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楊忠衡
特別企畫(二) Feature 從孤舟到旗艦 跨越四分之一世紀的感動/未來期許

鞏固指標形象 與世界並肩

展望未來,建議NSO還是要更鞏固指標樂團形象,與世界並肩。未必把多元任務當成包袱,這樣可能反而稀釋了「精品」特質。現代樂團為數眾多,本該分擔扮演不同功能角色,不宜大同小異、浪費資源。

 

展望未來,建議NSO還是要更鞏固指標樂團形象,與世界並肩。未必把多元任務當成包袱,這樣可能反而稀釋了「精品」特質。現代樂團為數眾多,本該分擔扮演不同功能角色,不宜大同小異、浪費資源。

 

聽說NSO新樂季套票啟售那個晚上,湧入的訂票者,把兩廳院售票系統弄到當機。這樣一個本該招致民怨的意外,卻是對NSO廿五歲生日的最佳賀禮。說明在說短不短、半世紀台灣近代管絃樂團發展史上,NSO不論在藝術領域和營運雙方面,都可說達到空前(希望非絕後)的盛世高峰。

註記了一地的文化演進

交響樂團說是一地音樂活動的標竿,也是樂壇英雄馳騁的沙場。交響樂團的風雲故事,也註記一地的文化演進。NSO的實驗時期,是群星聚義的梁山泊時代。正式立團,是唯大老是瞻的官僚主義階段;接著無可避免要經過學院系統掌控階段。終於在專業要求呼聲下,過渡到訴求國際大師階段。沒有太久,簡文彬帶來石破天驚唯才是用、自立自強、開疆拓土的新局面,本地愛樂者開始認同台灣樂團有能力走自己的路,塑造自己的風格。終於,在各方面條件成熟下,迎來呂紹嘉載譽返國的全盛時期。

現在的NSO有足以自豪的高素質、高本土比例音樂家,有健全體制安排質量兼具的節目,有良好的行銷管道,更透過總監、指揮與團員的互動磨合,鎔鑄出堅實而獨樹一幟的台灣NSO之聲。相較其他華人樂團,客觀而論,這些條件絕對名在前列。這是音樂家、營運團隊和廣大愛樂者,共同的成就。

建議更鞏固指標樂團形象

展望未來,建議NSO還是要更鞏固指標樂團形象,與世界並肩。未必把多元任務當成包袱,這樣可能反而稀釋了「精品」特質。現代樂團為數眾多,本該分擔扮演不同功能角色,不宜大同小異、浪費資源。相信在NSO發揮的火車頭效應下,台灣樂壇可以各領域砥礪琢磨,迎來整體暢旺的新境界。

 

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