對於即將要發生的演出，一路的動腦、發想、發掘、探討、理解至精益求精的完善準備之追求，當你發覺有能力可以開始去預期、去預見未來，舉一反三地將面對的製作困難一一解決，也是真正能夠享受劇場工作的開始。
曾經看過一句話：「嚴謹的態度，能夠彌補智力上的缺陷。」事實上它更能夠補足我們在缺乏經驗累積的不安全感。嚴謹者是力求做事做到位，有限的時間是永遠都要面對的，然而一旦任務完成，那麼目標是實實在在的。
一談到嚴謹，我都能想像些許讀者的眉毛上揚，不是我也曾經說過要ENJOY製作的過程嗎？孰不知又殊不知，一個有著嚴謹態度——認真的、關鍵的、重要的、中肯的製作團隊是一個演出之成功之母。也因此我們應該要在表演藝術職場上建立一個普遍的共識，實質執行團隊工作品質得以維護，讓每一個製作因創作者不同、世代不同而豐富，這就是專業。身為製作團隊中的中堅分子——製作╱技術總監人，尤其需要以身作則。專業不受時間、環境、社會影響。
開放而精準的「嚴謹」
如何運用嚴謹的態度——是獨斷的？是嚴厲的？不！是開放的！是精準的！無關組織大小，建立團隊，確立工作分工。小至一個排練呈現，在在都有事務分工的必要。「幫忙」常常是亂源的開始，幫忙者沒有「責任」。幫忙是一種善意的協助，多數無償。善意的協助也必須完整地被告知協助內容，以免誤導為隨手為之。演出製作是一個連鎖效應過程，任何微小協助都不應等閒視之。
現實中，演出製作最重要的過程多認為是進劇場的時間。事實上，最優先的應當是製作發展期。在西方的劇場制度裡，這一關是由製作舞台監督或是舞台監督在把關。在跟隨著創意團隊發展會議過程中，理解演出製作所有元素的來龍去脈，同時貢獻對演出場地、技術執行應注意的事項，並，一步步隨著製作進程到排練室排練理解到劇本文本如何被導演詮釋，文字如何被引導被轉換到被演員形體表現出來。在這過程中，要達到栩栩如生地呈現感動觀眾，其中有許多人的生命生活細節被落實，經過在每一個演出中重複又重複地去釋放。而在這再三反覆的經驗累積的精髓精神就是嚴謹。對於即將要發生的演出，一路的動腦、發想、發掘、探討、理解至精益求精的完善準備之追求，當你發覺有能力可以開始去預期、去預見未來，舉一反三地將面對的製作困難一一解決，也是真正能夠享受劇場工作的開始。
劇場工作中的智慧
另外，在劇場工作培養做選擇的智慧是很重要的，我們要懂得不讓自己陷入困境。重要的事與處理緊急的事是兩件事，但往往在「當下」，一念之間「緊急」成了「重要」。製作發展過程中，不明確是常規。常常聽到「因為還沒確定」，就成了「等」，這其中的邏輯讓我很困惑。因為事實上，製作過程本質就是活的，現在很多的集體創作尤其是如此。演出製作過程可以看作是一個過濾篩選的程序——一開始充滿精力的發想，創作團隊凝聚產生共識，到實事求是地落實到完整呈現——過濾篩選的指標可以參考蘇格拉底的「說話前的三個篩子」：真實、善意、重要！
要記得，身在職場是因為專長，不是因為喜好！
文字｜林家文 個兒小 強烈意志 精準性格 慷慨的心
