在现今的环境，仍有许多问题无法即刻解决，剧场各部门唯有靠诚意及互相体谅之心，讨论出一个折衷之道，剧场才有「坐大」的可能。
剧场这门综合艺术因为不同的工作性质牵涉到许多人力，各个部门的生态发展便各异。面对日益增多的演出、制作场次，剧场技术工作者在剧场界可说是供不应求，尤其旺季时，各个艺术节、剧团、舞团的演出巡回交错展开，专业的技术人才便成为多方争取的目标；也由于工作性质的关系，剧场技术工作者相关的工作安全保障便非常重要；但是因为剧场特殊的环境及工作方式，目前技术工作者还无法受到法令的明定保障。
除了工作安全堪虑之外，台湾的技术剧场目前也由于工作的报酬无法合理化、公开化，而无法留住人才。刘培能指出，技术工作人员缺乏升级升迁的管道及证照制度，一般刚入行的学生的时段费会随著物价上涨而升级，但一个工作资历丰富的人，当他的时段费已到达了一个极限──一个不成文的极限，便无法再往上提升，就算他是该领域中的佼佼者，也没有团体会用他，因为没有人愿意花较多的钱用最顶尖的人；于是他之后所接的演出便有限，生计发生问题，最终选择离开。
因此，目前许多线上的工作者都将「成立工会」作为一个未来努力的方向，但也因主客观环境发展还未成熟，「工会」还是一个遥远的目标；因此如何在其中先寻出一个折衷的解决之道，便成为目前重要的课题。
资深剧场设计师聂光炎认为，由于现在的剧场界是一个不平衡的环境，有的团体已具有国际规模、有的仍是小组织，因此任何硬性法令的套用都对剧场界有负面的影响，也不适合和其他国家做比较，挪用他们的方法。而由于剧场是共同完成的，「在演出的一瞬间，任何一个人都重要，所以应该互相尊重、体谅，才能完成共同的事情；也因此每个人都应该有合理的工作待遇、工作报酬、安全的保障，特别是在现在的环境，如此剧场才能继续维持下去」，但要建立起整套观念制度又不太容易；他认为，也许目前有固定工作机构的技术人员可以先结合起来，硏究一些标准方法，先组织公会，做资讯或技术上的交流提升；或者剧团经理和技术工作者共同坐下谈，互相妥协、量身制作一个完整制度，让大家工作、安全有保障，才能留住人才；若能了解对专业的需要，就是对专业的尊重，「在环境不够成熟之时，大家应该用人与人之间良善的关系以及美的情感，为剧场、为同样的兴趣，努力商量出一个好的方法。」
（本刊编辑 祁雅媚）
