2026年适逢OISTAT国际剧场组织总部移设台湾 20周年，本系列报导特别专访前总裁戴博德（Bert Determann）与现任执行长魏琬容。戴博德以国际视角，细数总部移台后为组织注入的创新与质变；魏琬容则将带我们深入幕后，剖析总部在台运作与跨国沟通的实务日常。透过他们的深刻分享，一同见证这 20 年来，台湾如何成为连结全球剧场人的重要桥梁。
台湾人多年以来，习惯于总是被所谓的「国际」排除在外，往往难以第一时间反应「怎么会有国际组织总部就在台湾？」这可不只是社会认知而已，还具体关系著相关法令规范与行政体制。
第一个来台设置总部的国际组织
在无处容身的法规中开出一条新路的，是简称为OISTAT的国际剧场组织，2006年将管理办公室自荷兰迁至台湾，当时的总部还称为「秘书处」，如今一待就是20年。现任执行长魏琬容回忆当时「台湾根本没有前例，也找不到相对应的法规，光是怎么立案都成问题」。她进一步解释，当时的中华民国法规针对国际组织相关规范通常分作两类：其一，是在台湾设置分会；其二，则是具有中华民国国籍身分者成立国际组织。「欧洲起家的国际组织总部移设来台，是没有法规依据的，都靠前辈们四处奔走，最后是用专案方式得到内政部许可。」魏琬容说。OISTAT便在这一次次的摸索与斡旋中，在台湾生根，也让台湾法规制度建立「接轨国际」的可行之路。
但这一切，都是在魏琬容加入OISTAT之前发生的。从小就对舞蹈与外交有著浓厚兴趣的她，总被旁人叮咛「不能两个都要」。大学就读政治系国际关系组，毕业后准备出国读书，在表演研究与艺术行政之间拿不定主意，却在此时看见纽约大学「艺术政治」（Arts Politics）学位，仿佛是为她量身订做。取得学位后，她曾短期担任外交部派驻邦交国诺鲁参与联合国会议的实习生，没多久便看到OISTAT主打「文化外交」的征人广告。那年是2011年。她在OISTAT一待就超过15年，从基层到执行长，也见证了OISTAT总部在台湾落地生根、组织成长茁壮，更在疫情期间主动承担挑战的发展历程。
魏琬容不讳言自己对于「政策与规则如何实现隐性但长远的影响力」相当感兴趣，在总部工作的这15年，也让她有机会从基层参与到积极推动实践。当OISTAT总部度过她称之为「移植期」的前5年后，后续2012到2018年的「茁壮期」、2019到2021年的「疫情调整省思期」与2022到2025年的「绽放期」，都更发挥了国际组织的在地连结与跨国串连。如她所观察到的：自2013年起，四年一度的WSD世界剧场设计展接连于英国卡地夫（Cardiff）、台北、卡加利（Calgary）与沙迦（Sharjah）举办，都吸引更多台湾设计师积极参与；期间TATT台湾技术剧场协会及台北艺术大学推动主办2017年WSD，也获得国际剧场社群的大力支持。此外，卫武营国家艺术文化中心、台中国家歌剧院正式开幕前的前置作业阶段，总部也协助促成与场馆筹备处合作的国际论坛。
魏琬容
现任OISTAT国际剧场组织执行长，美国纽约大学Tisch艺术学院艺术政治硕士（MA in Arts Politics, New York University），是OISTAT自1968年创立以来最年轻、也是唯一具外交背景的执行长。少年时代学习街舞与现代舞，相信政治和表演艺术的共同点是「在日常生活中创造对话」。以工作结合表演艺术与外交，以舞评探问当代舞蹈和政治社会的关系，特别关注女性主义与性别议题。
