PAR 表演藝術雜誌

企業尾牙除了拚排場、比卡司、抽禮品、送獎金，也可以很藝文？為「活絡藝文消費、打造幸福企業」，讓企業與藝文團體攜手拚創新、也拚商機， 國家文化藝術基金會「藝集棒」專案自去年起，針對企業每年必辦、員工們最期待的尾牙活動，嚴選了各式熱鬧歡騰的藝文節目，希望企業於歲末年終感恩的季節，也能帶給員工不一樣的藝文饗宴。

引進藝文打造「幸福企業」

國藝會董事長施振榮自二○一一起接下重任，即不斷地以自身豐富的企業經驗，思考如何結合企業的資源與藝文界的創意，為雙方共創價值。他認為，科技與人文的結合早已成為趨勢，科技人需要有感性的心，才能推出打動人心的產品，「從科技創新走向人文創新，藝文可以為產業加值，因為人文藝術提供的是相對感性的接觸與訓練。」

國藝會執行長陳錦誠表示，「藝集棒」專案即是從董事長施振榮的理念出發，號召國內十四家企業共同響應捐助成立，該計畫設計了各項服務來爭取企業界的福委會預算、帶藝文進入企業，希望能引導更多民間企業資源投入文化藝術領域，同時向企業員工推廣各式優質的藝文活動，打造「幸福企業」。

「藝集棒」專案自二○一一年中起推展至今，已媒合超過一百五十場各式藝文活動，媒合金額高達四千三百萬。其中，看好每年龐大的尾牙商機，國藝會也自台灣表演藝術作品中，挑選出適合尾牙場合的節目，協助企業媒合出合適的「藝文尾牙秀」。

去年初試啼聲的「藝文尾牙秀」活動，首彈是由緯創和雲門舞集一拍即合發出，成果備受外界肯定。今年，包括仁寶、和碩、宏達電、BenQ、緯創、佳世達、研華、南山人壽、文心建設、研揚、法藍瓷、映興電子、康軒文教、三千貿易、惠群聯誼會、智榮基金會等十數家企業，均大力響應「藝文尾牙秀」的形式與概念，積極為員工規劃一場別開生面的尾牙活動當中。

期待以藝文「感動」取代演藝「動感」

陳錦誠指出，過去我們談「社會企業」，多半限於慈善公益，但綜觀全球經濟情勢，政府的財政會愈來愈困難，但民間相對有更多資源可運用，過去完全靠政府補助的藝文團隊，未來將更依賴企業資源的支持。然而，尋求企業支持，一定要找出對企業有利的利基，「藝集棒」就是推動企業跟藝文媒合的橋梁。

陳錦誠強調，現階段以藝文尾牙秀的活動最見成效，因為企業原本就有尾牙活動的預算，對企業而言，只是在原有的活動花費上加入藝文節目，尤其近年經濟不景氣，企業界辦尾牙轉趨低調，「砸大錢」的盛況減少，公益溫馨或藝文路線逐漸成為趨勢。 

施振榮說，他經常到國外參加會議時，發現他們都會以藝文表演作為最主要的活動內容，以藝術文化來展現一個國家的特色是很重要的觀念，期待台灣也能逐漸地形成這樣的風氣。陳錦誠則表示，景氣只是一時的，精神食糧才是永久的，藝文尾牙所帶來的「感動」，相信能有別於演藝所帶來的「動感」，期待「藝文尾牙秀」的風氣能持續開花結果。

除了藝文尾牙秀，「藝集棒」專案也依據企業需求，不定期至企業內部安排各種型態的小型演出或講座活動，藉由有趣的引導與解說，讓員工體驗藝文，增加工作所需的創意與活力；企業也可從國藝會嚴選的優質節目清單中，選取所需的場次與服務，藉由客製化的安排，打造企業專屬藝文饗宴。另外，在「文化旅遊」的部分，國藝會也投入協助輔導地方文化、藝術團體與文創業者，將文化藝術轉化為適合旅遊中呈現的服務內容。

陳錦誠說，過去藝文團隊都是為了推票才走進企業，現在不推票，由企業付費，安排講座和示範演出，員工如果看得不過癮，自然想要買票，走進劇場成為觀眾。針對視覺藝術領域，「藝集棒」也推動「企業藝廊」計畫，讓藝術家的作品進駐企業的公共空間，「這件事不能只做一次，要一整年持續做，打游擊沒辦法產生效果，長期培養，才能讓員工從親近、認同，才會產生興趣，繼而產生消費行為。」

有好的藝術基礎才能發展文創

「藝集棒」目前提供的服務，還是從點到線的階段，尚未發展成全面性，陳錦誠認為，線要變成面的時候，就一定要有其他力量的加持，有可能是政府機制的積極介入，例如增加一個獎項，獎勵企業帶領員工參與藝文，或是建立法令上的鼓勵辦法，爭取企業福委會預算，按比例挹注到藝文活動來。而藝術介入企業的角度和方法，也需要更開放性地思考，例如，藝術能不能更廣泛地被員工應用在職場或生活中，觸發他們喜歡藝術這件事。

文化創意產業是當今社會的顯學，然而如果沒有好的藝術基礎，很難談文創；沒有好的文創基礎，就沒有辦法做全面生活的提升。完整的生活型態和文化價值，最核心的精神還是藝術，就像「藝集棒」由藝術家陳怡潔所設計的視覺識別系統，由代表文化藝術的暖色系與代表企業的冷色系，共同組合成大小不同的同心圓，在我們生存的水泥叢林中蔓延滋長，象徵我們的生活，因為「藝企合作」而多元繽紛，因為「藝企合作」而精采美好。