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2018「春斗」演出:蔡柏璋《Aller Simple》。(陈又维 摄 云门剧场 提供)
特别企画 Feature 当代艺术共享学╱艺术平台

以相遇为始 搭起漫长探险旅途的驿站

台湾的表演艺术相关平台

网路世代万物皆平台,「共」和「平台」已经渗透到我们生活各个面向,对艺文圈来说,环境已经「共坏」那么久,是该团结打群战了。这几年大家逐渐发现彼此做著类似的事,规模不大期间不长,要改变现况,著手统合资源以扩大效益,无论虚拟或实体的大量平台也应运而生。民间平台各有不同策略与计划,重点是富有弹性,公部门的平台资源相对丰富,但以作品为结果的模式也造成限制。其实,平台不是终点,应该是一场漫长探险旅途的驿站……

网路世代万物皆平台,「共」和「平台」已经渗透到我们生活各个面向,对艺文圈来说,环境已经「共坏」那么久,是该团结打群战了。这几年大家逐渐发现彼此做著类似的事,规模不大期间不长,要改变现况,著手统合资源以扩大效益,无论虚拟或实体的大量平台也应运而生。民间平台各有不同策略与计划,重点是富有弹性,公部门的平台资源相对丰富,但以作品为结果的模式也造成限制。其实,平台不是终点,应该是一场漫长探险旅途的驿站……

一年前,总统府按惯例公布了贺岁春联及红包袋题词:「万物当春/幸福共好」,「万物当春」引自赖和诗句,「幸福共好」则是二○一八元旦升旗典礼活动主轴,也是近几年蔡政府最常提及的核心信念之一。这一年来,从卫福部、文化部到经济部,从面对高龄化社会的「青银『共』创」,跨世代领域的「跨界『共』融」,囊括食衣住行的的「『共』享经济」,值此邦交国递减、台海局势内忧外患的动荡时刻,谈论强调团结的「共」有其必要意义,毕竟单打独斗并非明智之举,生死与共才能求得生机。

平台时代  艺文圈也不缺席

网路世代万物皆平台,社群媒体赐给我们超级英雄的超能力,超级英雄各有归属的联盟,人人也都是自媒体,地球说打开就打开。「共」和「平台」已经渗透到我们生活各个面向,这年头大家都有共识共感共鸣,曲高和寡反而难,处处是高处,每个高处都有许多人陪著你取暖。在商界,「共」是共识,很少公司会拥有商业模式中所有资源或从事范围内的所有商业活动,而是无论由内向外或由外向内的采取开放式创新模式。手机制造商会设法取得话机操作系统的授权而非自主开发,电信公司则要试图和手机品牌谈妥竞价策略,以便推出零元机绑约。在不确定性高的竞争环境中,竞争者有时也是伙伴,必须视情况各取所需组成策略联盟以集中资源并降低风险,比如Google近年逐渐开放原始码供大众得以利用云端平台架设网站,先用免费资源吸引消费者,等习惯成自然,价格也自然能拉抬。

对艺文圈来说,网路时代机会散见各处,难一网打尽只能串小众成大众,如同国艺会推出的共融专案标语「让你我融为我们」,幸福共好,要好就一起好;既然过去环境已经共坏那么久,是该团结打群战了。这几年大家逐渐发现彼此做著类似的事,规模不大期间不长,要改变现况,著手统合资源以扩大效益,无论虚拟或实体的大量平台也应运而生。社群媒体上的社团粉专群聊都是平台,各种会议用应用程式也是平台,平台让大家得以分享种种但这些平台终究存在网路上。时代氛围之下谈共享很理想很乌托邦,但也因网路溢散特质常缺乏持续动能,于是实体存在的「平台」更有其重要意义,有空间,才能实践共享。

民间平台  各有策略富有弹性

平台可分为公部门或民间自筹,两者策略或计划导向都不同。民间平台以云门剧场的「春斗」及思剧场的「大稻埕国际艺术节」为例,两者都是先有基地才扩展出平台。大稻埕国际艺术节始终企图串联周边商家,但直到第三届才开始有较深刻的实践平台概念,除了让艺术家交互分享,更重视艺术节、创作者与地方住民的共享。艺术节邀请部分居民共制节目,也媒合艺术家与具有非常态演艺空间的店家认识,在近年推广观光的大稻埕区,提供商家另类的观光行销思考。

云门春斗对编舞家来说则拥有提供排练及展演空间的利多,自二○○一年起,每届春斗均邀请新锐编舞家合作,林怀民与云门的行政、技术团队协助处理从行销到创作各层面细节,无论经验或人脉都得以共享,投注大量人力与心力培养下一代编舞家,甚至让艺术家得以和海外网络连结。民间平台富有弹性,虽无法即时提供大量资金或完善的硬体设备资源,也无法一次性的多点聚焦,单点施力有时不为人知,但在绝对聚焦的前提下,无论经验的传承或共享,民间平台皆有其存在必要。

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