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雅伦.莱弗许兹(Chris Herzfeld 摄 Camlight Productions © CLP 卫武营国家艺术文化中心 提供)
艺号人物 People 澳洲瑟卡马戏团艺术总监(上)

雅伦.莱弗许兹 从局外人到专业马戏之路

【2025卫武营马戏平台】澳洲瑟卡马戏团《Humans 2.0》

2025/12/13~14  14:30

高雄 卫武营国家艺术文化中心戏剧院

接受视讯采访的这一天,雅伦.莱弗许兹(Yaron Lifschitz)正处在两场排练的空档。镜头里的他一边吃著简单的午餐,一边侃侃而谈,显得忙碌却丝毫没有疲态;语速敏捷、思绪清晰,在长年创作与营运压力下,仍充满感染力与能量。毕竟,他所领导的「瑟卡」(Circa),是一个拥有近 70 名艺术家与工作人员、足迹遍布全球的当代马戏团队。

瑟卡诞生于 1980 年代的澳洲布里斯本,它的前身「摇滚马戏团」(Rock ’n’ Roll Circus),是一个标榜「不守规矩、略带叛逆」的小型团队。1999 年,刚从澳洲国家戏剧学院(NIDA)毕业的莱弗许兹以门外汉之姿加入团队,并在 2004 年推出3人作品《空.间》(The Space Between),逐步改写团队的发展方向,也奠定了今日瑟卡 的创作轨迹。

在莱弗许兹的带领下,瑟卡展现了一种跨越马戏、舞蹈、剧场与音乐的身体美学:编舞式的铺排、极简的视觉、强烈的当下性与体能真实。此外,更持续跨界合作,拓宽马戏的边界,例如《Opus》(2013)让4位弦乐手在杂技演员之间移动演奏萧斯塔可维奇的乐曲,《回归》(The Return,2015)重新诠释了蒙台威尔第(Claudio Monteverdi)歌剧,回应当代难民议题。

将在台湾上演的《Humans 2.0》延续 2017年《Humans》的提问:「作为人类,我们究竟能承受多少?我们能背负多少重量?我们能信任谁来支撑我们的负荷?」特别在疫情后,「接触」(touch)变得伦理化、政治化的世界,莱弗许兹重新审视人类的脆弱、秩序、混乱与连结。11位马戏演员在3幕结构中,交织身体与情感,以彼此的重量述说信任,以危险的边缘探问自由,以节奏与呼吸塑造人类最原始的互动。

《Humans 2.0》排练现场。(David Kelly 摄 卫武营国家艺术文化中心 提供)

Q:你最初受的是剧场训练。当年接手「摇滚马戏团」 时,对马戏毫无经验,是什么吸引您踏入这个领域?

A:我对戏剧不满意,我觉得里面有太多表演、太多假装成不是自己的样子。而我真的很喜欢马戏的「真实」与「当下」,它让人觉得充满危险和兴奋。我在剧场里很容易觉得无聊,但马戏从不让我无聊。

Q:你曾说过对马戏一无所知反而是一种优势。这种「局外人」的距离,如何让您重新理解马戏作为一种艺术语言?

A:我觉得我有一双非常新鲜的眼睛,而且不怕问蠢问题:「这个可以做吗?」「为什么一定要这样?」

我觉得只要你真的想知道答案,而且不害怕被说笨或做蠢事,你就会找到很有趣的事可做。

我常在一些我不算擅长、不具备太多经验的领域工作,而我觉得自己擅长「学习」。我喜欢那种经验,它让我保持活跃、保持投入。

直到现在,我持续做马戏的原因之一,也是因为我觉得它始终充满趣味:总是有新的东西可学、新的艺术家、新的合作、新的作品。所以它永远都很有趣。

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《Humans 2.0》(Lesley Martin 摄 卫武营国家艺术文化中心 提供)

Q:你曾说:「如果努力与危险不是真的,那就不是真正的马戏。」这句话对你而言代表什么?

A:现在我们在与其他艺术形式、与空间、与剧场合作的方式上都变得更精致、成熟。我们创作的作品比以前精炼许多。但我们仍然必须让作品保持鲜活,不要失去那种使马戏如此令人兴奋、动人、有趣的本真性与连结。所以必须不断平衡。

而我觉得这正是有趣的地方——你要同时保留马戏的即时性、真实性与风险感,但又要让作品进化、剧场化、跟得上世界的变化。

作为一位艺术家,能在这些张力之间工作,是非常有意思的事。

 Q:瑟卡从一个小型团队发展至今,被纳入 Major Performing Arts(MPA) 框架,获澳洲艺术委员会独立资金池支持。回顾这20多年,最关键的转折点与最艰难的时刻是什么?

A:在马戏里,最困难的时刻其实就是「每天」。永远都有挑战,从巡演档期的安排、特技演员的受伤、物流、耐力问题……我们所在的世界是复杂、昂贵、困难的。所以永远都有挑战。

同时,一些关键转捩点包括:我们的作品从3个人,变成4个、5个、7个,再到14个。我们做出更大的作品,那让人非常兴奋。

但最重要的其实是我多年与各地策展人合作、与人对话的那些时刻。真正的关键转捩点,多半来自那些对话。有人说:「我看你的作品很久了,我喜欢你做的事,但我觉得这部分还不够好,或者它可以再进化。」而这些回馈会造成巨大影响。

我们的作品在音乐、舞台美学、编舞选择、杂技创新等方面,都因这些外部刺激而更丰富多变。

在组织内,你没有「事实」(facts)或「洞察」(insight)——你只有「意见」(opinion)和「习惯」(habit)。

 所以你真的需要与外部世界接触。

我很幸运,花大量时间旅行、遇到有趣的人、讨论我的作品、讨论他们的作品、活在世界里。真正的变化,就发生在那些亲密的对话和思考里。

《Humans 2.0》(Lesley Martin 摄 卫武营国家艺术文化中心 提供)

Q:2004年的《空.间》对瑟卡来说是非常重要的转捩点,你能谈谈那个作品吗?

A:那是一个关于「连结」的作品,一开始有4个特技演员参与。我们在自己的排练场演,每晚大概只有5个观众,超惨。

作品某种程度上「好坏参半」,但还是有某些好的东西,所以我决定隔年重做。我让它变得「更小」,3个人,所有道具都拿掉——呼拉圈、叠椅、杂耍全部取消,只留下身体,非常极简。

当时,我们到墨尔本演出,收到第一篇好评。之后,我收到来自韩国的邀约,又收到另一个国家的邀约……一种奇怪的能量开始连结并扩散,我们突然开始小规模欧洲与国际巡演。

这个作品后来带来更多国际巡演。所以,是的,它确实非常重要,虽然规模很小,却对我们走向海外具有关键作用。

〈澳洲瑟卡马戏团艺术总监(下)雅伦.莱弗许兹  动作、音乐、舞蹈、叙事与马戏〉

雅伦.莱弗许兹(Yaron Lifschitz)

毕业于澳洲国家戏剧学院(NIDA)导演课程。曾任澳洲博物馆剧场部门的首任艺术总监,及澳洲青少年剧场(ATYP)的导演教学主管。1999 年加入「摇滚马戏团」,2004 年推动团队转型为今日的瑟卡马戏团(Circa),现为瑟卡的艺术总监兼执行长。至今累计超过 80 部作品,曾获6项澳洲 Helpmann 现场表演艺术奖、国际表演艺术协会(ISPA)杰出艺术家奖及澳洲艺术委员会戏剧奖。

本篇文章开放阅览时间为 2025/12/01 ~ 2026/03/01
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