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新舞台是台北精华商业区唯一的艺文空间。(新舞台 提供)
特别企画(二) Feature 2013表演艺术回顾 现象观察2:新舞台吹起熄灯号!?

抢救艺术地标 商业与文化继续拉扯

甫于前年完成休馆整修,正待大步迈开步伐的新舞台,却在去年宣布将吹起熄灯号,因为所属企业母体的规划,新舞台原址必须出售,也宣告剧场经营告终。消息一出,马上引发表演艺术界大地震,纷纷发出「抢救新舞台,原址不熄灯」的抢救之声,极力想抱住这方在「台北曼哈顿」的艺术地标。但即使在北市府的介入下,力图找出留下新舞台的可能,但毕竟企业有企业自己的财政考量,一切,都仍在拉扯摆荡中……

甫于前年完成休馆整修,正待大步迈开步伐的新舞台,却在去年宣布将吹起熄灯号,因为所属企业母体的规划,新舞台原址必须出售,也宣告剧场经营告终。消息一出,马上引发表演艺术界大地震,纷纷发出「抢救新舞台,原址不熄灯」的抢救之声,极力想抱住这方在「台北曼哈顿」的艺术地标。但即使在北市府的介入下,力图找出留下新舞台的可能,但毕竟企业有企业自己的财政考量,一切,都仍在拉扯摆荡中……

台北101以破纪录两百一十八秒的「二○一四爱你一世」烟火秀,迎接金马年的到来。当数十万民众涌入信义计划区,在璀璨烟火中欢腾庆祝新年,邻近101的新舞台,却在各界惋惜声中「暂吹」熄灯号。

一年多前,新舞台才耗资六千九百万元(文化部补助两千万元)完成馆舍大修工程。没想到,迎来的不是重新出发的契机,而是让文化界震惊「停止营运」的爆炸性转折。

艺文人士震惊  纷纷发声期待「原址不熄灯

中国信托银行企业总部大楼今年将搬迁到南港,依照现行银行法规定,商业银行不得投资非自用不动产,位于松寿路的原总部大楼将于今年出售,连带由中信银文教基金会经营的新舞台也宣告:二○一四年一月一日起,除了原先核准的表演场次,以及自制的「2014新舞风」以外,将停止所有对外租赁及相关业务。

虽然,中信银承诺,会另觅合适地点新建「新舞台」,也会持续对艺文的支持,但与文化界的诉求有很大落差。表演艺术联盟邀请作家白先勇、云门舞集创办人林怀民、文化评论家林谷芳举行记者会提出呼吁:新舞台已成为台北重要文化地标,应原址保存,继续营运;文化界也发起「抢救新舞台,原址不熄灯」的连署。

文化部去函金管会了解现行法令规定,认为新舞台保留与否,全看中信银的态度。民国七十八年至八十年间,中信银向台北市提出总部大楼新建工程申请,以基地内规画一处集会堂兼演艺厅,换取高度由四十五公尺拉高到八十五公尺的突破,经都审会审议通过,新舞台已是台北重要文化设施;因此,文资委员提出从文资角度思考新舞台历史文化价值的解决方案,并函请台北市政府启动新舞台的文化资产身分鉴定。

剧场经营的典范  不以商业考量的艺术涵养

文化界集气抢救的不只是一座剧场,而是珍贵的文化精神。「台湾需要的不是灌木丛,而是长出更多『年高德劭』的大树!」二○○○年起担任「新舞风」艺术总监的林怀民指出,台湾经济低落,政治纠结,社会气氛已够苦闷,现在又多了新舞台停止营运的坏消息,连计程车司机都问他:「新舞台袂停?」

林怀民指出,新舞台资历不深,却是剧场经营的典范,他曾多次请辞「新舞风」艺术总监,馆长辜怀群总要他不必考虑票房,放手去做。十多年来,新舞台支持多元的艺术创意,从京剧、歌仔戏、昆曲、高甲戏的「新传统」,由小提琴家胡乃元发起的Taiwan Connection计划、视障艺术节、儿童节目,主事者展现的是不以商业为考量的深厚艺术涵养。

两厅院董事长、朱宗庆打击乐团创办人朱宗庆也指出,中信银当年耗资十二亿元盖了新舞台,挹注在软体营运的经费也超过廿亿元,文化是无利可图的事业,如不是对艺术的喜好,不可能长期支持。

曾有人形容,新舞台是剧场界的「五星级饭店」,为怕冷观众准备毯子,为小小朋友准备「乐高垫」。一次,朱宗庆打击乐团到新北市举办儿童音乐会,发现个头不高的小朋友看不到演出,紧急向新舞台商借坐垫,后来,朱团也订制垫子因应全台的巡演。「百货公司能,剧场为什么不能。」朱宗庆说,新舞台为剧场服务做了很好的示范。林怀民也认为,剧场是复杂的服务业,不只服务艺术家,也服务观众,新舞台树立「温良恭俭让」的待客精神,很多受邀参与「新舞风」的国外艺术家,都向他表达希望再来的意愿。

市府介入挽留  企业在商仍言商

作为台北第一座由企业赞助设立的中型剧场,新舞台所在位置又在「台北曼哈顿」的信义计划区,它的结束营运,不只是社会的重大损失,台北剧场不足的沉痼也浮上台面。筹备中的台北艺术中心、台湾戏剧艺术中心,预计最快民国一百零四年才会对外开放营运,表演艺术界将面临一到两年的场地荒冲击。

为了保住台北精华商业区唯一的艺文空间,台北市文化局除了启动「文化景观」认定的文资机制,台北市都发局进行中的「信义计划区第三次通盘检讨」,也将新舞台所在的A7街廓纳入检讨范围,草案提出:基于文化景观价值,未来中信企业总部大楼进行更新改建时,应维持原位置、规模、使用机能,其保存方式需经文资审议委员会确认,始得核发建照。

对于市府作法,中信银发表严正声明指出,此举形同宣告新舞台终止营运,因为,中信银在出售总部大楼时将产生重大损失,无法有足够盈余继续赞助基金会支持艺文,基金会最后可能走向解散命运,新舞台的营运也会随之终止。

文资学者薛琴指出,新舞台设立之初,信义计划区还在开发阶段,如今,地皮价值已不可同日而语,企业在商言商,可以理解,但信义计划区不应该只有百货公司、商业大楼、豪宅,新舞台的存在,代表的是一个城市的精神。政府、企业与文化界,如何从对立走向三赢,一九六○至七○年代,纽约市长林赛任内推动的「剧院特定区」案例值得参考。由于现代化办公大楼兴建威胁到曼哈顿中城区的传统剧院区,纽约都市规画委员会拟订新的剧院地区都市设计及开发政策,鼓励大楼开发商在「剧院特定区」设立剧院,最多可增加20%的楼地板面积补偿。「借由都市计划的手段,形塑都市的特色,是具前瞻性的做法。」薛琴说。

继续摆荡中  命运仍未卜

暂时画下休止符的新舞台,还摆荡在商业开发与文化保存的争议中,命运未卜。馆长辜怀群以一首英文老歌〈冬天的故事〉写下感性的道别信:「新舞台是否继续营运,对世人而言,或许只是另外一个冬天的故事;但对我们这群人而言,这故事应该会在人生的冬天里给我们坚忍与力量。下台是上台的前奏,闻鸡起舞,演好自己!」艺文界期盼,新舞台不会就此走入历史,在繁华的台北信义计划区,除了购物、玩乐,艺术的火花也能在此继续迸发。

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