从三月发布的《上海文化产业发展报告》看来，上海演艺创作产能的严重不足，导致了演出市场和演出场所供大于求的假相。为向观众与市场端上「牛肉」，上海市政府以上海大剧院、上海音乐厅等廿一个场馆为中心，构建起以「演艺大世界」为名的剧场群，并向全球广发「英雄帖」，邀请优秀制作人、导演、演出团体、演艺经纪机构等以多种方式入驻。
阳春三月，上海文化主管部门新发表了《上海文化产业发展报告》，报告披露了一年来上海文化产业的发展动向和经营业绩。我们从中可以获悉，以戏剧大码头著称的上海，一年来共上演各类演出三万多场次，观众人次为一千六百万左右，演出票房收入约为十八亿元人民币。
换言之也就是说，以八百至一千观众规模的剧院来算，去年上海平均一场演出的上座率为五成左右，演出收入约六万元。
演艺产能不足 得端出牛肉来
不管这个数据是否有水分，但值得注意的是，这一统计数据至少说明了两种可能：一是上海的演出市场并没有像外界想像中的那样庞大红火，空座率迹近一半；平均六万元一场的演出收入，如果刨去舞美、音响、服装化妆道具、场租、宣传、票务及食宿、车旅等费用，实际利润即便不是倒赔，也是微乎其微。二是意味著上海演出市场与其国际大都市地位严重不匹配，其上座率和消费能力有著巨大的上升空间，只不过演艺创作产能的严重不足，导致了演出市场和演出场所供大于求的假相。
显然，上海文化部门认为的是后者。从上海想打造媲美纽约百老汇、伦敦西区的动机，以及目前正在抓紧设计建设的上海大歌剧院、上海未来艺术中心、樱花大剧院、虹桥百老汇剧场群等等，他们的确也是这样做的。不过，面对这样庞大的演出市场和满地开花的剧院，就好比面对满桌赴宴的宾客一样，你必须拿出满足他们胃口的牛肉；但问题来了，牛肉在哪里？
应该说，上海高层也看到了这个问题。因此，近日上海市政府迅疾成立了由市区两级政府、文化旅游部门等联合组建的专项领导小组，以上海大剧院、上海音乐厅、大世界、天蟾逸夫舞台等廿一个演艺场馆为中心，构建起以「演艺大世界」为名的中国大陆规模最大、密度最高的剧场群，并正式对外发布动员令，向全球优质演艺人才和资源广发「英雄帖」，邀请优秀制作人、导演、演出团体、演艺经纪机构等以多种方式入驻「演艺大世界」，进行演艺专案的制作、交易、演出，同时设立专项资金，对作出贡献和业绩的个人、团体及剧场、专案等给予高额奖励，力图把上海「演艺大世界」打造成亚洲演艺中心的核心示范区。
发出英雄帖 邀世界原创剧码来首演
为此，这份英雄帖制定了三年战略规划和目标。其核心首先是推动「演艺大世界」成为大型演艺专案在全球、亚洲和中国首演、首映、首展、首秀的首选地。借由吸引表演艺术名家、名剧、名团，引领中外优秀剧码、重大型原创剧码将「演艺大世界」成为其在全球、亚洲、中国亮相的首选。
二是推动成立演艺大世界联盟。重点打造二○一九国际戏剧邀请展、二○一九上海国际音乐剧节、二○一九上海国际喜剧节等演艺节展。在未来三至五年间，上海须实现年均商业演出四万场的目标，而演艺大世界剧场群则必须率先在今年完成一万五千场的演出目标。
三是打造全国第一个剧本创作中心，将白玉兰剧场改建成为上海第一个「舞台艺术排练中心」，并以此模式，开拓更多实体空间吸引创作人才入驻，让剧场不只是演出场所，而能成为优秀原创剧码的孵化地和蓄水池。
四是加强文商旅联动，定时定点提供公益补贴票、限时尾票，搭建剧场、空间在宣传、资讯、票务等的合作平台，为市民游客提供可触摸、零距离、一门式服务；制定整体性的宣传行销方案，免费发放数万册《观剧手帐》，运用机场、高铁、地铁、观光巴士广告位等多种手段和载体，线上线下结合开展宣传，提升品牌标识度和影响力。
客观而言，这份向全球发出的英雄帖，不可谓不周全，但最终能否激发出优质表演艺术的创作产能，能否将剧码转化为场次和票房，这并不是简单制定一个政策，发布一个动员令就能实现的。牛肉到底在哪里？它究竟能否端上宴席？将是一个有趣的话题！
