日本文化厅于2020年7月提拨59亿6千万日币预算，推出「文化艺术收益力强化事业」专案，期待在保障团体收入外，也提供国内外观众不同以往的观赏经验。
有鉴于艺文团体、剧场及博物馆等在疫情期间营收大幅减少，甚至造成营运困难，日本文化厅于2020年7月提拨59亿6千万日币预算，推出「文化艺术收益力强化事业」专案，期待在保障团体收入外，也提供国内外观众不同以往的观赏经验。最后在71件申请案中，核定10件，并规定于2021年3月前将计划执行完毕。获选团体不乏东急、YAMAHA、寺田仓库等大型企业或财团，串连小型表演艺术组织与团队，于6个月时间建立出各种形式的数位典藏或线上平台。其中由剧场制作公司precog所规划的「THEATRE for ALL」（theatreforall.net/），以「网路亲和力」为主题，设计适合身心障碍者、非日文母语、因疫情而无法外出、甚至是从未接触过演出观众的无障碍线上剧场。提供10个主导企划的新作，以及透过「艺术家生涯转捩点」、「创作阶段具备无障碍思考」、「因应疫情产生变化」等三个指标，从全国征选出的20个作品。
身兼公司负责人及计划主持人的中村茜表示：「在这10年间，我时常思考『共创』这个概念，而我感受到的最大问题，就是艺术家与一般大众的想像愈离愈远，尤其表演艺术的入场门槛高又不容易理解，剧场似乎成了某种悖离日常生活的空间。」她提出，目前日本只有一成的电影提供口述影像服务，剧场更少。「有障碍的从来都不是身心障碍者本身，而是这个社会。」唯有当创作端也意识到这件事，我们才能激发更多讨论，甚至改变现状。然而可惜的是，在日本政府公告与执行期程如此急促的状态，如何延续目前累积的经验与效益，反而成为下一步难解的问题。
