拉玛玛实验剧场改建自纽约下城的一栋公寓，经过三十年来的经营，它已扩展为拥有三个剧场、一个画廊（都改建自库房或公寓）的「大」剧场。延续了六〇年代独立、要求创新的精神。拉玛玛实验剧场至今仍然在推出实验性、前卫性、带有「文化交流性」的节目。
拉玛玛实验剧场的特色是：延续了六〇年代独立、要求创新的精神。
六〇年代的年轻人觉得人的所有想法都可以被实现。当时我所想到的，是去成立一个剧场来让大家试试自己的想法。除了纽约拉玛玛之外，我们的外国同志还分别组织了巴黎拉玛玛、伦敦拉玛玛。
实验性、前卫性、带有「文化交流性」的表演就是拉玛玛要的节目。
拉玛玛不只是和美国国内、欧陆的艺术家合作，亚洲、非洲、东欧的艺术家也是拉玛玛最早推荐给美国观众的。
我们注意亚洲表演已经很久了
吴静吉博士曾经和拉玛玛工作过，陈学同、荣念曾、谭盾、张家平也都曾在拉玛玛推出能展现他们潜力的作品。我们注意亚洲、中国的表演已经很久了；日本的舞踏也是拉玛玛介绍到美国的。
六〇、七〇年代的拉玛玛作品有许多是艺术家自己找上我们的。八〇年代以后，大部分的拉玛玛节目都是受邀而来的。所有的外国作品都得由我亲自看过，或者是我认识这名艺术家、知道他在做些什么，才能来拉玛玛。
要把好节目推到聚光灯下
到纽约演出，很可能是世界各地许多剧团、舞团的梦想。在纽约演出获得好评，未来就可能获得更多的发展。但是也有许多艺术家不在乎能不能来纽约表演，这里面包含有许多世界级的艺术家在内。拉玛玛非常愿意把他们介绍到纽约来，把他们推到聚光灯下。
每一年我都要花上至少四个月的时间到美国各地、世界各地去看表演，去看看老朋友，或者新朋友在做些什么。把有创造力的节目带来纽约，是拉玛玛最乐意去做的工作。
果托夫斯基（Jerzy Grotowsky）和他的「波兰剧场实验室」（The Polish Laboratory Theatre）、冈铎（Tadeusz Kantor）的Cricot2 Company、尤金尼．巴巴（Eugenio Barba）、彼得．布鲁克（Peter Brook）这些人都是在拉玛玛的剧场，推出他们的美国首演。
我们的理想是：经营下去
拉玛玛的财务收支一直处于勉强打平的边缘。我们一直向各个基金会，NEA（国家文艺发展基金会），纽约州、市政府文化协会申请补助。
由于小型剧场所能吸引的观众人数远远不及大剧场，它所能得到的重视──不管是官方、民间，乃至于观众三方面都比较小。举例来说，BAM每个月只要付象征性的一块钱美金，纽约市政府就代替他们付掉所有的电费、水费。拉玛玛就没有这么好的运气。
曾经在拉玛玛演出过的艺术家、表演团体、国内及国外观众都在持续捐款给拉玛玛，这些心意，我们十分感谢。
有许多人都问到拉玛玛怎么有办法撑过三十年？我觉得答案很简单：因为我们整个剧场的工作人员都想要让它继续经营下去。我们的行政、技术人员编制不大，但很有效率；这其中有许多人已经在拉玛玛工作十年、二十年以上了。
有几次，剧场需要的经费在最后一秒钟才出现；有几次，演出前临时发生了难以预期的问题。这些困难都被拉玛玛神奇的克服了。
六〇年代的人，好像都比较不怕困难、比较有理想性；我们的理想就是：把拉玛玛经营下去。
（本刊编辑李立亨采访整理）
文字｜艾伦．史都华 La MaMa E.T.C 艺术总监
拉玛玛实验剧场基本档案
成立年间：一九六一年
节目特色：
实验性、前卫性、文化交流性的美国与世界各地的剧场作品。
特别企画：
所有国外邀请来的艺术家，或是不同文化下的艺术家所合作推出的节目──都是特别企划出来的作品。
剧场设施：
1.小型剧场三座（分别可容纳观众三百人、二百人、一百人以下）
2.画廊
募款来源：
政府、私人基金会、企业及个人捐款；募款演出及国内外艺术家、个人捐款。另设有会员招募办法，会员缴款入会可享受购票优待。
演出票价：
大多时为统一售价，可能是美金十五、二十或二十五元。学生、会员可获票价优待百分之二十至三十。
