经验，他认为南部剧场界，特别是以女性为多数的剧团，长年受到父权社会的压抑，在面临发声的关键时刻，惊惧、害怕的感觉特别明显；他们反而不太敢脱离团体，脱离主流管理。尽管南部剧场工作者与地方之间感情密切，并且相当关心社区的发展与议题，但这样的情感终究敌不过谦卑退让的制约意识。因此，南台湾剧团要组织化成立联盟以争取权益，面临最大的障碍便是克服如何制约意识。「台南人剧团」艺术总监许瑞芳则认为，或许因为南部剧团倾向依赖自己的圈子，因此交涉与谈判能力都很缺乏；这点对推展联盟的成立，的确有著相当程度的困难。
或许自觉台湾社会的「重北轻南」而团结凝聚资源，是南台湾剧团历经这项演练的第一步。南台湾剧团联盟的想法，始自今年年初文建会委托卓明主办社区剧场硏讨会前会。尽管「重北轻南」的感受让这群南台湾剧场工作者同声连气，然而当于「南台湾戏剧联展检讨会」中论及成立联盟时，不同的声音与看法却此起彼落。
理想与实际的差距
南风剧团的陈姿仰表示，由于艺文资源的匮乏，单打独斗过于辛苦，面对政府以官僚作业的方式对待剧团的困境，各剧团应该联合主动争取文化大饼。而「黑珍珠工作室」的徐启智，以其丰富的行政经验建议与会者，先求教育剧场人口，以求剧场经验与市场的累积，等自我壮大了之后再谈成立联盟。另一方面魅登峰剧团行政吴幸秋建议，幕后工作其实著重人与人之间的沟通，联盟的形式并不重要。成大戏硏所教授马森却表示，观看南部剧团十几年来，其实没有联盟也能相互运作与交流，但成立了联盟「便能证明南区剧团的存在，予以北部剧团压力，不受中央忽略」。虽然会中最后仍决议举办联盟成立筹备会，不过南台湾剧场联盟的成立，还是有实际上执行的困难。
「台南人剧团」艺术总监许瑞芳表示，虽然联盟成立意见不同，但透过联盟成立来举办活动、争取表演场地、共同汇整资源，还是一件正面积极的事。不过除了「南台湾」定义的困难外，如何决定实际登记的县市与众人对艺术行政的陌生，还是有待解决的难题。究竟该称为「南台湾」？还是乾脆抗衡台北而自命为「外台北」剧团？如何脱离地域性的依赖，拓展政治社交的能力？以每个剧团组织运作经验缺乏的情况来看，即使每个人都有动机，也都想承担责任，终究找不到一个具有政治魅力的领导人才。卓明认为，成立联盟，除了必须习惯大团队整合过程中的杂乱无章，还需要一些勇气。这种演练阶段不但需要学习抛弃一己之私，还要适应团体的立场，所以应该抱持宽容的心态。眼前的百花齐放、百家争鸣时期，在在显示大家都无法信任任何一个强势领导，所以不论是台南、屛东、高雄，甚至台北，都不容易整合每个剧团。
坚持与妥协的辩证
眼看著台北小剧场联盟会员大会即将召开，到底中正二分局这个「警察剧场」表演空间的吸引力会有多大？相信在未来筹办小剧场艺术节时可以看得淸楚。也许市政府的确给台北剧场界送份大礼；但是怎么使用这份「礼物」，才是日后小剧场界所该实际面对的挑战。积极与市政府对话的陈梅毛认为，小剧场目前最迫切的问题在于累积人材；唯有积极争取小剧场空间，激发剧场工作者的创造力，例如举办类似影展的戏剧观摩比赛，设法与企业界联结，才能延续台湾独特的小剧场生命力。虽然有许多人像陈梅毛这么期待剧场人潮的汹涌澎湃。矛盾的是谁来祈风求雨？谁能在乘风破浪中导航？
经营一个美学空间相对于经营一个剧团；制作一出戏剧与执行一个联盟，彼此之间是否真的有「楚河汉界」？詹慧玲认为，处理公共事务时，除了要有讲究实际的原则，不能太急切或强迫别人放弃自己的态度与立场。这样的态度对一般剧场创作者来说，可能是一种矛盾。也难怪目前大多数的剧团，仍忙著自己的团务；因为这座公共空间并无法立刻解决大家的困难─持续的剧团创作。钟乔认为，如果很快地进入主流空间而改变，也是件可怕的事；这是所有参与联盟成立的人应该持续面对的辩证问题。
也许关心艺术文化的人，应该考虑如何给予创作者一个不虞匮乏的创作环境；但是否等到「生活」安定了以后，就能要求创作的品质？当每个小剧场剧团都在为团务疲于奔命时，究竟谁能够站出来，抓稳「多头马车」的缰索？是否「春秋战国」的烽火不再，是时候该期待一个统一天下的「大秦朝」了呢？
（本刊编辑 傅裕惠）
