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音樂總監

相關文章 15 篇
  • 奧斯陸愛樂音樂總監佩特連科
    藝號人物 People 奧斯陸愛樂音樂總監

    佩特連科 微妙平衡裡 讓不同的人得到滿足

    是怎樣的能力與魅力,讓甫過四十歲的瓦西里.佩特連科,超越「年輕」的魔咒,讓比自己年長許多的管絃樂團成員心服口服,讓不止一個頂尖樂團爭取留任音樂總監?在本刊這次難得的專訪中,他在提到曲目時,充滿了年輕指揮家的衝勁與熱情;而提到自己與樂團的發展時,卻又相當務實。在競爭激烈的年代裡,他深知與其去爭取受人關注的特別機會,不如自己想辦法讓每個得到的機會都有特別的成果。這樣的人格特質,或許就是他致勝成功的關鍵。

    文字|蔡永凱
    第291期 / 2017年03月號
  • 荷蘭指揮家梵志登已確認將成為紐約愛樂新任音樂總監。
    城市藝波 Cities & Arts

    梵志登確認接下紐愛 大都會歌劇院列汶欲去還留

    紐約兩大音樂團體紐約愛樂與大都會歌劇院都有人事問題,但前者已經柳暗花明,後者則仍混沌難清。自從宣布將由荷蘭指揮家梵志登接任,紐愛的未來看似清晰許多,但未來將臨的「流浪期」,也是新總監的一項難題。而在位已經四十年的大都會歌劇院總監列汶,身體每況愈下,繼任人選眼看不找不行,但列汶的醫師又說他撐得住,可見其難捨之心,讓歌劇院要做後續安排也難。

    文字|謝朝宗
    第279期 / 2016年03月號
  • PAR表演藝術
    焦點專題 Focus

    柏林愛樂誰接「棒」? 音樂達人來押寶!

    二○一三年初,柏林愛樂音樂總監賽門.拉圖投下了一顆震撼彈在二○一八年任期屆滿後將不再續任。從那一刻起,古典樂壇就像掀起了一陣狂潮,不分國際的媒體、粉絲、樂迷紛紛集中火力預測下一任總監會是誰?熱中程度只差沒有開賭盤。喔不,開不開也許只是我們不知道而已 為什麼這麼轟動?畢竟柏林愛樂是交響樂團的龍頭老大,音樂總監的作為影響的不僅是一個樂團,更有可能改變下個世代的古典音樂走向。這重要性讓柏林愛樂不得不積極運作,尋找最佳人選。在宣告今年五月十一日,將由樂團一百廿四位具投票權的團員做第一輪不記名投票後,誰料倫敦交響樂團在三月三日公布,拉圖將在二○一七年重回祖國懷抱,擔任該團音樂總監。 「我確信,給他們對的時間、對的環境和對的曲目,它就會成為『世界上最好的樂團』!」拉圖這段受訪,說的不是柏林愛樂,而是倫敦交響樂團,這教柏林愛樂情何以堪? 琵琶即將別抱、戰帖來勢洶洶,這口怨氣,究竟要靠誰來扭轉氣勢?檯面下的暗潮洶湧愈演愈烈,公告人選也已經開始倒數計時,在結果揭曉之前,本刊特邀台灣九位音樂達人,針對十位熱門人選進行票選,並列出心目中的名單,也邀請讀者們和我們一起,來為下一任接棒人押寶!

    文字|本刊編輯部
    第268期 / 2015年04月號
  • 卡拉揚以獨斷獨裁的強勢作風,打造出世界頂級的音樂口碑與水準。
    焦點專題 Focus

    柏林愛樂的指揮高台,他們如何站得住?

    誰會成為柏林愛樂的下一任音樂總監,近期已經成為國際樂壇的熱門話題,歷經過號稱獨裁「指揮帝王」卡拉揚、曲目廣博的阿巴多及活潑多元的賽門.拉圖,這個名團要怎樣的人才能有本事來「駕馭」「領軍」?在玩起押寶遊戲前,透過解析前三任總監,讓我們為大家來分析,什麼樣氣質的指揮,才能站穩柏林愛樂指揮台?

    文字|邱秀穎
    第268期 / 2015年04月號
  • PAR表演藝術
    焦點專題 Focus

    老幹新枝齊聚 誰是你心中的首席指揮?

    從話題一開始,熱門人選就紛紛出爐。從老大師到年輕指揮都有人押寶,一時之間,台面上活躍的一線指揮全都成了懷疑的對象。然而,兩方的媒合就像婚姻,在互許未來前,彼此總得先有段曖昧時期;而有了良好的化學反應,往來次數自然頻繁。因此,本刊網羅近期與柏林愛樂合作愉快的指揮,製成一覽表;一方面藉機讓讀者了解十位候選人的背景與最新動態,讓您的預測多一分參考資料。 這次,我們邀請了九位觀察團成員,請他們一人投三票給自己心目中的人選,投票內容也一併在此呈現。

    文字|李秋玫
    第268期 / 2015年04月號
  • PAR表演藝術
    焦點專題 Focus

    音樂達人押寶下定,聽聽他們怎麼說!

    應本刊之邀,九位音樂達人終於丟出心目中的人選,也告訴我們為何他們作了這樣的選擇。他們各有不同的思索切入點,甚至提出本次候選名單外的遺珠,也提供讀者們參考,自己要如何圈出自己心目中的那一位

    文字|王世強、余濟倫、吳庭毓、李勤一、林采韻、邱瑗、姜智譯、陳樹熙、歐頭
    第268期 / 2015年04月號
  • PAR表演藝術
    焦點專題 Focus

    從WHO’s next看WHAT’s next

    這次台灣音樂達人們的票選結果出爐,由尼爾森斯和提勒曼以七票之多並列第一,而上次參賽的楊頌斯位居第三,由此看出中堅世代頗受青睞。而其他不是年齡太大,就是已有好位置以待,削減了出線可能。但如果柏林愛樂想要世代更替,讓年輕指揮出線,也有不少年輕黑馬蓄勢待發!

    文字|李秋玫
    第268期 / 2015年04月號
  • PAR表演藝術
    總編輯的話 Editorial

    創作永不停歇

    懸缺兩年,國家交響樂團(NSO)新任音樂總監人選終於在日前出爐。呼聲最高的旅德指揮家呂紹嘉眾望所歸,已確定自二○一○年八月起執掌兵符。指揮是樂團的靈魂,這個舞台上的英雄人物,不僅主宰著一個交響樂團的特色與風格,更是領導樂團發展方向的關鍵角色。今日的NSO是過去眾多指揮努力的成果,包括前任總監林望傑、簡文彬及現任藝術顧問赫比希,而曾任前德國漢諾威歌劇院音樂總監的呂紹嘉首肯接任後雖表示:「大家不要過度期待,以為我一上任,所有事就會馬上好轉,還是要給我和樂團時間。」但無疑,<span lang=

    文字|黎家齊
    第199期 / 2009年07月號
  • 費城管弦樂團能夠成爲全美四大樂團,和請到司托柯夫斯基任音樂總監和指揮有很大的關係。
    焦點

    費城管弦樂團與她的歷任總監們

    薩瓦利希是不看譜指揮的,而曲目幾乎集中在德國古典和浪漫派的曲目上。 相較於前兩任總監,薩瓦利希不以強烈的個人風格帶動樂團,而以極度的客觀和忠實於樂譜著稱。薩瓦利希內斂、深刻的音樂內涵,人們必須採取一種截然不同的虛心去領受才可能有所獲得。

    文字|顏涵銳
    第77期 / 1999年05月號
  • 余奐甫(中立深色服者)
    特別企畫 Feature

    在限制中創造自由 音樂設計在劇場

    學院及非學院出身的音樂創作者,從他們和劇場導演合作的經驗中出發,來談音樂與戲劇兩領域在共同創作及溝通的過程中,所遇到的困難以及各自所得到的靈感激發。

    文字|廖勤
    第71期 / 1998年11月號
  • 呂紹嘉與NSO合作多次,希望將自己對音樂的想法與理念落實、與大家分享。
    特別企畫 Feature 新任音樂總監 開啟NSO新時代

    呂紹嘉 踏實穩健的指揮之路

    懸宕兩年的國家交響樂團(NSO)音樂總監一職,終於在六月初塵埃落定享譽國際的台灣指揮家呂紹嘉,首肯接任。大學心理系畢業、非科班出身的他,是如何決定走上指揮之路的?未來一年,呂紹嘉將為NSO規劃新未來,他又是如何思考可能的方向?

    文字|李秋玫
    第199期 / 2009年07月號
  • 目前樂團的管理權在哪裡?對林望傑來講是最困擾的事。
    名家訪談

    林望傑領航的長遠大計

    經過一年的合作後,享譽國際的華人指揮家林望傑將帶領國家音樂廳交響樂團往何處去?在質疑和讚美交雜聲中,林望傑提出了他的感受與想法。

    文字|錢麗安
    第86期 / 2000年02月號
  • 第二任常任指揮史耐德。
    特別企畫(二) Feature

    掌舵破浪 昂首音樂汪洋

    國家交響樂團(NSO)走過四分之一世紀,期間名稱歷經多次更改,從「聯合實驗管絃樂團」、「國家音樂廳交響樂團」到今日的「國家交響樂團」,演出的場次也從最初的九場增加到每年平均八十場,地位更從在地團體躍升成為亞洲一流樂團,NSO廿五年來的轉變反應大環境的更迭,在蛻變成長的過程中,歷任常任指揮(音樂總監)扮演舉足輕重的角色,為台灣交響樂團史烙下了跨時代的印記。

    文字|林采韻
    第224期 / 2011年08月號
  • 楊頌斯在接掌匹茲堡交響樂團之前,仍然默默無名。
    國際藝識International Vision

    音樂總監≠音樂總兼!?

    從前,一個樂團的音樂總監,代表的是他統御樂團的能力與音樂專業能力,但時至今日,音樂總監不止要有音樂專業能力,還要能夠做行銷、贊助、教育推廣及流行跨界,還要有親和力於是「音樂總監」眼看成了「總兼」!問題是,哪裡找得到這種「超人」?於是,國際樂團有了新的「多頭領導」方式,讓各個指揮家發揮自己的強項。

    文字|李秋玫
    第180期 / 2007年12月號
  • 簡文彬音樂會前的樂曲介紹,讓聽衆對於冷門曲目有更深一層的認識,這是NSO十五年來在親民作風上最大的突破。
    回想與回響 Echo

    最有為的總監,最艱困的時局

    簡文彬「親民」的企圖心也表現在他的推廣動作上,每遇冷僻曲目,一定不厭其煩在演奏前親自講解。他的解說率直、草根味濃,像在擔仔麵攤與朋友開講聊天,用詞時而令人會心一笑,有時也令人錯愕。持平而論,平易近人是好的,但是講詞沒有審慎預備則未必是好的。

    文字|楊忠衡
    第108期 / 2001年12月號

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